标签：产品运营

商业化的探索，是每个产品经理一直在做的，也是亘古不变的话题，能够快速将流量变现，是产品经理重要核心技能！ 我想很多产品经理都经历过互联网的爆发，从社交软件如井喷式的出现，到O2O，电商，直播行业的爆发，似乎在这几年，只要有一个行业火了，然后各位革命先...

广木同 2020-09-20 2741

社区，或许是用户与产品的一个桥梁，近一周除了工作，同时复盘之前做的社区模块；由此带来今天的这一篇分享，如何打造社区产品？或者社区产品从0-1？ 曾经在腾讯工作期间，参与过腾讯云官网腾云阁的社区0-1工作；到如今在金融行业中，也主要负责社区模块。接手过...

运营又伐木 2020-09-18 2889

有人说，产品就像生孩子，运营其实就像养孩子，很形象，但也不完全对，生孩子的人怎能不负责养孩子呢？ 对于互联网运营的产品来说，产品开发出来这只是万里长征的头名步，接下来的运营才是真正让产品落地发展的主要力量。产品经理集感性和理性于一体，既要有创新的id...

合并行 2020-09-16 252339

产品运营该怎么做？我们可以分为四个步骤。 头名步：明确运营的目的 我们常说“运营三板斧”，其指的是拉新，促活和付费。但笔者理解其为目的，而非方法。从产品长期价值角度来看，用户维系也是运营的重要目的之一。 那用户维系是什么呢？ 笔者理解为无招胜有招。无...

华先生 2020-09-16 141452

内容型产品如今比较火爆，如何运营好内容型产品并将运营思想融入到产品中呢？可从“挖掘”、“造星”、“精准推荐”、“盈利”这四个关键词入手。 产品运营不分家，怎么讲？内容型产品是如何运营的？产品要如何设计才能让运营效果大化？ 运营可分为：内容运营、品牌运...

流知 2020-09-15 2865

本文详细阐述如何通过小程序和微信社群来构建一套比较轻型的产品运营体系，用于稳定提升用户量，用户日活和用户转化。 背景介绍 目前在一个在线英语培训团队做产品经理去年在来这个团队之前，团队的线上只能做通过微信公众号发一些推文和社群活动来吸引流量，作为一...

吴天 2020-09-15 2688

先来思考一个问题：那些成功的产品，到底有没有一些共性？ 要回答这个问题，需要先来看看一些比较成功的产品，它们从诞生到现在的一个成长轨迹。这里所说的成长轨迹，是从时间维度和用户数的维度去看待的。 先来看看“得到”这款APP的成长轨迹（图片和数据来源于酷...

小小 2020-09-14 2850

什么叫运营？一切用于连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的手段，都叫产品运营。 为什么要有运营（解决的是什么问题） 1、产品生产出来，假如无法触达用户，则无法体现产品价值和实现商业价值。 运营用于连接用户和产品 2、 互联网产品=产品价值+商业价...

大同 2020-09-14 2817

先来思考一个问题：那些成功的产品，到底有没有一些共性？ 要回答这个问题，需要先来看看一些比较成功的产品，它们从诞生到现在的一个成长轨迹。这里所说的成长轨迹，是从时间维度和用户数的维度去看待的。 先来看看“得到”这款APP的成长轨迹（图片和数据来源于酷...

自在人 2020-09-11 2888

众所周知，运营这个职业里面有很多细分，包括用户运营、活动运营、品牌运营、 等多种分类。不过不论哪一种分类，他们都有一个共同点，那就是需要直接或间接地与用户打交道。涉及到与用户交流的工作，就会考验一个运营同学的基本功了，当收到用户反馈了，我们如何收集用...

安知 2020-09-11 221107

一.APP生命周期 要对产品的生命周期进行精细化运营，需要先了解产品有哪些生命周期，产品分别有什么特点。 1. 探索期 大量的APP在成型之前，更多是像在闭门造车，一款全新的APP到底是创造者们在自嗨还是真正可以击中用户痛点，还有待验证，当产品处在...

刘三姐 2020-09-11 171712

运营同学都会遇到这个问题:，好容易想出一个运营手段,需要产品功能的支持才能实现,但由于各种原因,没能得到及时相应,让自认为很好的想法不能落地,或错过好时机。 遇到这种情况,不要责怪PM和RD同学,需求被砍是有原因的: 1.产品和运营的节奏不同步 产品...

是大姐 2020-09-10 2821

DT时代的APP运营，各类决策已经不能凭直觉来做了，我们需要更加庞杂却细微的数据支撑。一款APP的数据维度，也不仅是安装量——跟留存率、活跃度和ARUP值比起来，安装量甚至已经成为一个虚壳。今天八妹就和大家重点探讨：如何把安装用户“盘活”。 从安装到...

黄知心 2020-09-10 222043

产品经理与运营的工作中有很多共同合作以及目标相似的部分，不过多数人对他们的区别了解还是比较模糊、不够全面，而本文就以一场线上活动为例，解释产品与运营之间的思维差异。 一直以来，大家都会认为产品和运营是一家，因为两者日常接触频繁，且终目标是十分接近的...

知新 2020-09-10 2884

做运营经常有个困难，辛辛苦苦把用户拉来，过几天却不见了。本质上来说是留存率不达标的问题。今天就来分享一下，我们通过什么方式和方向能够提升产品的留存率。 一、 留存率常见的误区 误区一：要做一件什么事，可以让用户都留下来? 这是非常常见的问题，其实代表...

溜溜 2020-09-09 2877

我们经常遇到的一个问题就是大家都在说运营，但显然说的不是一个概念，或者不在一个频道上。一个COO，我们称为首席运营官，他说的运营是客户数量、付费率、续费率和新增数量。 一个运营经理，经常说的运营是拉新数量、激活比例和次日留存，如何通过文章吸引用户关...

放动画 2020-09-09 2663

九层之台，起于垒土。营销推广也是如此，就好比一场浩大的建筑工程，从设计到完成，都需要充分考虑到环境的冲击、时间的考验、财政上的运转、工程上的延误……一个环节出了差错，整栋高楼将顷刻坍塌。Kyle Tibbitts贴心地总结了一套方法，来帮助达到终极目...

没钱 2020-09-09 2777

如果你能持续地为用户提供价值，并帮助他们发现这些价值，就能提高他们对于产品的使用粘性。所以，做好用户运营很重要，因为它终会驱动营收。 谈到用户在产品上的体验旅程时，就不得不提到一个理论，即用户梯子。 每一个用户在使用产品的过程中都是爬梯子，可能头名...

张三疯 2020-09-09 2737