产品老司机站住！教教产品新人你的“套路”
目前产品岗的招聘要求日益变高，所以产品新人们大多已有了产品基础，但是要成为产品届的武林高手，你需要来自产品大神的《葵花宝典》，各位产品大神和产品新人们一起来看天天问小伙伴讨论的“套路”吧~enjoy~ 问题清单： 作为一名产品老司机，有哪些套路是新...
标签：产品经理经验分享
身为产品经理，为什么活成了“原型仔”？
真正的产品经理，从来不是“原型仔”。 从零开始一个产品的过程，无疑都是一个漫长的路程，这个过程有的时候甚至是煎熬，不是三千米，也不是一万米。 任何一个产品，从开始的“想法”，具体到需求的挖掘，痛点的分析，然后再进一步设计整个产品的定位和架构，直至经过...
产品经理想要做出好产品，先掌握这9个方法
本文笔者根据自己的个人经验，分享了九条重要的产品方，其中更着重表现在产品的软实力方面，enjoy~ 近在做一系列各种交叉、繁琐的项目，在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后，突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法，一是来让自己再接再厉，二是...
产品经理如何避免跳入“常规操作”的坑？
身为产品经理凡事都要把握好度，不能过度因循守旧、依样画瓢，缺乏自我独'立思考。 “常规操作”陷阱是不论新手还是老手都会犯的错误，想要跳出和避免这个错误，需要养成深度思考的好习惯，凡事多问几个为什么。 避免“常规操作”也要掌握“度”，不可过火，要尊重...
产品问答 | 提岗管理后，如何进行团队管理及项目管理？
当你升到管理岗，项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理，你或许会有一些疑问：如何制定产品计划，才能合理有序地分配团队工作，高效地完成项目呢？怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢？那么，以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧！ 团...
产品问答 | 身居管理岗位，如何更进一步参与基础工作？
升到管理岗位并不意味着你可以完全脱离基础工作，而是要在基础工作当中承担起统筹、把控的作用，凭借自己的业务经验以及通过不断地提升自我能力，更好更高效地带领团队完成基础工作任务。 团队中的产品经理近提了几个问题，趁此机会做一下分享。 这是产品问答的第三篇...
一份初级产品经理反省清单
推荐大家根据自己的知识图谱制作一张反省清单，并把它贴在工位前。本文根据作者个人情况制作，大家可以在此基础上增添条目用以自省。 增长相关： 产品当前的北极星指标明确吗？是什么？ 我是否以提升产品价值作为决策依据？ 在时间、资源允许下，我是否推动开展了...
PM修炼手册：学习、交流、职场选择
本文作者认为：提高自己的学习能力，增加与人沟通以及与同行分享和交流，正确的职场选择这三个方面可以帮助产品经理更好地提升自己。要想胜任产品经理这个岗位，就需要多思考、多交流。 以下三种方法是产品经理提升自己出类拔萃的方法： 一、关于学习成长 产品经理这...
专项管理经验总结：实践出真知
专项管理方16字真言：先问目的，再做推演；敏捷迭代，即时复盘。 产假结束后重返职场，接手各种专项推进工作，在自己总结的方的指导下，分分钟上手盘专项，居然也能有条不紊、稳中求进，本次分享主要就toB专项产品的推进，总结我的方法。 关于项目管理（本文叫专...
如果有restart键，你还会选择产品经理这个职业么？
如果重新开始，你会选择做什么？ 又到了一年一度各大互联网公司招聘实习生的日子，说是实习，但许多人可能就大半辈子就要从事这个短则3月、长则半年的实习工作了。加之，目前竞争实在是激烈，实习生的工作也不好找呢。 因此，在春天万物复苏、动物交配的季节，回首小...
从产品实习生的角度：聊聊实习和职场那些事儿
这篇小文是一个准产品经理的实习故事，目标人群是正在实习或将要实习的同学们，如果你是产品岗上工作几年的大佬，这篇文章或许就失去了意义，人人产品这个平台“比较苛刻”，所以干脆在开头把受众讲明白些，以免接受一些不必要的恶意。 如果你是憧憬产品岗位的同学，或...
烂牌翻盘：一个外贸跟单员如何逆袭为产品经理？
本文作者分享了其一次次转变自己的求职方向，不断地优化自身，提高自我价值，成功地从一个外贸跟单员逆袭为互联网公司的产品经理的故事。 重要的产品就是你自己，请把自己当作产品来打造！ 终于要开始写一下文章了。 其实在很久之前就想开始写一下文章，分享一下自己...
《产品经理的认知发展》 连载03：判断机制与信念系统（下）
我曾坚定地认为“就事论事”是人世间沟通之过人真理。 一、发现异常 进入互联网行业工作有很多原因，其中重要的是进入一个“相对理性的协作环境”。 对于当年那个初出社会的学生来说，语言艺术太令人受挫了。研发环境可以帮我逃避人与人之间的社会关系，理解一个（无...
复盘：流程全对，为何这款产品还是失败了？
产品做失败了？谁之过？本文结合作者的实际经验，来跟大家谈谈从失败中得到的几点教训。 转型到产品后，做了好几个项目，主要以to B定制产品为主，从这几个项目的复盘来看，我对定制产品有了新的定义标准。就是客户觉得你帮他解决了问题，并开心的为之愿意付费，还...
社交产品的几大关键点
社交产品发展至今，形态已经趋于成熟，这其中的历程值得我们思考，经验值得我们学习，本文作者为我们整理了关于社交产品的几点思考，希望能对大家有所帮助。 社交产品发展到现在，在移动互联网中已经相对成熟，通过研究当下社交产品的特性，总结出一下几点粗略的见解，...
产品经理，没有那么牛逼
大多数时候，我们都是在谈论产品经理像什么，而非真正是什么。 这是一篇严肃的文章。 从事产品经理这些年来，深感当中不易。似乎见得到的知识，产品经理都有必要学习一下。产品经理的能力图谱，展开面积是一般职业的十倍。产品经理的工作像在打荒野求生，但是这个地图...
《产品经理的认知发展》 连载02：判断机制与信念系统（上）
上一篇笔者讲到，人工智能是凭借人类为其制定的标签来对事物属性进行判断的。笔者以此逻辑阐述了：产品经理如何更好地对认知自己的身份以及给自己定位。接下来，笔者将继续以人工智能为引，进一步讲述产品经理的认知发展。 你认为自己是一个没有判断能力或创造能力的人...
