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标签:工具

后台产品设计系列:高效沟通(六)
产品运营1

后台产品设计系列:高效沟通(六)

沟通能力是产品经理核心能力之一,可以说,产品经理百分之七十的时间都在与人沟通,剩下的百分之三十在准备沟通的内容。虽然我们深知沟通的重要性,但在实际沟通中仍会遇到各种各样的问题。此篇将结合理论与实践,分享一些做后台产品时高效沟通心得。 一、乔哈里视...

2018-12-04 326322

自救解药:产品经理如何面对信息过载?
产品运营1

自救解药:产品经理如何面对信息过载?

在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~ 01 为什么每个人在当下都热衷于获取各种信息? 这种上瘾的背后,因...

2018-12-03 297235

复盘淘宝双十一,我用产品思维薅羊毛
产品运营1

复盘淘宝双十一,我用产品思维薅羊毛

8年淘龄,典型“淘宝控”少年,各大主流电商平台top资深用户,平台规则深度挖掘者,各大电商平台起伏见证者。不聊营销隐秘,不谈大数据分析,不听黑客增长,只说贴近咱们生活的优惠规则。复盘双十一薅羊毛,带您产品思维撸撸撸。 “储蓄罐小猪你瘦了,哎,不是...

2018-11-24 297953

一个需求的一生
产品运营1

一个需求的一生

求这个词对产品的意义,就像代码这个词对于开发的意义;一个需求由提出到解决经历了哪些过程?一个需求的“一生”是怎样的?让我们随着作者的思路看下去。 相信对于产品人员来说,听到频率高的一个词莫过于“需求”了。 业务人员或者客户会对产品说:这里要加一个...

2018-11-22 298338

如何维护健康的需求池?
产品运营1

如何维护健康的需求池?

一个健康的需求池,能让使用者直观地看到各项需求的进度和接下来要推进哪项;也能帮助使用者诊断版本迭代中的问题;还能让使用者看到每个需求的实现需要各岗位准备什么。 相信很多产品经理有这样的痛苦:需求多且杂,需要对接的岗位很多,而且即使一个需求也往往涉...

2018-11-22 300210

一个苦逼产品经理的工作周记(1)
产品运营1

一个苦逼产品经理的工作周记(1)

本周工作繁忙,目前正在处理的几个项目都比较棘手,其中有两个项目我还是项目经理、产品经理一肩挑,确实有些吃不消。不过的工作的过程虽然辛苦,但总是会有所得,每天问问自己,今天的自己是不是比昨天又进步了,哪怕是进步一点点心里也是快乐的。 1、没钱还总提...

2018-11-19 297120

如何做一名高效的产品经理
产品运营1

如何做一名高效的产品经理

想要做到高效,那么必须要掌握方法。本篇文章作者通过高效的思想和高效的实践两方面建立了自己的高效产品循环,给各位产品经理作参考。 记得有一篇文章写道: 产品经理是一个很琐碎的岗位,没有两把刷子请不要随意入坑。 诚然,逻辑上并没有问题,产品经理工作琐...

2018-11-12 292887

我在后台产品工作中总结的4个经验
产品运营1

我在后台产品工作中总结的4个经验

无论是身为运营,还是身为产品经理,在工作中要善于总结,这样才能使得个人技能和自身能力快速提升。 接手公司运营后台的产品工作快1年时间了,忙忙碌碌一整年,踩过许多的坑,我希望把这些经验总结分享给大家。 做b端业务和平台业务不久,主要由于从客户端及c...

2018-11-12 311938

用好这10+种QC工具,帮助你提高产品质量
产品运营1

用好这10+种QC工具,帮助你提高产品质量

肯能说起“折线图”、“甘特图”、“鱼骨图”等大家都知道,但是说起“QC工具”大家可能就一脸茫然了。什么是QC工具?工作中如何利用它提高效率呢? 去年,笔者头名次接触到了QC这个名词,了解到了其中的相关的工具方法。 QC工具中很多我们在工作中也许用...

2018-11-11 319110

公众号KOL的渠道运营避坑指南
内容运营

公众号KOL的渠道运营避坑指南

一、渠道拓展 把渠道拓展放在头名是因为很多做公众号投放的人可能只是暂时性需求,比如说做了一场活动需要外部曝光,那可能活动运营会考虑找一些kol投放,如果活动预算有限(不然就可以直接找代理公司了),那就需要找匹配的精准号,这里推荐几个找号的...

2018-11-11 326936

什么是策略产品经理?
产品运营1

什么是策略产品经理?

似乎现在策略产品经理是越来越热门,那究竟什么是策略产品呢? 一、策略是什么? 策略就是指”战术“,早在春秋战国时期就有这个词,诸葛亮的战争策略无比华丽,背后说的就是战术。 而策略会有以下几个组成,包括遇到的问题,策略的首要目的,为了达到这个目的有...

2018-11-05 296165

认知升级与产品定义的关系
产品运营1

认知升级与产品定义的关系

当今时代,人类进入认知迅速提升期,人们不断获取新知识、新信息、新观念,基于此,我们如何抓住时代,更有信心的做好产品定义呢? 一、认知如何升级 在信息、知识匮乏的时代,我们理解某些事情也许就像“盲人摸象”,没有全面、正确的知识做基础,我们没法更清晰...

2018-10-31 297726

盘点“众筹裂变”6大玩法:两个关键保你实现爆发增长
内容运营

盘点“众筹裂变”6大玩法:两个关键保你实现爆发增长

裂变,一个已经被说烂聊烦的话题,至今都还有这么大的魔力,真是佩服不已。 为什么要说它?不是要说它有多深奥,而是笔者发现又有很多新裂变玩法出现,好奇而已。 人一旦好奇就会愿意研究,当笔者研究了这些新玩法,发现他们竟然是一个逻辑,属于同一种裂变,即众筹裂...

2018-10-30 299275

敏捷团队内部的角色与分工
产品运营1

敏捷团队内部的角色与分工

ScrumMaster、Product Owner和Dev Team在Scrum中扮演的角色是不同的,本篇文章分别为大家介绍了团队中这三种角色需要承担的职责,希望通过本文大家能够了解Scrum团队是如何构建的,其作用又是什么。 关于敏捷开发的问题...

2018-10-30 347329

如何逻辑思考,做一个想得明白的产品经理?
产品运营1

如何逻辑思考,做一个想得明白的产品经理?

为了更顺利地开展工作,产品经理需要具备一定的逻辑思考能力。本文作者给大家介绍了逻辑论证基本方法中两个特别好用的工具:归纳与演绎,希望能对大家有所帮助。 本篇文章是《解决复杂问题方》的第三篇文章。上一篇文章我们主要围绕“因果关系”展开了两种思考方式...

2018-10-29 306080

评分卡都看不懂,怎么能说自己是做风控的?
产品运营1

评分卡都看不懂,怎么能说自己是做风控的?

随着互联网在传统金融和电子商务领域的不断渗透,风控+互联网的融合也对传统的风控提出了新的要求和挑战。以评分卡为例,互联网形态下的评分卡需要面临更多维数据、更实时数据、更异常数据的挑战。因此,懂得互联网业务下的风控评分卡已经成为互联网风控从业人员的新要...

2018-10-29 311696

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