中青报:每一句为王者荣耀的辩护词都写着丑陋!
微评:中青报要求企业不仅仅要做“完全符合国家规定”的“合法游戏”,还要考虑社会责任感,但问题是,企业开发游戏难道不为了赚钱,而为了做社会公益?为啥政府高价卖地的时候不也顺便做做社会公益? 摘要...
微评:中青报要求企业不仅仅要做“完全符合国家规定”的“合法游戏”,还要考虑社会责任感,但问题是,企业开发游戏难道不为了赚钱,而为了做社会公益?为啥政府高价卖地的时候不也顺便做做社会公益? 摘要...
推广APP对于开发人员来说不是一件简单的事情,很多推广方式的效果都不尽如人意。 看到网易包地铁的效果这么好,你也申请大笔预算包了一个地铁站,每个文案都精心设计,每张图片都仔细打磨,后却发现只带来了几百个激活。 你听说很多产品初...
导读:8000字,从战略到战术,从定位到执行,从开始到结束,完整分析京东618的方方面面。近期难得一见的好文章,推荐所有产品经理阅读。 今年的618年中购物节终于在热闹的气氛中落下了帷幕,历经8年积淀,今年全面爆发。京东也首次大方地在头...
如何设计产品功能让社区的运营更流畅?本文作者在文中为我们提供了四种武器技巧。enjoy~ 在之前的文章中,我们说了设计一个社区你需要:一是确定好调性;二是只设计一个信息流;三是直接在信息流里进行互动。当然这个肯定不是通用的,二和三更多的依据...
学日语的动机大体分三类:学业、事业、动漫。 动漫虽然有声有色,活泼生动,长期熏陶一个人,可把一个人变得特别有语感,但要精通日语,那么也要和因学业和事业而学日语的一样,需要一个专业的学习工具。 说到专业,大家公认《标准日本语》,这本人民教育...
移动互联网的江湖中,爆炸式增长的产品总是注意力的中心,比如当红炸子鸡摩拜和ofo,比如一夜爆红的抖音。但江湖的另一面,是下滑,是昔日霸主型产品,用户活跃度止不住的下滑。关注下滑而非增长,或许有意想不到的启发。先看我从QM报告中整理出来的一个表。 ...
作为曾经的片刻产品经理,片刻4.0版本是他做的。在他离开后,片刻上线了5.0版本,对此,他是如何看的呢?一起来瞧瞧~ 其实,我有写这篇文章的想法很久了,但是一直没想好主题是什么。再者,因为文章中可能会写到关于片刻公司的一些信息,担心离职时间...
在一年多以前,我因为业务的关系头名次听说「商业保理」这个名词,为了了解这个「奇怪」的名词,查了很多的材料,也咨询了很多的人。但是资料很散,总想找个时间整理一下,正好近又看到了包括「凤凰牌老熊」的几篇关于供应链金融的文章,更新了自己的知识库,把自己...
一、拼团的玩法概述 拼团是去中心化的电商玩法。主要是基于自媒体渠道, 发起人和参与者都是通过自媒体分享并完成交易,此玩法可以激发消费者低价消费的积极性,让消费者自发传播,它是一种快速的裂变营销,可以在很短时间内,积累出庞大的精准客户,而且这...
香蕉还能怎么用?别想歪,实验性设计公司 Future Deluxe 推出了 The Bananas 图像系列,他们用这一系列作品映射人们的生活,希望能唤起人们的感官,用这个实验创作构建出能唤起童趣、唤醒戏弄的设计模式。 ...
近日,一部画风清新欢快,让人耳目一新的儿歌动画《耍"裤"吧熊孩子》在贝瓦网、"贝瓦儿歌"APP,爱奇艺、腾讯等视频网站,天猫魔盒、华数TV、芒果TV等大屏智能电视端同步定制。这部MV是"贝瓦&qu...
不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营,C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通,这是行业普遍的痛点。而天天喊B端产品难运营的小伙伴,无非就面临两种情况:头名种就是公司不给预算或者预算很少,又想把这个产品推出去;第二种就是有钱,但是往往没有...
已经有不少人发现,天猫和淘宝的会员体系合并为淘气值了! 在有些人把注意放在淘气值是什么和如何提升的时候,我在想,这合并背后的意义是什么。 这不禁让我想起了16年底,支付宝的芝麻信用,当时的支付宝圈子,芝麻信用不足750,就不能看到那些...
所有做推广的人,都希望自己的营销努力是精准的。 不过,精准与否,可不是媒体和广告商们吹嘘的那样,是不是精准,不由人的意志为转移。 举一个简单的例子吧,你是从什么时候开始听说“精准广告”、&l...
难的是让人们从自己口袋里掏出钱来,用户都是精明的人,「付费」是容易让他们提高警惕的字眼,你越是想让他们为产品、为服务付费,他们就越是盯紧自己的钱包余额,似乎一切对用户有利益诉求的行为都是妄想。 然而不论是谁,每天都在执行这样或那样的经济行为...
从需求沟通到产品上线的整个过程,这是一个项目团队一起回忆整个产品总结出来的经验,值得我们学习,enjoy~ 上周,我负责的一款B端产品上线了。这个产品涉及的功能点很多,时间只有两个月,还包括后台管理系统、APP、微信小程序和网站四种产品形态...
一、陌陌的本质是即时性社交 陌陌又进行了一次大改版。 我在两年多前就提出来过一个说法,叫做「社交媒体的本质是搭建媒介」。在这篇文章中我提到过: 做社交类产品还有一个需要注意的事情是&ldquo...
一个宏观而远大的产品概念往往并不能打动用户,而一个直观可感知的需求往往更容易被人们所接受,更容易取得成功。 什么样的事情更容易成功? 因为一个直观需求而开始的事情,往往会比因为一个方向或模式为目标而开始的事情更容易...