产品经理底层核心能力模型
一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。——《教父》 产品经理要参与产品的需求、生产，运营等环节，要定义产品、连接用户，带好团队。这要求产品经理要有市场判断能力、用户研究能力...
标签：产品经理能力模型
方法论：后台产品经理的能力模型（2）
古人学问无遗力，少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 书接上文『后台产品经理方–（二）后台产品经理的能力模型』，上文与各位探讨了后台产品经理的能力模型，业务方向，本文开始聊一聊产品方向上，后台产品经理的必备技能。 后台产品经理与C端产品经...
方法论：后台产品经理的能力模型（二）
后台产品经理的能力模型有哪些？与互联网企业的C端产品经理能力模型有不同之处吗？ 前一篇文章与各位讨论了后台产品经理的前世今生（一），简单介绍了互联网后台产品经理从哪里来，到哪里去，接下来我想与各位共同探讨后台产品经理的能力模型，为初入行的同学提一点建...
2019年，你必须知道的产品经理能力模型
本文阅读对象：职龄0-5年的产品经理。0岁产品经理可能苦恼于已有的知识结构如何切入产品经理的岗位角色；1-2岁产品经理想要寻求更高效的适应和成长增速的方法；3-5岁产品经理要解决自己的职业焦虑，寻找成长感，甚至需要考虑未来职业发展规划。 一、产品经理...
四轮驱动的产品经理能力模型
如果把产品经理比作一辆车，那么产品经理的四项核心专业能力便如同车的四个轮子，驱动着车高速前行。 假如产品经理是一辆汽车，驱动它高速前行的四个轮子就是产品经理的四项核心专业能力。我把这四项能力的有机组合，定义为四轮驱动的产品经理能力模型。 这四个轮子分...
