社交产品的几大关键点
社交产品发展至今，形态已经趋于成熟，这其中的历程值得我们思考，经验值得我们学习，本文作者为我们整理了关于社交产品的几点思考，希望能对大家有所帮助。 社交产品发展到现在，在移动互联网中已经相对成熟，通过研究当下社交产品的特性，总结出一下几点粗略的见解，...
标签：产品运营
SaaS创业和企业服务中，你不得不知道的一些常识
本文整理了Worktile创始人兼CEO王涛，分享的关于SaaS创业及企业服务的相关想法，以及一些关于产品和商业的常识，enjoy~ 近期被朋友圈刷屏的一篇文章，是张小龙在微信公开课关于微信这个产品的思考，其中4个小时核心就讲了很多，但归根结底是一些...
产品思维，不仅仅是一种谋生技能
产品思维在生活和工作中无处不在，无论你是产品经理，还是运营或者技术，无论你是还在读书还是已经走向社会，无论你在职场还是在创业，无论你从事什么行业。 产品经理这个岗位被广为认知，通常我们认为是指是互联网热潮起来之后，出现了大量的产品经理岗位需求，再经过...
B端产品经理是一种什么样的存在？
什么是B端产品？B端产品经理是什么样的一个职位？应该具备什么样的技能呢？本文将从：“如何定义B端产品”、“产品各阶段的方法总结”，以及“产品经理所具备的产品力”三个方面来向大家详细介绍B端产品经理与B端产品。 （投稿说明：文章头名部分和第二部分，总结...
ToB产品经理：从10个客户成败案例，总结CS客户成功心得
CS（customer success）客户成功，作为企业SAAS服务越来越重要的一个环节，大家对其理解是什么呢？客户成功怎么帮到企业的呢？ CS（customer success）客户成功， 是现代ToB产品商业化成功的关键一环。 笔者结合ToB产...
从0到1做产品，并且变成人民币？
本文作者将带领大家运用心理学，去探寻营销的底层逻辑，从而提供原理级的市场解决方案，enjoy~ 产品从0到1后变成人民币的过程，确实滋滋作响。这也是很多人之所以对商业着迷的原因，还不仅仅是赚钱的问题。如果你去过广州沙河服装批发市场，你能在马路上听到一...
上瘾模型如何从理论到落地？
上瘾模型分为四个阶段：触发、行动、多变的酬赏、投入，如何在打造产品过程中运用好这套模型呢？ 一、上瘾模型 相信大家对上瘾模型都不陌生，为了便于理解，先简单介绍一下概念。 上瘾模型由四个阶段组成：触发→行动→多变的酬赏→投入。 这套理论旨在帮助企业打造...
产品经理，如何应对“老板改需求”？
老板对产品经理价值的评估，同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理，你要考虑不仅只是用户的需求，还要同时考虑到老板的需求。 在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很多事情都...
0-1岁产品经理，应该知道的这件事
我们现在的市场行情越来越不好，竞争也是越来越大，身处这样的环境而言，我应该如何进入这个行业，又应该如何深入学习这个行业？ 产品新人的处境 这是一个极好的时代。 大量的知识已经被生产出来，或者是以文章的形式，或者是以课程的形式，又或者是其他的各种形式，...
如何正确入行AI产品经理？
行业不同、公司类型对AI产品经理的要求也会不同，AI产品经理如何学习才能具备这些能力呢？AI产品经理与数据产品经理，与物联网产品经理又有何关系？ 找点： 干AI产品经理的时候有3个点要先考虑：一是AI产品经理，二是物联网产品经理，三是数据产品经理。 ...
B2B产品，访谈对象是“用户”，还是“买方“
在B2B产品设计中，听取买方的建议与终端用户的正面反馈都十分重要。那么，B2B的产品经理该如何选择访谈对象呢？是“用户”，还是“买方”？以下笔者将为大家分析介绍：在不同的情况下如何选择访谈对象？以及，为什么要选择该访谈对象？ 访谈，是产品开发过程中的...
复盘千万级B端项目，收获6种思维方式
千万级这类大型集团定制开发的项目，一般投资大、需求多、周期长、且用户关系复杂，本文作者以自己亲身经验，为大家总结出五种适用于这类项目的思维方式。 我要复盘的千万级项目，主要指大型集团型企业的定制开发项目，这类企业一般都有多层级的组织机构，总部-分公司...
推荐策略产品经理：什么是协同过滤推荐算法？
本文将对推荐引擎核心算法中的协同过滤进行剖析深挖，希望能给大家作为参考，并在工作中产生助益。 剖析千人千面的大脑——推荐引擎部分，其中这篇是定位：对推荐引擎中的核心算法：协同过滤进行深挖。 首先，千人千面融合各种场景，如搜索，如feed流，如广告，如...
产品经理，没有那么牛逼
大多数时候，我们都是在谈论产品经理像什么，而非真正是什么。 这是一篇严肃的文章。 从事产品经理这些年来，深感当中不易。似乎见得到的知识，产品经理都有必要学习一下。产品经理的能力图谱，展开面积是一般职业的十倍。产品经理的工作像在打荒野求生，但是这个地图...
产品效率的提高，关键在于需求返工率
做产品就需要不断地提问、反思、推理、再提问、再反思、再推理……不断地循环反复。不能为了做产品而产品，而是要深入研究用户需求，赋予产品灵魂和生命，让产品具备社会意义，才能更加拥有更加持久的商业价值。 效率：指有用功率对驱动功率的比值（百度百科）。 这将...
这三大思维，可助你做好产品（上篇）
本文笔者分享了其做产品的三大思维：发散思维、纵横思维和表里思维。这三种思维，可以运用到产品经理日常工作当中去，为分析和创造提供新的思路。 本篇文章较为抽象，讲的是：三大思维在分析和创造中的运用。 很多东西各有各的理解，在阅读的过程中，若是不懂就结合实...
