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搭建P2P产品用户体系的三大维度
从事运营工作一开始都是做具体执行：写短信文案、发奖品、策划活动等，慢慢的在执行细节之外会开始考虑用户运营整体是做什么，怎么做呢，用户体系算是我的答案了。 我理解的用户体系是由3个方面组成： 一、标签系统 标签系统并不仅仅是说技术上给用户打上某某标...
了解这四个特点，你也能玩转社群运营
2017年以来，社群被推至了风口浪尖，一大批人才从社群运营里面脱颖而出，因为能更快的触达到用户，一些企业抢占了社群的红利期，给企业积累了一批用户，直接拉升了企业的销售量。 流量越来越贵，企业都想把流量占位己有，社群作为一个沉淀流量的载体，逐渐开始...
产品经理实战方法与案例（一）：机器学习怎样与产品结合？
在产品经理工作中的两个核心原则：一是在合适的时间，以合适的方式，呈现合适的内容；二是在正确的时间，为正确的人，提供正确的决策支持。前者是偏向普通产品，后者则是针对数据产品或者AI产品。 首先谢谢伙伴们在《To B 产品经理必备能力：断、舍、离》评...
学员故事 | 从“造原子弹”转行产品经理，这是我的一点入行心得
修炼底层能力，学习基础框架，保持好奇心，靠这三把板斧，他从“造原子弹”转行PM。本文作者吴玉麟，PM特训营JY1801期学员，他的几点入行心得，想与你分享。 （题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议） 一个核专业的为什么要转行做了产品？—...
如何学会做专注的产品经理？
你知道为什么你达不到自己想要的结果，因为做产品经理聪明人很多，应该说是太多了，傻子已经越来越少。 近在和一个同事，因为某项工作的事情上呛呛了几句，本来是合作的关系，我负责了解客户需求，并将客户对接给他，他负责进一步跟进，提高使用量。前期讨论多次，...
B端产品C端化战略探索（一）
本文将从将从策略级体系复用、功能级架构搭建、交互级习惯培养这三个角度一一阐述B端产品C端化战略探索。 从衣食住行到精神娱乐，现阶段C端产品可谓是面面俱到且无孔不入。抛开产品确实解决了用户日常生活工作中的痛点之外，C端产品对各类用户画像的呈现样式，...
行为金融学：另辟蹊径的产品运营法
通过行为金融学去洞察用户，我发现了真正留住用户、让用户买单的好方法。 通过近阅读金融学相关的知识，发现有些已经形成的学科，只是将用户心理和行为进行了剖析。但是其实很多原理都可以用到产品和运营设计当中，包含锚定效应、首因效应、近因效应、框...
互金P2P平台：如何从0到1制定产品运营策略？
怎样搭建互金平台产品运营策略？本文作者结合自己的实践经验和数据，分享了自己的方法。 进入互联网金融行业5年，参与过多家互金平台0-1的搭建服务。近在阅读黄天文的《引爆用户增长》一书，感慨颇多。 现如今互金P2P平台行业环境快速...
毕业后入行产品的这一年，我踩过哪些坑？
本文作者主要总结了自己在毕业后入产品这一行里，踩过的坑和学到的一些知识。一起来看看~ 还没毕业的时候，因为毕竟欠缺相关经验，我进入了一家做智能硬件的创业公司实习，从此开始我的产品之路。从去年4月份到现在在这里也有一年多时间了，虽然平时有写工作日志...
从产品功能看用户运营
互联网产品的生命周期一般可分为五个阶段：验证，启动、增长、稳定、衰落。 同样，用户的生命周期也可以分为五个阶段：接触、使用、习惯、付费、死忠。 一、用户分类 当一个产品去做运营推广的过程中，用户积累过程中的用户分类是很重要的。 从这个五层序列来看...
如何把《影响力》6大心理学运用到极致？
罗伯特·B·西奥迪尼其《影响力》一书出版以来即一直是心理学研究的畅销佳作，本文将基于该书的互惠、权威、喜好等原理观点对心理学在产品策划、运营领域的应用展开分析。 心理学，是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学，心理学包括基础心理...
PM的5层能力等级：放下技术，是PM迈出的头名步
上一篇，我们从项目层面提出了PM的核心能力架构。今天，我想从公司层面，分析一下PM的核心能力架构中的过程能力，这也是PM当下关心、真切的痛点。 还记得上一篇我的同事老A吗？为什么他能在知名外企带三五百号人的跨国团队，却在一家总共只有不到100人的...
学员故事 | 毕业一年，我终于如愿入门产品经理
能够画原型、设计功能、了解用户、熟悉市场就可以成为产品经理了吗？毕业一年的她用亲身经历告诉我们，这还远远不够。本期分享自产品就业特训营JY1801期学员，文中涉及部分起点课程，请读者大大知悉。 人生有很长的路要走，不要急于求成，一步一个脚印，持续...
知识星球：个人号涨粉秘籍-如何快速拥有5000精准好友
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。希望通过本站传播正能量，打造良性生态圈，广大移动互联网市场、开发...
内容产品经理必修课（一）：内容型产品的模式与逻辑
入行以来一直都在做内容类的产品和设计，近打算对内容类产品进行系统的梳理，本文主要介绍了内容型产品的业务模式与逻辑，希望与各位同样做内容的小伙伴们一起交流讨论~ 什么是内容型产品？ 通过内容聚集用户，打造流量平台，用户在产品中主要是进行内容消费，一...
3个方面聊聊：To B产品经理的“修炼功法”
笔者是一名To B的产品经理，入行以来负责过OA、HR、财务等业务。在此，浅谈三点TO B产品经理的工作方法“修法”，和大家分享。 一、表象与本质 无论是To C产品经理还是To B产品经理，我们都需要通过用户提到的业务还原出用户的使用场景，从而...
如何构建自己的电商产品认知体系？
本文是在起点学院的电商产品群里分享的内容，主题是“构建自己的电商产品认知体系”，内容会有些口语化，希望大家理解。在这里分享给大家~ 一、如何做好电商产品 首先我来解答一下大家关心的问题，如何做好电商产品。 电商是门槛低的产品，为什么这么说呢，电...
