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标签:产品

你不知道的知识:商业模式的6大要素
产品运营1

你不知道的知识:商业模式的6大要素

商业模式在本质上是一种利益相关者之间的交易结构,而作为一个产品经理,你所必须要了解的是商业模式到底是什么。  常言道:万事开头难。 一款产品,从0到1的过程实在折腾。这个折腾的根源,归根到底是需求在作怪。 产品经理通过市场调研,行业分析,挖掘出...

2018-03-20 327680

好的产品需要“显而易见”
产品运营1

好的产品需要“显而易见”

显而易见的本质就是简单。 一、成功产品都是“显而易见”的 打开手机细数平时常用的App,你会发现这些成功的产品所提供的解决方案是如此“显而易见”:支付宝免去了我们出门携带现金零钱的麻烦;微信让我们时刻与朋友沟通交流;Airbnb为旅客提供更加实惠...

2018-03-20 324272

提升有效产出的运营秘籍:顺势而为与不断修正
产品运营1

提升有效产出的运营秘籍:顺势而为与不断修正

本文作者以一个团购活动为例,来为大家讲解,怎么在活动过程中顺应用户的需求,同时实时调整运营手段,来完成活动目标;并延伸讲述运营是一个不断修正的过程。enjoy~ 作为运营,身上会有一个重担:KPI。大多数互联网公司里面,运营都是背负KPI的,技术...

2018-03-20 327705

产品经理成长记:掌握信息博弈主导权
产品运营1

产品经理成长记:掌握信息博弈主导权

文章分享了关于产品经理成长的一个重要方法:掌握信息博弈主导权。 玩游戏的童鞋,对于战场迷雾这个名词不陌生,输入特定作弊码可以打开全局地图,可以提前主导攻击和防守,继而主导整个战场的态势。本文则是浅谈这个打开全局地图的方法:掌握信息博弈主导权。 ...

2018-03-20 327826

不掌握这个神秘的思考方式,还想混互联网圈?
产品运营1

不掌握这个神秘的思考方式,还想混互联网圈?

谁用谁知道,用了都说好。 先请大家来看看以下几个场景: 场景1 产品经理说:“这里要加一个入口,很简单的,麻烦快速帮我加一下,多谢啦!” 于是你的头名反应就是“快速出图”,立马打开花瓣,或者找一个竞品开始输出。 场景2 有A和B两个方案摆在你的面...

2018-03-20 327817

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”
产品运营1

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”

文章分析了以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”,希望对你有所帮助。 一、产品人的问题 我常常思考一个问题,做产品尤其是做需求的人,这类人到底是什么样的生物,他们的思维方式是怎样的,下面这幅图画向我们展示了一个需求人员眼中的另类世界: 一个需求...

2018-03-20 307387

利用马斯洛需求,搭建用户生态体系
产品运营1

利用马斯洛需求,搭建用户生态体系

构建一个良好的用户生态体系是产品存活下来的基础,而马斯洛需求恰好能带给我们一些启发。 马斯洛需求想必是各位产品人熟记于心的黄金法则,从人的基本生存需求到高层的自我实现需求,成为人需求的层 级划分,每个人在满足一个阶段的需求后,会向下一阶段进发,犹...

2018-03-20 327792

打开招聘黑匣子,产品经理求职面试套路解析
发现

打开招聘黑匣子,产品经理求职面试套路解析

又到了一年的求职季,近大白学堂很多朋友问我求职相关的问题,比如投了无数简历却石沉大海不知道啥原因,面试后说一周内回复,回去后却遥遥无期,让做面试作业,交了后却杳无音讯,到底是被套路还是自己真的技不如人被刷掉了,这些问题看似简单,但是却深深的...

2018-03-12 337442

我们看待需求的思维,决定产品的成败
产品运营1

我们看待需求的思维,决定产品的成败

我们在看待需求的同时,多一个思考的维度和方式。 当我们和朋友在一起的时候,对方突然眉头一皱说:“如果有这样的一个产品该多好?”我们意识到,他说出这句话多半是遇到一个问题…… 这样的情景就发生在今天早上,我在吃早点时不小心给运动外套洒了几滴油,我当...

