2类常用方法,解决需求优先级决策
在产品初期,产品经理们会面临这样一个苦恼:这个需求很关键、那个需求很重要。想实现的需求很多,但奈何资源是有限的。这个时候,决定需求的优先级成了一种难题。 任何一个需求实现都需要消耗资源成本,如何让这些成本获得大化收益,考验着产品负责...
在产品初期,产品经理们会面临这样一个苦恼:这个需求很关键、那个需求很重要。想实现的需求很多,但奈何资源是有限的。这个时候,决定需求的优先级成了一种难题。 任何一个需求实现都需要消耗资源成本,如何让这些成本获得大化收益,考验着产品负责...