产品规划阶段-多人协作，如何才能提高效率？
17年十一过后突然接到大boss的任务，要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline，就让我们产品着手开始干了。因为这次重构涉及到前后台所有的产品线，而且时间紧任务重，所以几乎整个部门所有人都...
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赠书福利｜产品经理需要懂技术吗？它可能是适合你的答案
作为中国大的产品经理社区，在我们发起的数百个产品经理交流群里，常常能看见大家在探讨一个话题：“产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？” 许多朋友给出的答案都是：要懂。 所谓“懂“技术，并不是说产品经理一定要学会自己写各种代码，而是尽可能全面地了解与自...
用户运营：构建信任和用户管理
今天来聊聊：构建信任和用户管理。 有个读者，问到了这个问题，我觉得可能对他来说这个问题很重要，所以应该拿出来说说。 问题是这样的： 有一群用户粉丝资源，但是不知道怎么用。所谓粉丝资源，可能是公众号粉丝，可能是QQ群加过的人，常年积累而得，十万，几十...
迅雷创始人程浩：互联网下半场的三大关键词
大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注科技领域的投资。进入2018年，我在中国天使投资峰会和中国股权投资年度峰会上做了两场演讲，现在把演讲内容分享出来，跟大家做个展望，我们聊一聊互联网下半场的趋势。 从时代角度，过去20年属于互联网快马奔腾的年...
深度报告 | AI新职位“人工智能训练师”
前言：本文作者朱明德正在转型AI产品经理，是我们“AI产品经理大本营”的成员；本文指导顾问黄钊hanniman图灵机器人-人才战略官，前腾讯产品经理。（完整版深度报告的下载方式，详见文末） 研究背景 有人说，“人工智能训练师”是AI给人类带来的头...
闲置玩具回收、仓储平台市场需求文档（MRD）
先自我介绍一下~我是一名大三在读学生，非常热爱产品行业。前一阵子在起点培训，和同学们一起设计了一款产品，培训结束后我将MRD总结了出来，因为是头名次写MRD，有很多不足的地方还请各位大佬们指教。 1 文档说明 1.1文档基本信息 产品：苗圃（AP...
内容变现领域，该如何做会员体系设计？
本文探讨内容变现领域该如何做会员体系的设计。 知识付费与内容变现是近两年的热词，自媒体平台让个人得以发声，优质IP积累了垂直领域的粉丝群后，如何变现与精耕运维成为了新一轮的聚焦，本文将探讨内容变现领域该如何做会员体系的设计。 结构图 一、 Abo...
互联网大数据发展下的信用体系建设现状（另附线性回归模型建模方法）
通过本文，一起来了解下大数据发展下的信用体系建设现状。 一、背景及现状 2015年1月5日，央行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》，要求芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司、拉卡拉信用管理有限公司等8家机构做好个人征信业务的准备工作。 ...
产品故事：如何打造一个有故事的产品？
“讲故事”，以前觉得这是一个作家或一个导演该做的事，但是现在，讲故事已经成为所有人的一种基本技能要求了。这其中蕴含的，其实是一种思维模式和逻辑结构。 近看了一本叫做《产品故事地图》的书，这本书是一位电影电视专业的艺术硕士写的，名字叫Donna L...
【增长案例】10个月时间，CMO如何挽救这家破产的电商巨头？
大家好，这里是yolo@增长黑盒。很久没跟大家见面了，所以这次我来讲一个比较长的故事：美国潮牌电商巨头Karmaloop由于扩张过度，不幸破产。电商老将扛起CMO大旗，借助数据驱动实现了绝地逆转。CMO是时候升级思维，行使CGO的职责啦！现在，我们...
运营进阶之方法篇：社群运营
社群是一把利器，但同时也是一把双刃剑，用的好过人事半功倍，用的不好却很有可能白白浪费了很多的精力和物力。 之前的结构篇中我们一直强调了运营的三样东西：人、货和场景。如果说用户分层和用户成长体系是关于“人”的方法，那么社群就是关于“场景”的有用的方法...
系列篇-如何画出专业的原型图（上）
本片文章（原型上篇）重点内容： 清晰的视觉层次 视觉流结构 功能预见性 信息的焦点即为视觉的焦点 足够简单 考虑到边界条件 （文末彩蛋附送交互设...
巧用图式理论，与用户有效沟通
雷军总说“好的游戏必须触发玩家自己的图式”；因为图式像有空位的知识包，启动就停不下来！ 夜晚，老婆在看电视，劳模雷军在和同事打电话。 临挂机时，雷军说了句：“还是选小三吧。” 老婆脸上的黑线就下来了，问雷军：“你很喜欢小三吗？” “嗯，小三看着顺眼...
一款问答APP的产品需求文档（PRD）
这是一款虚拟的问答APP的产品需求文档，内容较为完整，供各位学习。 文档描述： 版本修订记录 编辑历史 1.产品概况 1.1.背景 调查问卷作为获取目标对象信息和数据的重要手段之一，被社会各行业广泛使用，通过对数据的分析，能够相对理性的了解目...
致产品主管，产品总监：为什么你招不到好的产品经理？
解答标题中的问题，或许需要我们先从一个入门级的问题开始：产品经理是做什么的？ 前两天，参加一次产品经理交流会，分享嘉宾提到了一个问题：产品经理是做什么的，坦白讲，这个问题确实困扰了我几天。 终还是回到了产品经理诞生的背景，找到了我认为比较客观，并...
不打杂的实习总结：PM新人的踩坑心得与行业认知
心怀理想，做好规划，高效执行，迭代自我。 背景介绍：坐标上海，计算机专业大四学生，17年6月起在电商行业（D轮人数700+）当产品经理实习生，时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作，有幸得到认可，深度参与产品全流程，独'立负...
产品经理沟通法则：取势、明道、优术
产品经理每天都要花很多的精力在沟通上，那么是否有一套行之有效的方，来提高沟通效率降、低沟通成本呢？我总结的产品经理沟通法则就是：取势、明道、优术。 取势 所谓势，就是大方向。逆势而为，不进则退；顺势而为，扶摇直上。 作为产品经理，在沟通中能取的...
从游戏中学习产品设计07：总结篇
已经完成从游戏中学习产品设计的充值篇、消费篇、活跃篇、成就篇、反馈篇和社交篇的套路总结，分析了非游戏类应用中运用了哪些类似套路，并且与大家一起进行拓展思考。再次强调，这一系列文章主要分享的是“术”层面的思考，更多的...
