京东校招面试题:如何用0.01元买到一瓶可乐?
本文作者将试着从三个维度去思考这道题目,与你分享~ 京东在校招产品实习生中出了一道面试题: 如何用0.01元买到一瓶可乐? 乍眼看去,这是一道很不正经的题目,而且更像是面试运营和营销。尽管也可以从运营和营销的角度去思考,但如果面试的岗位时产品,...
本文作者将试着从三个维度去思考这道题目,与你分享~ 京东在校招产品实习生中出了一道面试题: 如何用0.01元买到一瓶可乐? 乍眼看去,这是一道很不正经的题目,而且更像是面试运营和营销。尽管也可以从运营和营销的角度去思考,但如果面试的岗位时产品,...
今天,鹅厂有13年产品经验的高级产品经理王永刚来分享经验,他认为:初级产品经理要会“做事”,中级产品经理要会“想事”,而高级产品经理要会“搞事”。一起来看看吧~ 曾经,苏杰的一本《人人都是产品经理》,唤醒了无数人的“经理梦”,产品经理这一职位也一...
产品经理需要哪些优秀品质呢?产品经理究竟需不需要天赋? 工作时间越久,你越发会认识到工作态度和个人性格的重要性。特别是对于某些专业度不需要很高的工作来说,这两项因素就会决定用人单位是否录用一个人。 当然我觉得产品经理这个职位还是有很高专业度的,之...
现在是晚上10点整,刚洗完澡,头发还没有干。一边吹着冷气,一边喝着热水,因为长期加班导致自己的肠胃不太好,今天疼了一天,没想到自己也过上了貌似老年人的“养生”生活,就差杯子里再加几颗枸杞了。 窗外的巨型台风其实刚过去没多久,一场灾难吹走许多人的高傲,...
本文以视频内容精准推荐为例进行分享,作者将自己有关策略产品的学习与理解,为大家做一次输出,希望能够帮助到对策略产品感兴趣的童鞋们。enjoy~ 策略产品黄金四步法: 「待解决问题」:首选明确要解决的问题,必须要具体,不可笼统,否则策略方向会出现...
原则,犹如指引行动的“灯塔”,它连接着我们的价值观与行动。本文总结了十条精进原则,希望能够给大家带来一些启发,更好地指导我们的行动。 时间回到8年前,我人生中的头名份实习工作,是在某互联网公司的无线搜索部做一个C++工程师。当时的我可谓意气风发,...
对于具有一定技术门槛,且业内暂无成功先例的工具型产品,市场具有一定可行性,且不说挑战性,本文复盘并分享,笔者是如何落地一个带有互联网属性的工具型产品的,作为对《复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品》的补充和完善。 01 工具,是产品在用户...
A/B 测试,简单来说,就是为同一个目标制定两个方案(比如两个页面),让一部分用户使用 A 方案,另一部分用户使用 B 方案,记录下用户的使用情况,看哪个方案更符合设计。那我们要如何通过 AB Testing 提升产品数据? 产品或者设计师在做设...
提前做好风控,是一种预防手段,从风控管理员到产品,再多的风控措施本质上都是一种预防的手段,而遇到事故,用户除了接受,便是在事故的基础上能有良好的用户体验。 什么是风控? 风控意指风险控制,是现代经济管理学中控制财务受到损失的一种简称,风险管理者将...
文章给大家分享了在产品出生前的10个问题,每一个产品经理只要搞明白了这10个问题,就能输出一份合格的MRD需求文档了,一起来看看~ 产品入门: 运营和产品,相爱相杀这么多年以后,慢慢的走在了一起。你会发现一个运营要做的好,必须要学会产品思维,同样...
高级产品经理是必须要具备一些实用的软性能力的,尤其是独'立思考和换位思考。今天通过三个基本概念的分析,重点来说一下独'立思考能力。 产品经理作为一个对知识面广度要求较高的职能,需要掌握大量的概念和知识点。 来听一下PM们经常挂在嘴边的词汇吧:产品...
做为无所不能的产品经理,虽不是上知天文下知地理,但是也要对产品相关的知识领域有所涉猎。项目管理就是与产品密切相关的一个知识领域,同时也是产品经理日常工作中经常要负责的一部分内容,别问我为什么不是项目经理负责,因为没有…… 本文结合实际工作实践以及...
注:本文是产品经理必备的武器和方是什么?的关联篇,一次性解答近收到的一些同学的困恼和咨询。 换工作的驱动力基本上来自于两个方面,一是对现状的不满,如待遇、发展空间、工作内容、行业、公司前景等等不一而足;二是对产品经理的岗位存在期望,如”用产品改变...
本文给大家介绍自然主义学习法和结构主义学习法两种学习方法,希望能够帮助大家雕琢自身,完善自我,enjoying! 你有知识焦虑么? 每天的公众号推送,36氪的文章推荐,层出不穷的新闻,我们经常会被焦虑这个词所包围。所处的这个高速发展的社会,焦虑好...
产品经理的工作是越来越难找,应该怎么办?具备了什么样的能力或素质才算一名好的产品经理?产品经理的职业规划到底如何?产品经理必备的武器和方到底是什么? 近收到好多的反馈,“老师,貌似产品经理的工作是越来越难找,我该如何办”在各类产品经理或分享场合,...
产品经理在工作几年以后遇到瓶颈,要怎么做才能突破,争取更大的发展呢? 工作一两年,或者两三年的产品经理,容易出现这种情况:该掌握的技能都掌握了,原型画了不少,文档写到手抽筋,评审会开了无数次,产品也迭代过二三十个版本了,职位没有往上升,暂时也接触...
进行市场分析的目的很简单,那就是是否能赚钱?可是身为产品经理,要如何进行市场分析呢? 本文概要: 一、浅谈市场分析 本篇会对有关产品经理如何进行市场分析做一个分享,在一个产品的开始,还没有从0到1。作为产品经理,其实这个阶段更多的是老板,会对产...
孙子在他的《孙子兵法·势篇》中讲,“凡战者,以正合,以奇胜”,这句话可能是孙子兵法里面广为认知的一句话。到底今天的互联网产品里有没有弯道超车,有没有出奇制胜呢? 本文看点: 孙子兵法到底怎么解读; 为什么留给小公司的机会越来越少; 近跑赢大公司...