学产品一年，把这些经验分享给你
笔者学习产品一年来，历经了迷茫和成长，现在，将所思所感写下，希望对产品新人有所启发和帮助。 凌晨不眠，回顾自己接触学习产品这一年的成长，确实感慨良多。 这一年有8个月时间一直在死磕自己，不断地进行各个方面的成长；其后突如其来的剧变让我整个人迷失了...
标签：产品
.jpg)
四步成为人工智能产品经理
近几年来，人工智能概念与相关产品都非常火热，更有许多产品经理换行去当人工智能产品经理。本文特地整理了人工智能产品经理的4项基本技能，希望能给你带来启发。 大家好，我是白白，人工智能产品经理是现在非常火热的话题，白白本人负责医药AI产品多年，但是什...
作为一名毕业一年的京东产品小白，我眼中的产品和需求是什么？
笔者从一个产品新人的角度出发，结合相关的工作经验，梳理分析了自己对于产品和需求的理解，与大家分享。 序 乔布斯传里有这样一句话，“活着就是为了改变世界”。 好的产品改变世界，优秀的产品经理改变产品，所以优秀的产品经理可以改变世界。 我们先从头名个...
对产品经理来说，这3个问题需要思考
为了更好的拥抱未来，产品经理在思考产品的同时，也需要对时代的变化与技术的趋势有所关注和了解。 互联网可以说是20世纪以及21世纪对人类影响大的发明，互联网的应用为人们的生活工作带来了巨大的便利，后期也很多技术上的创造也是基于互联网的基础展开。 当...
AI产品经理必修课：机器学习算法
本文简单介绍了机器学习算法的概念、流程、分类以及各类算法的对比，适合希望成为人工智能产品经理的产品新人阅读。 一、什么是机器学习 1. 含义 机器学习machine learning，是人工智能的分支，专门研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为，...
产品经理，你为什么对需求细节不敏感？
你的产品方案总会被diss吗？你总是漏掉产品细节吗？这篇文章以拆解微信朋友圈点赞功能为例，带你关注需求细节，分享给大家。 刚入行时，我曾经在一个小公司做产品助理。公司2个产品助理，5个开发，直接领导就是老板。一心想要做个靠谱的产品经理的我，工作非...
B端产品经理的金字塔能力模型
B端产品的能力模型是如何构成的？本篇文章中，笔者梳理了B端产品经理的职业发展历程，并对各个阶段的能力进行了分析总结，与大家分享。 工作这几年，时长思考，作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？ 虽然工作依旧在有条不紊的进行，但是时常会陷入到对知...
To B产品经理，如何突破职业瓶颈？
作为成长期的产品经理，要怎样突破职业瓶颈？快速提升自己？ 近有人问我说：中哥，作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢？ 很多初入To B行业的产品经理，在产品经理改变世界梦想的感召下，读了大量产品经理有关的书：《启示录》、《人人都是产品经理...
B端产品经理必修课：组织架构设计与销售管理
笔者从B端产品经理理解业务的视角出发，梳理分析了组织架构与销售管理相关的概念、结构、要素等实用知识，与大家分享。 作为一个B端产品经理，理解业务显得尤为重要。原因在于它解决的是用户在业务经营管理中遇到的问题，如果你对负责的业务不够了解，甚至对行业...
产品大佬的“思维模式”应该是怎样的？
对于“思维模式”这一充满重要性与玄学的概念来说，如何定义、如何将其转化为真实可感的事物呢？文中，笔者将结合自己的观察与思考，聊聊他眼中的大佬是如何理解这一概念的。 什么是思维模式？ 1. 关于这个思考的起源 从事产品经理这个职业已经有了相当一段时...
3招掌握AI与大数据产品经理的能力
产品经理有很多种，双重能力如何掌握？ 产品经理有很多种，譬如有重业务的B端产品经理，有重增长吸引用户的C端产品经理，还有SaaS，AaaS，IaaS产品经理等等种类，当我们还没有讨论完产品经理都是怎么进化来的时候，发现市场对产品经理的岗位...
进大厂必读：网易—产品经理主观题解析
笔试是通往面试的头名把钥匙，韭菜准备了一份往年产品笔试主观题及解析，覆盖阿里、百度、腾讯、字节跳动、美团等大厂，内容会不断连载，想了解的同学一定不要错过！ 2016题目三 请列举并分析有道云笔记的3个可优化点。 考点：产品分析 主要解题思路 在这...
想转型产品经理，如何成功通过面试？
近，有不少小伙伴私聊我，问这个问题，为了帮助更多的人，我觉得有必要将我分享的个人感悟，汇集成文，以便大家反复查阅。 温馨提示：很多人，受到了“人人都是产品经理”这句话字面上的误导，并没有看本书的实际内容，以为转产品经理这个高大上的岗位，是件很容易...
B端产品经理与业务方的相爱相恨
和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作，工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题？本文笔者分别从业务方、产品经理的角度，梳理了各自的槽点和辩驳，一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设，还是对外售卖的SaaS软件设计，和对口...
用户召回：谁走了？为什么走？如何召回？
用户召回，它是除新用户维护，存量用户的盘活与流失预警外，常见的提升整体日活的方式之一，通过本文你能掌握用户召回的思路和方法。 01 干瘪的方是没有灵魂的，接下来我们结合实例进行讲解召回如何做？ 不管是高阶的结合模型算法与自动化工具进行推送，还是手动...
很多人都在用的身体指数APP“变啦”，到底都有什么用？
导语： 时下流行着一种现象,随着人们对自身的健康品质与形象塑造的要求不断提升,越来越多的人走进健身房,而往往首先会接受一套身体检测,看着健身教练拿着一张充满各种专业名词的表格说的头头是道,自己却云里雾里。或者,在朋友圈看到有人晒出一张健康数据的分...
产品经理思维转变的3个阶段
学习的过程也是不断成长的过程，这之中，除了必备产品知识和技能得到提高以外，我认为重要的是产品思维的3个转变。今天想从3个阶段经验教训和同行交流学习。 我是一个司龄3年的产品经理，毕业后就一头扎入产品经理的不归路上，跌跌撞撞，却越走越远。 回想起刚...
AI产品经理必修课：知识图谱的入门与应用
知识图谱是AI的基础功能，本篇文章笔者就知识图谱是什么？如何构建知识图谱？怎么应用？进行了讨论分析，与大家分享。 一、人工智能时代已经来临 伴随着全球智能手机销量的首次下滑，移动互联网已经不可避免地步入了下半场。 与此同时，智能音箱销量爆发式增长...
