成功创业者必备技能:怎么向投资人要资源
1、明白投资人是干嘛的 你首先需要知道:投资人的工作,就是给公司增值。他们通过三种方式获取回报:1,“鉴定”好公司;2,投资后,给公司增值;3)帮公司“退出”。而其中第二点,很关键。 ...
1、明白投资人是干嘛的 你首先需要知道:投资人的工作,就是给公司增值。他们通过三种方式获取回报:1,“鉴定”好公司;2,投资后,给公司增值;3)帮公司“退出”。而其中第二点,很关键。 ...
八个月前的一天,我拎着一个包,从上海来到北京,在37岁这一年正式当起了北漂!很多人问我,你去北京干嘛?我告诉他们:我也不知道我去北京干嘛?我知道他们一定认为我疯了。 八个月前的一天,我拎着一个包,从上海来到北京,在37岁这一年正式当起了北漂...
我做过的每一个游戏,不管项目有多大或者多小,都有一些方向性的错误,比如概念、重心、职责划分等,有时候这些错误会同时出现。我经常都可以听到这样或者那样的借口,‘做游戏一直都是这样的’、‘上一次必须做还差&rsqu...
当我2004年回国时,VC投资创业企业仍然处于早期阶段。我记忆犹新的是,当时有创业者对我说:“请在周五前提交Term Sheet,如果你的价格足够高,我会选你们。” 现如今10年过去了,投资市场日趋火热,虽然已经没有...
曾有不少人向往自由职业,在他们看来,自由职业意味着自由,可以睡到日上三竿,随意安排个人作息,甚至出门远游也不必苦哈哈地等到长假,排着长队登机或坐火车。总之,自由职业有点像居家生活或浪迹天涯。 终,选择自由职业的人确实大部分是缘于对自由的向往...
1、团队头名,产品第二 创业成功重要的因素是什么? 重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。 面对我们这家刚起步的创业公司,有些面试候选人还会犹豫,这时候怎么办? 雷总和我们创始人团队,轮番上阵面...
在“创业 CEO”系列,我们讨论创业者如何教会自己,成为伟大的 CEO,因为历史上伟大的科技公司,往往都是由这样的人在领导。 运营杠杆 (Operating Leverage) 是营业额成长转换为营业净利成长的一...
这两年是手游的大爆发时期,甚至已经有很多游戏月收入突破 1 亿元,无数的创业者涌入到手业中,但只有极少部分人才能从这片血海中杀出来。 为数不多的几个成功游戏被媒体过度渲染报道,给人一种游戏圈就是捞金圣地的错觉。 但现实却是,比如去年,...
大家有没有思考过这个问题,为什么O2O项目的估值那么高? 雕爷孟醒创办的河狸家美甲,3000位美甲师估值3亿美金,一个美甲师10万美金;陈华的唱吧8000万用户估值2亿美金,一个用户2.5美金。两者差了4万倍! 难怪各路大佬和...
在北京的几天,除了能感受到人多以外,就是北京的大。去任何地方基本都要地铁一小时,而且特别挤。在地铁等车的时候,印象深的是看到某家机构的CEO做的广告,年轻才27岁,已经是CEO了,广告中让我印象深刻的一句话是:在北京,奇迹每天都发生。在2015年...
几天前,记者的朋友很兴奋地告诉我,他的一个小团队又要开发一个新的APP(移动应用)应用。据我所知,他们的上一个APP开发到一半就停下了。“上次那个开发得太慢,开发到一半发现市场已经跑远了。这次会很快。”朋友说。我打开自己的...
(1)《教父》是我极喜欢、极推祟的一本书,我把这本书视为高智商读物,一本年轻人必读的人生创业教科书。 《教父》是史上成功的黑帮小说,其内容涉及到两代人,头名代人白手起家创业,第二代人接班,贯穿这两代人的,是智慧的传承。或者说是一种高端的经营...
1、白手起家就是梦,创业比就业更讲究出身 这是所有鼓吹大学生创业的人都不曾提到一点,但是也是所有和创业投资相关的人都公认的事实。当然,这里的出身并不只是说你的家庭门第背景。 在天使阶段,投资人评判项目基本不看项目本身,这是几乎...
导读:早期投资越来越多,创业者也越来越多。这造成竞争越来越激烈,毕竟VC的数量并没有过多增加,所以出现融资泡沫,出现C轮死,甚至A轮死的论调。 似乎近两年来,我们已经身处在一个全民创业的时代。只要你在北上广深,随便进入某...
头名问:成功路上,您是自己乱走,还是有老师指导更好? 人生路上,因为有父母,才有生命; 成功路上,因为有老师,才有方向。 父母优秀,才可以培养出优秀的孩子。 优秀的老师,才可以带出优秀的学生。 成功头名条,就是找到人...
现在的移动互联网创业者,一开始就做APP,不是很牛叉的团队,就是很傻叉的团队,这个观点蛮有趣的。 无独有偶,前段时间在一个微信群里面听一个创业者介绍,他已经裁掉了自己的移动APP开发团队,与此同时,加大了微信端的研发投入。我看到这个消息的时...
有人说,在一个企业里,级别的高低与越起越早现象呈坐标曲线型,也就是说,一开始进职场都嗜睡,有了一定级别就开始早起,随着级别的升高,起床的时间也越来越早,到了级别特高了,就又开始猛睡了。 真的是这样吗?至少在我们看来,无论是被迫还是心...
组建团队时:如何招聘 1、不要用组建技术团队的思维来组建销售团队 这是技术型创始人常犯的错误。销售人员和工程师完全是两种人,用招聘工程师的方法来招聘销售人员,根本不会有好结果。 面试方法有别:招聘技术人才时,一般会给他们抛出待解...