学生作品vs商业产品,差的是什么?
学生作品和成熟的商业产品之间差的到底是什么呢? 相信很多同学或是刚开始做产品经理的朋友都经历过辛苦做完一个需求文档或者竞品分析报告之后,被上级一句——没写出什么有用的东西噎的说不出话来。 在知乎上看到过一句话用来解释这个情境很合适: 所谓真正的文...
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移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。希望通过本站传播正能量,打造良性生态圈,广大移动互联网市场、开发...
这是一份关于领克全球培训系统内训需求文档,一起来看看~ 一、概述 1.1 项目背景 LYNK&CO(领克)是欧洲技术、欧洲设计、全球制造、全球销售的新时代高端品牌, 具有与生俱来的全球化基因,为全球都市人群打造,它诞生于互联网时代...
生活处处即运营,今天和大家分享的就是线下美发沙龙店的运营套路。 壹 套路,原指武术运动的一种形式,属于“演法”,现指精心策划的应对某种情况的方式方法。 从某种程度上说,套路即是已定型的思维框架,当它外化出去并成为经验教条时,即可为人所用。武侠小说里...
电商付费制会员我买了三个,今天主要从个人用户的角度以及对这三款会员产品做个简单梳理。 这周,淘宝的88VIP会员卡刷爆朋友圈,作为饿了么长期会员的我,火速取消了饿了么会员的自动续费,购买了这套88VIP会员。并且此前为了薅几张优惠券的羊毛,还在京东...
对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱。从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目。 不管你身处大公司大环境,还是小公司创业团队,相信你一定见过各种项目的问题,也见过很多失败的案例。所谓成...
上一篇文章写了埋点以及基础技术,本篇介绍埋点时常使用的事件模型。 一、事件模型 在传统的web时代,我们经使用pv、uv来统计某个页面/某个按键的使用情况(如:umeng)。 但随着数据精细化,产品迭代&数据分析更期望深度分析用户行为(新...
一个多星期前,复盘了一下自己所做的一个项目,完成之后,感觉自己的思维上了一个层次。那我们要如何去进行项目复盘呢? 什么叫做复盘 ? 通俗地讲,就是对你所做事情的反思,可以是优点也可以是缺点。笔者进行复盘的出发点,一方面是想在一个项目中,有什么东西...
针对不同时期的社群用户,为他制定不同的愿望目标。 随着社群的不断火爆,社群运营这个职业也迅速兴起,如新媒体运营一样。无数人对于这个新兴起的职业名词产生了探索,但也和新媒体运营一样,在经过一段入职后的磨练,忽然发现这个领域也是平淡无常,正如新媒体的写...
文章主要介绍了两条增长黑客的战略实现途径,从中来探讨从传统营销到增长黑客的6种方法。 2017年3月,全球大的非酒精饮料公司——可口可乐,宣布取消首席营销官CMO,取而代之的是设立了首席增长官CGO。 为什么传统营销被可口可乐无情地抛弃了? 因为传...
作者近在为部门招聘新的产品经理,所以本文主要跟大家分享一些判断产品经理真实能力的想法。 在互联网公司中,产品经理除了完成自己本身的产品工作外,也需要承担一部分本部门新招产品经理的面试工作,处在高层就不必说了,即使是处在基层的产品岗位,能接触到的概...
通过撰写产品需求文档(PRD),能够锻炼到基本的产品能力,同时也是提高axure操作能力的重要途径。笔者将以网易严选app为例倒推其产品需求文档,作为小白还希望大家能够指点迷津,在之后的学习中不断完善自身能力。 目录: 一、文档综述 1.1 版本...
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本文从产品角度分析,“用户APP主题颜色能根据手机壳自动调整”实现的可行性。 据某IT媒体报道,因为“用户APP主题颜色能根据手机壳自动调整”这个需求,程序员和PM互殴起来了,引起码农们对产品汪的无情diss和吃瓜群众的各种围观吐槽。 那么,现...
和上一篇一样,我们不讲各个算法的数学原理和编程方式,作为给PM看的文章,我将各个算法原理讲解清楚,以及算法的应用的场景、优点缺点、注意事项。 以下是数据与算法相爱相杀的第三篇,常见的数据分类算法。 数据分类在业务中应用无处不在,如果我们要开展多元...
我们所做的产品,到底在为用户提供什么样的服务?这个问题有时候可能一时半会回答不上来,没关系,可以边完善产品内容时边探索,甚至是边模仿对标的同类产品时边寻找出自己的路子,但是不能停止对这个问题的追问和思考。作者通过自我头脑风暴,整理出了50个问题,看看...
笔者本意是通过总结一些关于产品需求管理的内容文字让自己对此有个完整的认知,以备工作之需;同时需求管理也是从事产品不可回避的核心工作,做好需求管理是一个靠谱产品经理必须掌握的技能…… 先说句题外话,在工作中,很多人会将用户反馈、用户需求、产品需求的...
一、关于习惯 这些习惯看起来和产品能力没什么关系,不太会影响做事,但会影响成长速度。 今时不同往日,尤其是在互联网行业,不是不进则退,而是不进则死。虽然我也才毕业三年,但看着那些刚毕业来实习的小屁孩(好吧我也算个小屁孩),能力和经历比...