项目管理在产品工作中的应用(下)
他山之石,可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用(上)》,结合产品的工作流程,从产品立项到上线的过程中,盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 一、产品立项阶段的工具与技术 产品立项...
他山之石,可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用(上)》,结合产品的工作流程,从产品立项到上线的过程中,盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 一、产品立项阶段的工具与技术 产品立项...
当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成项目呢?怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢?那么,以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧! 团...
在产品经理的眼中,项目经理就是那个为团队协调资源,催催进度,间歇性制作甘特图,汇报下里程碑的人。这似乎就是项目管理的日常,甚至会被追问“年纪轻轻做这个工作有意思吗”。然而系统学习过项目管理知识体系(以下简称PMP)后会...