产品问答 | 提岗管理后,如何进行团队管理及项目管理?
当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成项目呢?怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢?那么,以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧! 团...
当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成项目呢?怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢?那么,以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧! 团...
扩张产品团队之前应当事先考虑,当前阶段面临问题的根源是否在于人手不足——只有在适当的发展阶段扩张团队,才能起到良好的效果。 当你开始考虑是否要扩张产品团队时,你就会面临所谓的高质量问题。 对更多产品管理资源的需求,也许表示你的产品获得了成功。但也意味...