开一堂小课:AI如何赋能给AI产品经理?
本文讲从零开始启动AI赋能产品的方法,分别讲大公司、小公司创业型公司和AI赋能巧妙启动的案例。 在起点学院讲成为AI产品经理已经有两期了,大部分同学表示求职AI产品经理或者已经在从事AI产品经理的路上了。本文主要是给AI产品经理开一堂小课 作为产...
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宠趣app是一款让用户放心购买宠物用品的同时,还可以分享宠物相关心得经验的平台。本文是关于宠趣app的需求文档,一起来看看~ 1、文档综述 1.1 版本修订记录 1.2 编辑历史 1.3 产品介绍 宠趣app是一款让用户放心购买宠物用品的同时...
本文作者站在商业思维的角度,借滴滴的竞品之一神州专车这次的表现,以及该如何借力打力为基点做讨论,希望对大家有一定的启发性。 所谓正道,擅长的便是趁人之危。 ——裟椤双树《浮生物语》 同理,面对这滴滴事件,你也得毫不留情,拿下这场公关战。 5月,...
我敬佩有梦想的人,我更敬佩朝着梦想前进,合理规划自己人生的人。 本人毕业于浙江某大学计算机专业,2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱,从大四实习开始,就一直不断找相关工作岗位。 头名份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业,负责企业内部信...
通过上一篇文章中对分析拉勾上的AI产品经理招聘数据,我们已经了解到关于AI产品经理的市场需求情况,以及企业对于产品经理的岗位职责及要求。今天我们重点来共同聊聊,AI产品经理需要在思维方式上的准备工作。 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edw...
当老板跟你说:“你做个需求分析”的时候,有没有想过自己如何下手呢?这篇文章,告诉你详细的步骤。 【目录】 一、需求分析的目的 二、用框架做需求定位 三、需求的量:需求有多少? 四、需求分析中的竞争性 五、需求沟通:需求中的需求? 要讲解需求分...
好的产品经理在解决问题时,总是要想不断找更好地方法和路径。 有这样一个笑话。面对一个装了半瓶水的瓶子,市场推广经理说,瓶子已经半满了;运营经理说,唉,瓶子还有一半是空的….然后有一个产品经理说:嗯,这个瓶子其实没有必要做这么大,只要一...
一个需求的形成,期间会经历一个严谨的流程,好的产品需求,能帮助我们准确地反映出用户的需要和想法,能帮助我们做出正确的产品。本文将从项目启动开始,一步一步给大家带来创建需求的科学流程。 无论是互联网产品、软件产品、硬件产品或服务,需求就是它们要做的...
本文抛开各种产品经理能力模型,仅聊聊在设计师眼中,一位“靠谱”的产品经理画像是什么样子的。 入行设计接近4载,感觉和自己对接的人员对自己的评价中,喜欢的一个词就是:靠谱。 没错,很中性的一个词,但是去而包含和别人对你的极大肯定,不需要多于的美化,...
如果没有系统地学过,就是东一榔头西一棒子,不知道自己处于什么阶段,不知道学习和成长的方法,不清楚到底还要学些什么,可能导致没有一个清晰的职业规划。 就好像写代码,大学里学过的人哪怕学得再差,他也知道这门学科有哪些东西,日后提升需要学哪些东西,从哪可以...
忘记了是谁曾说过,人每走的一步都算数。此话用来概括本文主题“产品经理的经验有什么用?”亦是可以的。 时间过得很快,一转眼我入行做产品已经有7年的时间,在公司里已不能被称之为“小王”。不知什么时候开始,发现很多公司招人的时候都会写上对年龄的要求,类...
文章通过教学爬取招聘数据的方式,详细剖析了当今AI产品经理的岗位需求和企业招聘情况。 商业情报领域,有一个被称为奥地利学派的理论,他们主要关注不能量化的信息,而非公式化的信息,认为这类信息才是高利润的来源,并且指出商业情报工作的重点,应该是不能用...
永远不能忽视用户,不然你连打仗的资格都没有。 目录: 一、1950s:客户成为上帝 二、客户观念与互联网边际成本 三、竞争再次浮出水面 四、历史一再重演 我们开始~ 一、1950s:客户成为上帝 在营销学的历史中,顾客(用户)角色受到重视而登...
产品是有生命的,就像自然界的生命物体一样,产品会经历诞生、成长到消亡的一个过程。 1995年诞生的即时通讯软件MSN,曾经发展成为了一款全球性的通讯软件。2014年,MSN退出了历史舞台,MSN产品的生命结束了,带着它创造者的价值观和期待,还有使...
本文来自产品经理就业特训营公开课,内容由金蝶智慧社区产品负责人小涵老师主讲。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 小涵老师,金蝶智慧社区产品负责人,一个撸过代码干过运营谈过商务带过团队的产品经理。 主导过多个不同互联网业态产品从0到...
在文中,作者替大家收集了很多线上/线下的相关信息后,提炼出的AI产品经理“必要”了解的TTS技术知识和行业现状 TTS(Text-To-Speech,语音合成),目前是一个“小而美”的AI领域,但我个人觉得非常有意思,感觉TTS在未来会被行业真正...
你是什么类型的产品经理?又想成为什么类型的产品经理? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 腾讯高级产品经理LiSten在《你是什么类型的产品经理?》一文中把产品经理分成七种类型: 1. 规划型产品经理:强调的是产品通盘思考的能力 需...
这篇文章我们就来说一说,产品经理在保证产品“价值”之后的第二大重要任务:保证组织“效率”。 抛砖引玉 优秀的产品经理不仅要确保产品对于企业的商业价值、用户的功能价值,还要确保产品的用户的体验价值和共鸣价值。可以说确保产品的诸多价值是产品经理的头名...