数据分析篇之产品经理如何推断数据趋势？
Hi,各位看官老爷们好O(∩_∩)O~，在前两篇<<数据分析-初识数据埋点(一)>>、<<数据分析-初识数据埋点(二)>>中已经对实战应用中的...
标签：产品经理
产品人的两项修炼：输入与输出
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AI产品经理入门：我理解的AI工程化的系统思维框架
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少走弯路的3个忠告：产品经理不是来改变世界的
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 产品经理是脚踏...
你是行政型产品经理吗？
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产品经理忽视的产品逻辑：前端>后端？
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产品经理剖析圣诞刷爆朋友圈的秘密|不需要@微信官方了，帽子到底怎么戴？
微信朋友圈昨天晚上12点开始频繁的出现@微信官方这个字端，让我也一开始认为微信又和以前一样做一些圣诞的special活动，给予用户一些操作，反映出特别的效果。 比如类似：情人节、春节等特殊时期才会有效果的表情包和文字输入...
产品经理如何基于需求迭代产品：产品设计的高内聚低耦合
需求调研是用来明确当下要解决的问题的，产品设计则是根据需求提出解决方案，通常解决方案有多种，先选择合适的方案进行执行。然而，需求也不一定一次就可以解决，通过上线后的复盘判断问题的当前情况，若仍有问题则继续需求调研。 产...
环境对一个产品经理成长的影响究竟有多大 ？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 环境，就像一盏...
合格产品经理必须“懂”系列（4）：懂沟通
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产品经理如何基于需求迭代产品（上篇）：需求调研的四个步骤
产品经理要为产品负责，并且以产品为手段，推动业务发展。 以产品为手段，就是把产品当做产品经理自己的延伸，用产品经理的思维和方法去解决问题推动业务发展，而产品就是思维、方法和解决方案的载体。 产品经理要通过产品表达想法，就像作家通过书表达想法，建筑师...
轻松五步 教你如何创建高效的移动产品管理看板
对于移动类产品的PM来说，保障产品进展能被跟踪、衡量，以及报告给各方决策人，是非常关键的事情。而“产品管理看板”则是一个很好的方式。它可以帮助PMs理解数据，对产品进行更高层次的观察，真正促进产品的运营。 数据视觉——“看板”背后的科学 为什么是...
产品经理应该拥有的技能人工智能创业故事
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 这篇重点谈谈登...
合格产品经理必须“懂”系列（3）：懂统筹
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6个月的B端产品新人掉坑日记
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产品经理需要了解经济学
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产品经理关于写文案的一些思考
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从产品经理到CEO，我的经历你可以复制
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