B端产品如何做好运营？
把B端产品比作人的话，一个好的产品经理是整形师，负责躯壳和骨架的搭建，而产品的订单和用户则是B端产品的血肉。如何做好B端产品的运营？笔者根据自身经验总结了相关知识，供大家学习参考。 转型做产品经理已经第三个年头了，得益于我之前做过项目经理、需求分析...
标签：产品运营
如何做好一个产品的运营规划
要做好运营规划首先要会制作运营计划，既要描述对一个产品的运营需求，也要制定运营目标，同时梳理运营点，并拿出相关计划的一个文案工作的交付物。将自己的工作，细化、落地后，给出的一个物事，这个物事，对于产品经理来说，是PRD，对于项目管理来说，是项目进度表...
如何制定一款产品的运营策略？
一提到运营的工作内容，你很容易会想到：拉新、促活、留存……但是，这并不是运营工作内容的全部。一款产品在探索期的时候，运营的工作可能是无序的，唯有尽快的用MVP验证产品需求，并且完成早起的种子用户积累才是王道。 但是当产品渡过了探索期后，运营的工作就需...
产品运营中哪些常见的误区
产品运营很多都是围绕2A3R模型去进行的，但是理论毕竟是理论，在实际实施的过程中会有很多看似不起眼的因素会营销终运营的效果。本文给大家分享了产品运营中常见的误区，一起来看看~ 前几天一个小伙伴留言说：在一次面试中，有个面试官问了问她在做产品运营过程...
4个切入点，教你做好垂直类产品运营
今天我们来聊聊垂直类产品运营。垂直类产品相较于其他大众类产品，有更加精准的用户群，但同时也意味着扎根在这个领域的都是专业深耕的精兵良将，竞争同样不小。那么垂直类产品该如何运营呢？以下是我总结的四点经验。 一、产品准确定位，拿捏切入点要准 首先要明...
在产品运营初期，我们应该如何做好PMF？
PMF（Product/Market Fit 产品市场匹配 ）的概念在2007年被网景公司的联合创始人Marc Andreessen所提出，用一句话简单概括则是：一家创业公司找到了一大群能与产品产生共鸣，认可并理解产品价值的用户。这个关键的时间点，我...
产品不同阶段，你必须掌握这些运营套路
产品运营的目的是为了扩大用户群、提高用户活跃度、寻找合适商业模式并增加收入。成功的互联网运营要做到精细化运营，成功的精细化运营需要大数据支撑。 当今大部分运营工作的三个指标就是：拉新，留存，促活。即以低的预算，寻找优的路径，采取有效的方式，更高效地...
在产品的各个阶段，运营都该做些什么？
在刷PMCAFF问答的时候，看到一个提问「在一个产品初期阶段，是为了保持产品调性来筛选入驻成员，还是先抢流量，吸引很多用户入驻呢？」 这是一个产品阶段和运营策略匹配的问题，先说说问题里反应的几点信息：头名、这可能是一个高质量社交，或内容类产品。第二、...
让用户上瘾的产品运营阶段解析
短视频真的火了，曾几何时，作为短视频行业创业者，笔者笃信一定会成为“风口”。如今抖音火爆如斯，曾经设想终成真，不仅为那时产品主张得到践行而深感告慰。追忆时光回味青涩，笔者算是短视频创业先行者，2012年到2014年，2年心无旁骛，交出的终答卷，没有营...
为什么说现在做产品首先得实现自运营？
对于一家互联网公司来说，打造一款极简好用的产品是重中之重。可一款好用的产品到底需要什么东西？为什么仿照好的产品做出来后味道还是不对？都说好的产品能实现自运营，可这样的产品该把握到哪些点？ 我们来听听Codefollow开发者平台创始人，拉勾网前联合创...
b端产品的运营和c端产品的运营有何差别
不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通，这是行业普遍的痛点。而天天喊B端产品难运营的小伙伴，无非就面临两种情况：头名种就是公司不给预算或者预算很少，又想把这个产品推出去；第二种就是有钱，但是往往没有找到...
用户管理与产品运营循环
谈到用户在产品上的体验旅程时，就不得不提到一个理论，即用户梯子。每一个用户在使用产品的过程中都是爬梯子，可能头名步是激活产品，第二步是浏览内容，紧接着还有多步的操作，终能够获得友好的用户体验，从而继续使用产品。 这里，就会有个问题始终困扰着不同行业不...
从事产品运营工作必须熟练使用的软件和工具
产品运营工作开放性强，任何专业背景人群都可以通过自身的学习增值进入这个工作岗位，对于学习能力的要求，往往高于专业知识，需要不断提升自己的能力来适应不同实际项目的需要。 1-办公软件类 基础文档类：Office三件套：word、Excel、PPT。 ...
如何在产品运营中进行创新？
创新服务的设计不是创造全新，而是在用户有预期的地方超乎用户体验，在用户没有预期的地方超打破用户忍耐底线。 产品和运营都有一个共识，平庸的用户体验不会成就你。因此大多数的产品或运营执着于追求别致的创新，比如前所未有的交互、史无前例的活动，但这给用户带...
互联网产品的运营怎么做?
运营的价值在哪里？ 很多人眼中，运营就是打杂跑腿，琐事缠身，各种出卖体力。这其实没错，因为至少超过80%的运营，其工作状态确实如此。然而，在很多过来人的眼中，以及很多CEO、创始人们的眼中，运营的真正价值所在，却绝不是“可以管理好各种琐事，具备强大的...
什么样的人能做好产品运营
运营之道在于琢磨，问：什么样的人能够做好运营？答：爱琢磨的人。 我在360百科中搜了一下“琢磨“的含义，意为雕琢和打磨，这正符合运营的本质，将产品和用户不断的进行优化和完善，通俗来讲，就是琢磨。而当你将这一切都琢磨透了，那你需要做的就只有一件事，躺...
