“适速产品研发”体系之产品管理的三个过程
本文对产品管理分支中的三个过程:产品决策、产品规划、产品设计,分别进行了详细地介绍。 前言 “适速产品研发”理论体系不同于IPD流程那样严格而又冗长,也不同于敏捷开发流程那样混乱而又善变。 适速产品研发是一个以效率为导向的产品研发管理体系,它是处...
本文对产品管理分支中的三个过程:产品决策、产品规划、产品设计,分别进行了详细地介绍。 前言 “适速产品研发”理论体系不同于IPD流程那样严格而又冗长,也不同于敏捷开发流程那样混乱而又善变。 适速产品研发是一个以效率为导向的产品研发管理体系,它是处...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 作为产品经理,就是来解决冲突...
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部分的第3篇连载,适合2年以下产品人员阅读。 MVP的概念来源于《精益...