标签：产品

站在用户视角看待问题，关键是大家需要养成意识来趋使自己时刻进入用户视角，这是一种思维习惯。 一个真实的故事：小光同学按要求每天发日报给老板，为了方便，总是在邮件里面挂个日报附件，正文却什么也不写。过了1个月，月末工作汇报的时候，老板发现他做的数据完...

拾染 2018-06-27 306728

近期有几个跳槽去友商的同事回来和我说，“老吴你分享的怎么写方案挺有效，解决了不少写方案的困惑。”所以，觉得这套方案编写的思路可能帮到更多的乙方苦逼顾问们，在这里和大家分享一下。这套结构基本是匹配电商类系统建设的解决方案，enjoy~ 之前任职的是...

拾染 2018-06-27 306078

我曾是Slack的头名个产品经理。很感激那段时光中，让我学习到了帮助产品和团队成长的东西。现在我将这些内容分享给大家。 头名部分：峰谷 尽管Slack得到了很多关于其设计细节的称赞，我觉得它的秘诀在于使用的起伏感。每一个产品都有其独特之处，Sla...

拾染 2018-06-26 327281

作者体验了每日优鲜APP后，感悟到：让用户觉得花钱买这个服务／产品／内容物超所值固然重要，但让用户觉得你的服务／产品／内容真的是值这个价格的，更重要。大家来看一下，每日优鲜都干了什么事？ 订阅制，即如何让用户心（傻）甘（呼）情（呼）愿（的）且持续的...

拾染 2018-06-26 352711

作者在本文分享了用户运营的心得，和大家谈谈对AARRR模型的理解与重构。 一、从重构AARRR模型开始 在整体介绍了我个人的工作结构框架后（感兴趣可以点击查看上一篇文章），现在开始逐一整理我对工作框架中每个版块的思考，今天和大家谈谈我对AARRR模...

拾染 2018-06-26 327254

刚入门产品，和开发沟通的时候总是被怀疑智商？没事，本文和你分享一下那些沟（si）通（bi）经历，并告诉你产品经理必须知道的基础技术知识！ 一入产品深似海。身为产品汪，我想说产品汪和程序猿是两个物种，一个来自金星，一个来自火星，脑结构、脑回路截然不...

拾染 2018-06-26 313563

产品经理的早期逻辑思维基本够用，但想要朝产品更上游的能力拓展，必须同时锻炼直觉思维的能力，两者结合起来才更有机会获得更大的成功。 一、逻辑思维 逻辑思维是抽象的、高级的、理性的推理过程。逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。这些特点是我们能...

拾染 2018-06-26 306883

本文作者记录了在产品经理岗位上的心路历程。来看看你是不是也有这样的感受~ 一、为什么要写两年总结 其实总结一直有在写，16年底、17年底都写过总结。虽然平时写文章较少，但是还会坚持总结，写写总结能够帮自己更好地梳理过往。 时间过得飞快，已经入职两...

拾染 2018-06-26 298980

移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。希望通过本站传播正能量，打造良性生态圈，广大移动互联网市场、开发...

栗子酱 2018-06-26 327052

2018年开始，裂变、病毒营销、分销引起了越来越多人的关注。在产品相差无几的情况夏，运营成为决胜的手段之一。而在创业公司，很多资源都是有限的。在资源受限的情况下，如何搭建自己的用户增长体系呢？ 在上一篇《创业公司如何做用户增长，制定适合你的增长策略...

拾染 2018-06-25 306563

一份优秀的PRD能够帮助你获取资源，有效推进项目，获得团队成员的信任。 今天就和大家聊聊如何写好一篇PRD，希望能够提供给大家一些干货。 一、PRD的用户是谁？ 首先，与大家先分享一句话：把需求文档当成一个“互联网产品”去管理，理解它的用户，关注...

拾染 2018-06-25 306782

今天讨论一个话题：如何拆解需求？ 相信每一位产品同学都会遇到这样的场景，接收到一个需求，而需求本身是一个结论或者一个方案，对于这个“正确”的结论或者方案，产品经理处于极度被动而且信息失衡的状态。 举一个我经历过的真实案例，既当做是总结复盘，也同时...

拾染 2018-06-25 307031

做个老好人，那还是初级的产品经理。 端午三天，一直和好基友混在一起，没事唠唠嗑。 说着说着，就讲到了开会这件事情上，接着就说到为什么开会期间一定要有领导坐镇，后就讨论为什么产品经理进行需求评审的时候，自己总是不能一次拍板……...

拾染 2018-06-25 298540

本文为EasiestCarRental这一款租车平台，搭建了一套完整的用户运营体系，以解决用户流失率较高、复购率较低的问题。 《搭建租车旅游平台的用户运营体系》系列共有三篇文章，将分别从渠道推广、用户生命周期运营、用户分层和分群运营的角度切入分析，...

拾染 2018-06-23 327632

作为一个新职位概念，“AI产品经理”的定义和分类，是互联网产品经理以及AI从业者都非常关心的。本文，作者将尝试提出自己的观察和总结，抛砖引玉，希望能促进行业对“AI产品经理”有更多的重视和思考。 1927年，美国宝洁公司出现了头名名产品经理（Pr...

拾染 2018-06-23 306917

产品经理经常与文档打交道，而如果想输出高质量的文档更离不开 UML 的帮助。本文将通过具体的需求实例来介绍产品经理必须掌握的几种 UML 图、绘制方式以及各自的使用场景。 对于 UML 的定义及其语法在网络上已经有了详细的教程，本文不做详细的展开...

拾染 2018-06-22 327177

为什么一直在拉新，却没有高活跃用户留下？本文试着从产品发展的三个阶段作出解释。 所有产品从起步往后发展的过程中，用户运营都会经历三个阶段： 阶段一：形成产品框架，增加用户可玩度 阶段二：拉新，留下和产品定位相符的用户 阶段三：联合研发人员，做好用...

拾染 2018-06-22 306809

本文侧重企业流程类软件需求，其它类产品可参考，总体分为8个步骤，按照顺序依次为：需求识别、业务流程/统计查询/接口分析、数据实体分析、角色及使用场景分析、系统功能分析、数据割接分析、用户体验分析、非功能需求分析。 需求分析是通过需求收集获取的用户...

拾染 2018-06-22 326995