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标签:ios

产品经理须知的“技术黑话”
产品运营1

产品经理须知的“技术黑话”

文章梳理了一些技术术语,以比较通俗的方式来解释和介绍,希望对于非技术背景的产品经理们有所帮助。 产品经理在实际工作中经常会遇到一些“技术黑话”,这些技术语言让非技术背景的产品经理们经常不知所云,带来了一些沟通和理解的问题,这里梳理了一些但不全的技...

2018-02-25 320399

反驳一下,我觉得产品并不需要懂技术
产品运营1

反驳一下,我觉得产品并不需要懂技术

从觉得技术重要,是我自己的短板,我要补上这张板,我支付了差不多三年多的业余时间。充其量,大家所说的技术实现的原理,花个一下午付费请个大牛来给自己科普下,就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。 上周,一个朋友找到我,说他决定了要转行产品经理,打...

2018-02-09 318527

形成产品护城河的6个阶段
产品运营1

形成产品护城河的6个阶段

创业头名阶段是产品阶段,投资人都会问的一个很难回答的问题,你们产品的核心竞争力是什么?你的产品护城河是什么?这些问题很可能当下没有答案,但在产品往前走的过程中,我们一定要有一个关于构建护城河的结构性思维,本篇就来详细讨论这个话题。 我们之前谈过战...

2018-02-07 325211

那些年,我做过的产品 —— 有的死了,有的活了
产品运营1

那些年,我做过的产品 —— 有的死了,有的活了

虽然自己还是很菜,处在一个小公司,做着一个不算知名的产品。不过,从学校里的小项目开始算的话,做产品的工作已经3年多了。做过校园媒体APP,死了;做过换书主题的社交APP,死了;实习时,做过KTV场景下B端产品,独'立负责微信公众号模块,目前活的还不错...

2018-02-06 312653

产品规划阶段-多人协作,如何才能提高效率?
产品运营1

产品规划阶段-多人协作,如何才能提高效率?

17年十一过后突然接到大boss的任务,要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline,就让我们产品着手开始干了。因为这次重构涉及到前后台所有的产品线,而且时间紧任务重,所以几乎整个部门所有人都...

2018-02-05 314077

4个模块,浅析“用户新增”
用户运营

4个模块,浅析“用户新增”

作为运营,日常工作中必不可少的会与数据打交道,新增、活跃、留存,这三个数据是运营上班当天,首先要关注的数据。如果是游戏,还要关注充值。前面三个数据,任何一个数据出现异常,都会影响到终的收益。 这一篇,我为大家讲解下“新增”,让大家对新增用户的各个纬...

2018-01-30 318902

需求评审:产品经理的高光时刻
产品运营1

需求评审:产品经理的高光时刻

需求评审能极大锻炼产品经理的表达能力、逻辑能力、说服能力、执行力;在面对各位小伙伴的轮番diss,产品经理在那一刻得到了十足的存在感,并在一一回应各方问题后享受着那高光时刻。 什么是需求评审? 需求评审其实是PM非常讨厌的工作,因为每次做都需要耗...

2018-01-29 312998

产品经理应有的六大交互素养
产品运营1

产品经理应有的六大交互素养

有哪些交互素养,是产品经理应该具备的呢? 交互,是关于产品与使用者互动流程及界面的设计。它以用户为中心,以提升用户体验为终极目标。学习并形成良好的交互素养,是提升产品设计效率,确保产品体验保障。那么,哪些交互素养是产品经理应该具备的呢? 交互素养...

2018-01-26 312140

小程序HCE能力开放,手机也能变成公交卡!
小程序运营

小程序HCE能力开放,手机也能变成公交卡!

近日,微信公开课发文表示,微信将在近期开放HCE能力,并发布小程序HCE+二维码智慧乘车方案,只需几步,手机就能秒变公交卡。 HCE能力是什么?简单来说,它能将具有NFC功能的手机模拟成借记卡、公交卡、门禁卡等智能卡,举个例子,用户在达...

2018-01-24 326787

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