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标签:产品

5年数据产品经验总结:有关用户增长的三个问题
用户运营

5年数据产品经验总结:有关用户增长的三个问题

用户增长的本质是在数据分析框架下进行精准化运营,是一门新型的实践科学。需要在充分理解业务的前提下,对症下药,切不可迷信具体的运营方法。本文作者从两个方面总结,打开用户增长的正确方式是什么? 楼主入坑产品已有5年,长期耕耘于用户增长与数据产品工作。既...

2018-06-11 327012

4大策略体系:一套较为实战的用户运营体系
用户运营

4大策略体系:一套较为实战的用户运营体系

每个企业都有自己的一套相对完善的用户运营体系,本文作者结合运营过程中的复盘经验,以及他社区o2o用户运营过程中的一些经验,将用户运营体系分为四大策略体系,即增长框架+用户建模+场景化分层+数据运营。 用户运营体系是什么样的? 相信每个企业都有一套相...

2018-06-11 306540

产品经理的成长路径:早期拼执行,后期看结果
产品运营1

产品经理的成长路径:早期拼执行,后期看结果

每个公司、每个人都有不一样的成长路径,虽然每个人都不一样,但是有很多点是共通的。来一起看看作者如何解读。 一、早期拼执行 早期拼执行的基本的意思是初级和中级的产品经理,很重要的事情是安排的事情做对、做好。 1. 刚入行,能接简单的需求 刚入行的时...

2018-06-11 298698

如何根据自己的产品,制定合适的用户增长策略?
用户运营

如何根据自己的产品,制定合适的用户增长策略?

请一定记得:在做用户增长前,有一个清晰,完善的用户增长策略是非常非常重要。它能让你在迷雾中坚定自己前进的方向,即使遇到任何的困难也绝不动摇。 作为创业团队的创始人、CEO、运营团队负责人、运营工作者,发愁的是什么? 产品的用户增长。 这是所有初创企...

2018-06-11 304724

深入浅出:后台产品的核心能力
产品运营1

深入浅出:后台产品的核心能力

一直以来,市面上的书籍以及培训课程,都围绕着前端产品经理在介绍,将更多的重心放在产品经理对于用户、需求、场景的理解,以及对前端交互界面以及用户体验的设计上。但其实对于每一个前端产品而言,背后都有一个或多个后台产品在支撑,以保证用户需求可以被满足,用户...

2018-06-11 306867

产品经理该怎么混好?4点建议
产品运营1

产品经理该怎么混好?4点建议

今天我们不说做产品的那些技能,而是来说说如何做好产品经理。 我们提出某个需求的时候,经常性的会遇到他人的反驳,说是需求不对,逻辑不通这类的,然后就受到各类的白眼和讥讽。如果是前者,那我们必须要提前明确需求是否为当前的核心,确定是否有必要,是否合适...

2018-06-11 301572

5年经验,这是我给菜鸟产品经理的忠告
产品运营1

5年经验,这是我给菜鸟产品经理的忠告

本文是承载1年以前的后一篇连载,前一篇可查看《干货丨送给应届生和转岗新人的一份成长宝典》。 正文之前先说两句题外话: 这篇文章是送给一个还没毕业的妹子的,把她带到互联网这条坑坑洼洼的路上,在途中我会陆续给她传递许多我的学习方法和现在分析问题的思路...

2018-06-11 304020

走管理线的产品人必看:产品管理四大要素
产品运营1

走管理线的产品人必看:产品管理四大要素

本文简述了产品管理的四个要素,给计划走向管理线的产品人提了一些很棒的建议。 很多人都说产品经理“事务缠身”,甚至扮演者救火队长的角色,“哪里需要,哪里就有我们的身影”,工作极其繁琐。在产品的初期阶段,确实存在这样一类问题。但随着时间,产品角色会变...

2018-06-09 307373

针对社群运营普遍存在的5个痛点,我给出这8个建议
用户运营

针对社群运营普遍存在的5个痛点,我给出这8个建议

互联网企业都非常热衷于做社群来和用户沟通,但社群虽然准入门槛低,想要做好却不容易。本文作者总结了五点互联网学习型社群存在的主要问题,并从八个方面跟大家具体讨论他设计的线上学习型社群体系以及操作步骤,一起来学习一下。 一、社群存在的问题 社群一直是一...

2018-06-08 306831

To B产品拉新的3个关键因素和6个套路
用户运营

To B产品拉新的3个关键因素和6个套路

拉新是运营工作中非常重要的一环,它贯穿2B运营的始末,几乎没有所谓产品周期论这一说。在2B产品行列,拉新工作需要注意下文这3个关键因素,同时也有这6个套路可供2B运营伙伴们学习。 从业这么久,一直想对从事2B运营伙伴们写一篇关于如何拉新的文章,在网...

2018-06-07 318147

用户难触达?试试这3个小技巧
用户运营

用户难触达?试试这3个小技巧

运营人员有自己的局限性,在做用户调研的时候难免有一部分用户难以触达,本文作者总结了3个在工作中摸索出来的小tips,希望可以给大家一些参考。 哪些是难触达的用户? 在做产品的各个阶段,无论是产品经理、设计师还是用研都需要充分了解用户(包括但不限于潜...

2018-06-07 347866

产品经理的自我重构的必要及方法论
产品运营1

产品经理的自我重构的必要及方法论

对于产品经理来说,每天接触的信息量及其庞大,做完某个项目和需求之后获得的感受也很复杂,每天接收的新的知识都在不断的改造我们自己,那当这些知识堆积到一定程度的时候,产品经理必须要会做的一件事情就是要自我重构。我们只有在重构中去发现问题、解决问题,才能让...

2018-06-07 310640

产品经理职业成长的加速度变量&精进方法论
产品运营1

产品经理职业成长的加速度变量&精进方法论

上篇文章《产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法》中有提到一个名词“弯道超越算法”,当时是用这个概念来定义产品职业生涯成长过程中高阶方。其实,无论是《产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法》还是《产品经理职业生涯规划&每个阶段的弯道超...

2018-06-07 311778

社群该怎么定位和冷启动?
用户运营

社群该怎么定位和冷启动?

群运营是大部分的初级用户运营都会遇到的基础工作,也是屡试不爽的圈人手段。新人在初接手群组运营时,可能会头大,几百人甚至上千人的群如何管理,如何达成活跃或者成交指标,形形的群有没有什么规律可循。本文将以作者所在的在线教育行业为例,来简单阐述群运营的规律...

2018-06-07 347874

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