“踩坑，填坑”，项目的那些事儿（第二阶段，用户调研）
本文作者通过一些项目，进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨，本文主要说说用户调研。 上篇“踩坑，填坑”，项目的那些事儿（细说头名阶段，需求探讨） 简易流程分为以下几个阶段，此为第二阶段：用户调研的说明。 需求探讨...
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一张特质清单，让你看懂高阶产品人到底牛在哪儿
与研发共进退，与UI共存亡。 Pinterest （图片版Twitter，截至2013年9月，该软件已进入全球热门社交网站前十名）的高级产品总监Lawrence Ripsher在Medium （国外版简书）提出了一个优秀产品人必备的20个特质。 ...
80后老大爷、老阿姨必备应用：一键送行
说在开头，本文中所述纯为闲谈中用上点产品思维，不足很多，如果带来心理不适，十分抱歉。同时纯属虚构，如有雷同，请联系我。 起因 江南正午时光正好， 饭后随尘漫步郊区。 N个80后孤寡老人， 畅谈生活如何下去。 本来是一个轻松地饭后漫步时光，一群大龄...
产品思考：资讯产品日活跃用户天花板该如何计算？
结合市场现状及合理假设，请推算出资讯类 App 日活跃用户数 DAU 的天花板？ 前 2 天，一个产品群有同学发了上面的问题，说是今日头条的面试题，想要大家帮帮忙。这道题考察的产品经理两方面知识：行业认知及逻辑推理。 每个的理解不一样，自然得出和...
需求评审前、中、后三阶段，都该做好哪些准备？
作为产品经理，需要注意哪些事情，才能让一个需求评审能够高效的完成呢？ 需求评审目的是让项目的参与者（这里主要指研发测试）能够快速理解产品的意图，认可采用的方案。那作为产品经理，需要注意哪些事情，才能让一个需求评审能够高效的完成呢？ 可以先回忆一下...
需求分析方法论：如何理解透需求？
如果把IT比做一个江湖，无论是什么公司什么业务的需求，练好这个武功心法“四层五步五清法”，可以从宏观上以及部分微观上理解用户的需求。 需求分析的步骤 从事需求分析以来，不管是自己参与的或是完全由自己一个人需求调研的，也有过大大小小项目需求调研的经...
PM笔试题：我们如何帮助人们更好地与他人沟通？
如何更好的与人沟通？在语言不通的情况下，人们又该如何交流？什么样的方式，是适宜的？因为这是一道产品经理的笔试题，所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。 我们如何帮助人们更好地与他人沟通？ 这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题，虽然这个问题...
产品路上的反思：春播秋收，稻谷满仓
因为工作变动，突然有了些时间，让我去思考和复盘过去的产品工作，有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲，为了践行文中的「体会」，知行合一，就先「上线」吧。 项目与产品 过去一年里，认知被刷新了好多次了。很多知名产品，从外面看上去，挺厉害的。通过...
要做好用户运营，没有数据思维怎么行？
要做好社群运营，光组织活动是不够的，还要不断收集群成员之间的互动信息，并对之进行数据分析，根据社群具体情况做到有针对性的运营。 数据思维的本质是要把一些业务现状数据化，有判断业务数据现状的逻辑，有基于判断结果反应的逻辑。 什么意思？ 也就是从1）数...
好的产品团队和坏的产品团队，两者的差异在哪里？
好团队能深入用户、体察民情，而坏团队只生搬硬套二手用户调查；好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习，坏团队产品一旦发布就完事；坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。 作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁，我每年...
产品笔记：好产品与“人性原罪需求”理论（下）
产品是什么？好的产品又是什么？文章主要是从宏观的角度，通过“人性原罪需求”理论，来帮你了解用户底线层人性的需求，来完成一个好产品。 上一篇文章《产品思考：好产品满足人性的“原罪需求”（上）》为大家讲述到关于：产品的定义、普通产品与好产品的区分，以...
想做好一个社群？至少先准备好这些运营内容吧
建的群总是活跃度不够，每次活动一结束整个群消息就只剩打小广告的了？做社群运营的你如果也有这样的苦恼，那来来看看这篇文章吧，先从保证社群一个月“不死”做起！ 一、目前社群的现状 近很多朋友向我抛出了这样的一个问题，为什么我的群建立起来了，不到一个月就...
从产品的愿景说起，谈谈产品目标与定位
产品愿景是什么？产品目标又该如何理？ 产品愿景和产品目标 比产品目标更重要的是产品愿景，看上去产品愿景是个很虚的事情，但是有的时候一个愿景比产品的具体目标更重要。 产品目标可能只是一些数字，完成多少用户，赚多少钱，但是每个项目都可以提出类似的目标...
以网易云音乐为例，分析产品笔面试中介绍类问题
同学们，一年一度的春季招聘季又来了，俗话说工要善其事必先利器其，这在笔试面试中也适用。要想在众多竞争者中脱颖而出，提前准备考试的技巧，甚至是答题模板是必不可少的。下面我们来看一道产品笔/面试中经常出现的一种介绍类题目他的解题思路，并以网易云音乐为例，...
找到用户的恐惧点，就找到了用户的痛点
什么是愤怒？什么是恐惧？都是来自于自己的边界被侵犯。那做产品如何找产品的接入点——找到用户的恐惧点，就找到了用户的痛点。 今天我们来讲讲用户的愤怒和恐惧是怎么回事。 你有没有抱怨过一个产品很难用，比如：你安装某杀毒软件的时候，会自动安装一大堆自己...
一篇文章带你构建完整的用户成长体系知识图谱
本文从用户成长体系的行业背景出发，对其构成进行了详细的分层讲解，并通过思维导图理清了用户成长各阶段所对应的运营策略，帮你构建起完整的用户成长体系知识谱。 一、行业背景 对于互联网使用用户来讲，成长体系几乎可以说是随处可见，比如说QQ的黄钻、达人，美...
产品笔记：好产品与“人性原罪需求”理论（上）
产品是什么？好的产品又是什么？文章主要是从宏观的角度，通过“人性原罪需求”理论，来帮你了解用户底线层人性的需求，来完成一个好产品。 提出这个观点，来自于近对于心理学以及产品分析、用户需求提炼的思考总结。 其实很多产品经理、运营人员在进行用户调研、...
PRD修炼真经•卷二：一份标准化产品需求文档的逻辑思路
近比较忙，水逆没有动力更新，接上一篇《PRD修炼真经•卷一》。 特别声明：此文目的是解构标准化PRD中各章节的逻辑，并不是PRD的模版。 不用自宫，也能成功。 功能需求 功能需求是PRD核心内容，前面说引言是帮助理解文档本身，概述帮助理解项目和产...
