PM如何深度思考需求?这里有十步法
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 对于需求认知过程,其实就是考...
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互联网的下半场,当流量和时间红利耗尽的时候,如何基于行业和用户深耕细作,成为了摆在各公司面前的大命题。 解题的头名步在于:明确问题究竟是什么? 在用户的蓄水池里,用户流量入口从波澜壮阔的大河到涓涓细流时,如何提高存量用户的价值则成了关键。 ...
互联网时代的活动更便捷、时效性与直观性更强,品牌面对的大难题不再是与媒体沟通而是如何与消费者直接快速有效地沟通。一场优秀的活动,既能帮助企业树立良好的品牌形象,也能无形中促进品牌在群众中的知名度,达到社会效益之与经济效益双收的结果。 将别人成功...
先找需求,再推产品,这个已经是业内的盖棺定论了。 比如孩子们需要学习英语(需求),英语培训机构推出外教课程(产品)。但是光有这两点还不够,很多产品经理会犯一种低级错误,认为有了这两个环节,就会有大量用户,实际上这是两个独'立的环节。 在英语机...
用户需求是产品设计的大前提,对需求的本质解析与需求量的分析是决定产品、服务模式能否做成的关键,而对于需求的分析,往往存在一个对立面——伪需求。 一、伪需求是什么? 所谓「伪需求」,有许多人认为是不存在的需求,这种观点有失偏颇,尤其是我们看到的...
走过长的路,就是你的套路。相信很多小伙伴们都被套路过、或被教导主任、被损友、被曾经的那个ta...而身为产品汪的你们肯定也在产品上“套路”过用户,但是真想让用户留在你的套路里,就接着往下看吧~ 谈及「留住用户」这个话题,可以说是不分行业、市场、...
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背景 近的感触!平时工作沟通中,如果对方有那么一点点运营的思维,或者稍微了解一点点运营的工作,工作沟通、落地都会顺畅高效很多。 所以有一个想法,产品、销售、技术、市场,其实脱离运营,会怎样呢? 运营通常会负责一个产品、渠道、项目的运营,但是运...