收藏丨9款经典现代商业分析模型,让企业在竞争中脱颖而出
为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策?很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型,这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,...
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12.8上海,互联网时代的群体创造力研讨沙龙,有幸听到包括组织学习奥托夏莫在内的多位社会创新前沿人士,共同探讨在万物互联的变革时代,如何找到破局的智慧,激活群体创新的深度探讨,受益良多。 颠覆式变革层出不穷的互联网时代,我们...
近整理了CV方向的一些产品基础知识,我上一篇文章《看AI产品经理如何介绍“计算机视觉”(基于实战经验和案例)》算是这个系列的头名篇;本文是本系列下的第二篇,主要针对人脸识别进行梳理。后续还会有多目标跟踪、O...
引子: 不知从什么时候开始,“社交”成为了互联网圈讨论的热词。 我们可以看到,不仅是传统社交产品诸如微信、陌陌,不断的为了适应用户日新月异的需求而打磨产品,比如微信推出的饱受诟病的“朋友...
产品之路,漫漫其修远兮,坑多难躲惨兮兮,吾愿与君同填兮。 传统行业的普遍焦虑 天朝的商界,近这几年,那真是热闹非凡,觥筹交错: 互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等,各路神仙,一直都在摩擦摩擦,秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售、...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 在学习逻辑思维的时候遇到了...
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文章为作者工作半年以来的经历总结,希望能够对产品路上的各位带来一些启发。 在当今的互联网世界里,大家仿佛都习惯了增长奇迹,巨头们的强势扩张,明星创业公司的火箭蹿升。 但就如其他领域一般,互联网也服从二八定律,20%的头部玩家分...
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2017,大部分时间围绕着微信生态来做产品,从小程序到企业微信,从 C 端到 B 端,从软件到硬件,引发一些思考。 微信是当今中国为成功的产品,是否他做的都是对的呢?同一个事情,什么时候是对的,什么时候又是错的?相反...
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给产品新人的2018规划建议 导读 规划和产品生涯联系在一起,就变得不一样了,你的2018,准备好了吗? 规划的本质特征是什么 人们很难做出持续时间比较长的规划,尤其是年度的规划...
随着流量红利逐步褪去,野蛮生长的互联网时代接近尾声。虽然风口在变,增长的需求却永不改变 - 各个企业纷纷开始寻求更科学、更高效的方法,来新一轮的业务增长。因此,在2017年,”增长黑客“成为了一个热门的...
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