2018-03-12 318531

以H5案例为例,谈谈如何感动用户?
用户运营

以H5案例为例,谈谈如何感动用户?

这篇文章旨在探索如何找准用户需求,在运营当中实现创意、内容和具体表现形式的结合,探讨品牌如何让客户感动的一些思路。小品牌也可以做好内容。 01. 为什么是H5? 年关将近,基本上各个公司各个品牌都在想如何给客户拜年,我司也不例外,老板说了,不能够是...

2018-03-12 327938

别把产品当大排档
产品运营1

别把产品当大排档

功能堆砌,不是做产品。营造主题场景、建立用户认知、产生用户价值的同时创造商业价值,才是做产品的过程和目的。 你是否有过这样的经历,老板信誓旦旦的跟你说现在需要在产品里面加上xx功能,有了这个,我们的机会就来了。业务同事非常坚定的告诉你,客户就需要...

2018-03-12 312004

做一个产品,其实是建设一套系统能力
产品运营1

做一个产品,其实是建设一套系统能力

近听了一堂关于产品思维的课,其中讲了产品的系统能力,印象颇深,听了两遍,看了一遍,后输出自己对系统能力的理解,希望能对大家全面的理解系统能力有帮助。 1、什么是产品的系统能力 什么是系统能力?按照产品体验的五层框架,能力圈层是在第四层,附着在战...

2018-03-12 319408

产品经理的情绪管理之术
产品运营1

产品经理的情绪管理之术

产品经理是一个暴露在众多复杂人际关系中心的岗位,也就意味着情绪管理是尤为重要的。其实很多时候,情绪不好的原因可以总结为:我看不惯,我想自己来。其实看不惯就自己来是我近一年来经常遭遇的态度,所以今天我想跟大家谈谈我的得失。 从看不惯UI作图慢,自己...

2018-03-12 343345

面试产品经理岗位的能力三阶段
产品运营1

面试产品经理岗位的能力三阶段

面试产品经理的时候需要向面试官展现自己的产品能力,建议提前对应聘岗位的产品进行分析总结。 初级产品经理的能力往往是设计功能,高级产品经理的能力往往是设计功能和产品架构,资深产品经理或者产品总监更多的是对业务的理解以及能够带领团队完成公司既定的业务...

2018-03-12 317562

抓好这几点,让远程可用性测试顺利进行
产品运营1

抓好这几点,让远程可用性测试顺利进行

远程可用性测试是互联网给我们提供的新出口,通过镜像和录屏工具,测试者可以快速了解到不同地区用户对产品的使用体验,及时发现产品痛点。 如今是全球化的时代,各大公司都争先恐后地攻占海外市场,但随之而来的,是用户研究面临的更大挑战——如何触达海外用户,...

2018-03-12 317822

毕业后的9个月,一个产品助理的最重要的6点成长
产品运营1

毕业后的9个月,一个产品助理的重要的6点成长

2017年进入职场,到现在9个月的时间。从校园到职场,从懵懂到了解,我想和你分享一下我在产品助理这个职位的成长。 2016年6月,我开始做情感类自媒体,自诩斜杠青年,从内容创作到UI到推广,也朋友圈也小有名声。那时候陆陆续续看了一些杂七杂八的书,...

2018-03-12 318273

四大思维模型重新解构「HOOKED上瘾模型」
产品运营1

四大思维模型重新解构「HOOKED上瘾模型」

本篇文章旨在通过产品运营过程的四个基础思维模型,帮助大家更好的理解上瘾模型的运作机制。 作为产品和运营人,我们都希望用户能对自己做出的东西产生依赖性,养成使用习惯——因为一旦习惯形成之后,那么大部分人将会开始以直觉行事,也即头名反应为感性脑,而非...

2018-03-12 327911

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