我那野蛮生长的产品之路
笔者回顾了自己跌跌撞撞的产品之路，对其中遇到的问题给出了解决思路，与各位产品人分享~~ 看病可能需要寻根问源，那么就从刚开始入门那会说起吧 都说产品入门门槛低，但是当时的我碰壁不少。虽然是计算机类科班出身，但毕业后没有...
标签：产品运营经验
从产品经理到业务线负责人半年之后的思维变化
从产品经理到业务线负责人，笔者结合亲身经验具体聊了聊他的思考与变化，希望会给产品人带来启发与帮助。 我是2016年毕业的，毕业之后的一段时间特别迷茫，完全不知道自己要做什么。一个偶然的机会让我了解到“产品经理&r...
产品经理吐槽大会，程序员勿入
前两天网上有个程序员吐槽大会我看挺多人在转的，这么公开黑产品经理，除了娱乐效果之外，确实也反映了很多问题。作为一个前程序员，现产品经理，我觉得还是得说几句。首先以产品经理的角度自省，然后我再吐槽一下程序员。礼尚往来嘛！ 01...
3年产品的瓶颈思考：沉浸细节并非好事
对于3岁产品经理来说，过分关注细节不再是一件值得称道的好事。要想升级高阶产品经理，就得投入到思考业务、宏观的架构、商业化中。 这是一盘关于产品生涯思考，写在工作3年的瓶颈期，希望能够给有同样处境的你带来一定的启发~ 故...
用户端PM和后台端PM大任在身，我太南了
身兼两职，同时面向用户和后台，从“酸爽很”到“感觉人生到达了”，谁知道笔者都经历了什么呢？ 初期体验：好 中期体验：我太南了 后期体验：感觉人生到达...
评审PRD老被怼？拆解评审会减少被怼
评审会是产品开发的重要环节，产品参与人需要在这个会上对关键要素达成一致，从而才能保证产品的顺利上线。那么，评审会该如何开呢？ 被怼，只能减少不能消除，减少是可以有方法，本文就讲述了一个方法，人人可做到。 PRD的评审会...
在VIPKID做了一年产品经理，我总结了这些经验
笔者在VIPKID工作近一年，赶巧在马云退休那天决定离职。这是笔者总结的44条产品方和9条工作方，与大家一起分享~~ 一、那些年 1. 北漂 2018年7月8日，一大早，我下了7号晚上从武汉发往北京的火车，正式开...
认知&学习方法：产品经理如何提升自我？
老文新读，常读常新，阅历增长，从同样的东西里学习到的东西也会不一样。产品经理需要不断学习，才能不断提升自己。 关于这个问题，有篇文章是对俞军的采访交流，深度对话俞军：关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来，系统的分享。 ...
学会从真实案例中总结经验
当我们明确问题，在寻找解决方案，设计系统功能的时候，也过人不能浅尝辄止，要学会去探索、去寻找更加完美的产品设计方案。 作为产品经理，我们常讲要学会挖掘用户需求背后的问题实质，同样，当我们明确问题，在寻找解决方案，设计系统功能的时候，...
