结构化思维 | 那些优秀的产品经理是如何解决复杂问题的？
结构化思维是贯穿在产品经理工作中方方面面的，是属于产品经理的思维的底层结构。 我们跟高手的差距体现在什么地方？成甲在他的书《好好学习》中提到是因为在看一件事物时高手跟我们的心理表征不同。 “心理表征”这个词是心理学术语，比较难理解一些。用通俗的话讲，...
标签：产品运营
需求决策：有时候决定不做比做更重要
试图满足用户的所有需求是一个灾难，那会让产品变成一个臃肿不堪，谁都不满意的四不像。 一个优秀的产品不是功能越多越好，而一个优秀的产品经理，对用户的需求也不能无限制的满足。我们很多时候会觉得，产品经理的价值就在于更好的满足用户的需求而不是把用户给怼回去...
PM修炼手册：学习、交流、职场选择
本文作者认为：提高自己的学习能力，增加与人沟通以及与同行分享和交流，正确的职场选择这三个方面可以帮助产品经理更好地提升自己。要想胜任产品经理这个岗位，就需要多思考、多交流。 以下三种方法是产品经理提升自己出类拔萃的方法： 一、关于学习成长 产品经理这...
专项管理经验总结：实践出真知
专项管理方16字真言：先问目的，再做推演；敏捷迭代，即时复盘。 产假结束后重返职场，接手各种专项推进工作，在自己总结的方的指导下，分分钟上手盘专项，居然也能有条不紊、稳中求进，本次分享主要就toB专项产品的推进，总结我的方法。 关于项目管理（本文叫专...
如果有restart键，你还会选择产品经理这个职业么？
如果重新开始，你会选择做什么？ 又到了一年一度各大互联网公司招聘实习生的日子，说是实习，但许多人可能就大半辈子就要从事这个短则3月、长则半年的实习工作了。加之，目前竞争实在是激烈，实习生的工作也不好找呢。 因此，在春天万物复苏、动物交配的季节，回首小...
从产品实习生的角度：聊聊实习和职场那些事儿
这篇小文是一个准产品经理的实习故事，目标人群是正在实习或将要实习的同学们，如果你是产品岗上工作几年的大佬，这篇文章或许就失去了意义，人人产品这个平台“比较苛刻”，所以干脆在开头把受众讲明白些，以免接受一些不必要的恶意。 如果你是憧憬产品岗位的同学，或...
PM逻辑训练：构造思维边界，建立主次分明的思维逻辑
笔者认为：产品经理的思维逻辑性是可以通过练习得到提升的。这也是其组织PM逻辑训练营的初衷。本文是训练营的头名个任务，与大家进行简单地分享。 逻辑训练 逻辑是一种能力，简单的理解便是对事物进行拆解，并按照先后、从属等关系进行排列组合。我们可以通过逻辑，...
产品经理进修课：如何培养深度思维？
遇到过职位比较高的产品经理，说起一套一套的，做起事情漏洞百出，分明是多读了几本畅销书而已。产品经理的职位就像是王者荣耀段位一样，把几个星攒够才能晋级，缺少了哪个都不完整。外面人看着你是钻石，而实际可能0颗星，只是掉段保护而已。对产品经理而言，思考问题...
产品经理规划产品之需求梳理
业务需求、用户需求和功能需求这三个概念，对于产品新人来说，经常容易混淆，但了解这些是身为产品经理的一个基本功。 问：业务需求对于产品经理来说很重要么？ 答：业务真的是很重要。并不是说功能逻辑和交互不够重要，事实上功能逻辑和交互是一个产品的基本功。选对...
产品经理核心软实力之产品思维
商业化思维和产品思维有着本质上的区别，这种思维的差异，运用在产品上会体现出几乎截然不同的两种效果。 对于活动运营来说，甚至是所有的互联网运营和产品体系从业者来说，我认为首先需要具备的核心软技能是兼具产品思维和商业化思维。 为什么那么多成功的产品，用户...
烂牌翻盘：一个外贸跟单员如何逆袭为产品经理？
本文作者分享了其一次次转变自己的求职方向，不断地优化自身，提高自我价值，成功地从一个外贸跟单员逆袭为互联网公司的产品经理的故事。 重要的产品就是你自己，请把自己当作产品来打造！ 终于要开始写一下文章了。 其实在很久之前就想开始写一下文章，分享一下自己...
以淘宝女装分类为例：AI产品经理要不要懂算法？
有的时候AI产品经理被认为是拿着算法技术在不同的行业里、不同的业务类型中、不同的场景里尝试需求设计成产品并运营之，那么在智能+的红利期，在算法边界的探索期，在传统互联网需要转型+AI的刚需期，AI产品经理要不要懂算法呢？ 我们先来分析一个案例：用深度...
企业在做APP开发需要注意哪些问题？
随着移动互联网急剧发展，APP的作用越来越明显了，尤其是对于企业来讲，他们可以通过APP吸引一大批免费的潜在客户，而不是在通过以往的付费推广来得到这些潜在客户。不过，在互联网APP的红利下，企业APP的应用也面临着巨大的竞争力。 站在用户的角度来讲，...
产品实战中，如何聪明地解决需求排期问题
本篇主要帮助大家梳理下产品开发中所有能影响需求排期的因素，为大家提供一个个人的分析框架。enjoy~ 关于产品需求优先级的排期目前常用的模型有很多，比如KANO模型，重要紧急模型等等。但这些模型一旦在实际产品开发中应用，就可能遇到很多问题。因为这些...
AI产品经理，如何从零开始打造专业领域的停用词库
在SEO中，为节省存储空间和提高搜索效率，搜索引擎在索引页面或处理搜索请求时会自动忽略某些字或词，这些字或词即被称为停用词。那么对于AI产品经理来说，要如何从零开始打造专业领域的停用词库？ 人工智能领域有三大基础：数据、计算力和算法，只有有了数据，才...
《产品经理的认知发展》 连载03：判断机制与信念系统（下）
我曾坚定地认为“就事论事”是人世间沟通之过人真理。 一、发现异常 进入互联网行业工作有很多原因，其中重要的是进入一个“相对理性的协作环境”。 对于当年那个初出社会的学生来说，语言艺术太令人受挫了。研发环境可以帮我逃避人与人之间的社会关系，理解一个（无...
复盘：流程全对，为何这款产品还是失败了？
产品做失败了？谁之过？本文结合作者的实际经验，来跟大家谈谈从失败中得到的几点教训。 转型到产品后，做了好几个项目，主要以to B定制产品为主，从这几个项目的复盘来看，我对定制产品有了新的定义标准。就是客户觉得你帮他解决了问题，并开心的为之愿意付费，还...
给没完没了的需求排个序
身为产品经理，经常会面对各种各样的需求，并且这样的需求还在源源不断地增加，面对这种困境，需要给需求做好排序，按照优先级去实现。 开发产品的时候，我们每天都会面对各种各样、没完没了的需求，有的来自外部用户的反馈，有的来自内部团队的 idea，有的是产品...
