2类常用方法，解决需求优先级决策
在产品初期，产品经理们会面临这样一个苦恼：这个需求很关键、那个需求很重要。想实现的需求很多，但奈何资源是有限的。这个时候，决定需求的优先级成了一种难题。 任何一个需求实现都需要消耗资源成本，如何让这些成本获得大化收益，考验着产品负责...
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需求的优先级，如何评估？
需求的优先级是产品经理工作中常被提及的，那么在产品工作中，要如何去评估需求的优先级呢？ 在产品经理的工作中，需求优先级是经常被提及的事情。毕竟资源总是有限的，需求是无限的，想利用有限的资源来做无限的需求是不现实的，所以需要给需求排优先级。只是这个优先...
产品实战中，如何聪明地解决需求排期问题
本篇主要帮助大家梳理下产品开发中所有能影响需求排期的因素，为大家提供一个个人的分析框架。enjoy~ 关于产品需求优先级的排期目前常用的模型有很多，比如KANO模型，重要紧急模型等等。但这些模型一旦在实际产品开发中应用，就可能遇到很多问题。因为这些...
给没完没了的需求排个序
身为产品经理，经常会面对各种各样的需求，并且这样的需求还在源源不断地增加，面对这种困境，需要给需求做好排序，按照优先级去实现。 开发产品的时候，我们每天都会面对各种各样、没完没了的需求，有的来自外部用户的反馈，有的来自内部团队的 idea，有的是产品...
作为PM，如何快速确定产品需求列表的优先级？
身为产品经理，你是否也曾为用户故事的积压的问题苦恼过？本文作者介绍了一套体系方法，通过决定用户故事的优先级来解决这个问题。 上个迭代还有好几个用户故事没有完成！ 燃尽图没有燃尽是因为出现了 Bug…… 上述的吐槽听起来是不是很熟悉？ 我身边的产品经理...
