「私域流量」容易踩到的误区
很多公司招三四千块钱的运营或实习生就开始疯狂养号。是把人当成了流水上的工人了吧？说好的互联网下半场，用户思维要替代流量思维呢？ 前不久，“运营圈子计划”两周年，我分享“私域流量+个人IP=自由”的话题，讲了私域流量让我受益匪浅的经历，以及我们怎么去...
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调研：阿里人眼中的产品经理
本文笔者通过对15个阿里员工进行访问，原声呈现不同职位的员工对产品经理的认知和评价。 一、研究背景 俗话说外行看热闹，内行看门道。产品经理到底是干嘛的？好像很牛逼的样子，产品经理是CEO，但也有人说人人都是产品经理，还有人说是产品狗，还有说是专业...
谷歌为中国推出的App：谷歌艺术文化APP体验
导语：我们知道谷歌的大部分服务和产品在国内都无常使用，不过谷歌似乎并未完全放弃国内市场。近谷歌还专门为中国推出了一款定制版的APP“观妙中国来自谷歌艺术与文化”，这到底是怎样的一款产品？今天就一起来看看吧。 我们知道谷歌的大部分服务和产品在国内都...
产品经理，你真的了解web导航么？
本文作者依据工作中实践的所思所想，并结合案例等分享了web导航相关知识，供大家一同参考和学习。 上次写了一篇概述B端产品经理的三项基本功的文章（B端产品经理要掌握的硬核基本功）后，很多朋友私信说想让我写写导航，想来网上跟导航有关的文章也比较少，这...
金融产品经理的新方向：供应链金融
本文笔者为我们讲述了供应量金融的概念、工作内容及其未来发展。 近年来，科技的进步和商业模式的变革，加快了金融行业的发展。传统的金融行业，仅仅有资金已经是远远不够，还必须要有流量。 目前的金融行业，竞争日趋激烈。随着具有大流量的互联网头部企业对金融...
产品经理方法论：创业转型做产品悟出的道与理
产品经理是干嘛的？我当下的理解是他是提出方案，解决问题的一群人。创业者转型做产品人，把我这一年半新悟出的道与理，送给大家! 此文产品经理方，仅供参考，请不要完全模仿，产品经理要有自己的灵魂！道理我是悟出来了，但其中每点并不是我现在就能完全做到哈，...
“数据中台”需要什么样的产品经理？
本文将简单剖析一下数据中台，并尝试着明确数据中台到底需要什么样的产品经理。 中台，一个火热到发烫的词汇。 附耳细听，到处都在喊中台，似乎不知道中台就差了意思，张嘴闭嘴说中台才算OG老跑儿。但是，时至今日，中台仍然是一个被定义中的概念，大家对这个词...
找不到目标受众，不如试试从“共同文化”切入
我们用文化建立了一条说服用户的途径，我们知道他们想要什么，因为我们就是其中之一。 为了吸引用户的注意力，我们必须思考如何让我们的产品和服务脱颖而出，要做到这一点，我们需要知道我们的观众到底是谁。 当我们瞄准目标人群时，其实并未对准“每个人”，我们将...
功能的作用，与他发生作用的环境
认识到功能的作用，仅仅是我们成长的头名阶段，是新人阶段。认识到功能发生作用的条件，则是我们的第二阶段，是一种进阶。 有位朋友问我：外包公司的产品经理应该如何准备一场面试？ 这引起了我的思考：为什么外包公司的产品经理是一种特殊的存在？ 处于外包公司...
To B产品交付的那些是非，有坑慎入！
To B产品交付的时候，需要注意些什么？坑那么多，能够很好的回避吗？ 在上一篇《头名次做的to B产品去部署，我竟然有点想哭》中，我回顾了自从进入这家公司开始，对所负责的这个产品从0到1再到交付的种种过往，本以为可作为我对此的一个交代，可天真如我...
看山还是山 | 产品经理成长必经的三个阶段
每个产品经理都会经历这几个阶段，只是快慢不同，而决定快慢的因素首要的就是我们自己的认知，尽早意识和明确自己的边界，才能有针对性地去不断提升自己，尽早突破到下一级。 简单说说自己的经历：毕业后在传统公司接触互联网业务；然后为追求专业化进步，去了大厂...
产品经理手要低，解决用户问题才是核心
讲到产品思维，就离不开一个词——用户预期，找准用户预期，产品的规划与设计乃至上线才能达到事半功倍的效果。 讲到“用户预期”这个词，以前都是产品经理提的比较多；当然，现在已经成了绝大部分岗位都在用的口头禅了，那么请问什么是用户预期呢？你是怎么定义的...
做过技术，你就是懂技术的产品经理吗？
作为什么都需要会一点、懂一点的产品经理而言，技术也是产品经理必懂的一门知识。掌握了技术技能后，产品经理能够对产品的框架进行更加全面、细化的规划，为后面的产品工作打好基础。 做过技术就是懂技术的产品经理吗？如果是这样的话，岂不是人人都是产品经理？ ...
产品经理的职责一直在改变，但不会消失
无论什么时代，都不能缺少好的产品经理。本文是2015年 Matt LeMay 在美国新闻学会的产品经理聚会上所做的演讲。演讲者根据多年的经验和观察，总结对产品经理的未来看法。 注：下文中的头名人称是 Matt LeMay，而非译者。 简要总结：...
两个思考维度，提升产品经理业务能力
提高产品经理业务思维的基本方法是什么，笔者总结出了六个字——宽赛道、下沉深。 我们做个探讨：小米手机如果没有自己的应用市场，那这个手机还会卖得很好吗？或者换个问题，复购率还会高吗？ 一些很常见的现象，如果我们多问自己一句，是很吓人的。 我们大部分...
To B | 被严重低估的PMO，到底是什么？
PMO，一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。 想象一...
在微信生态逆势如何做好用户裂变拉新？
我们如何在1.6万成本、2万订阅号用户、没有渠道资源、没有技术支持的情况下，做到14小时涨粉230万，获客成本0.006元，逆势突围为平台做好用户裂变增长！ 现在微信生态的规则越来越完善，裂变细节玩法将不断更新迭代。而且活动裂变只是用户增长当中基础...
从4个角色原型和4个分析能力，看产品经理需要什么技能？
为了帮助人们更好地理解产品经理所做的工作类型，以及要做好工作的技能和素质，我们把责任分为以下九个原型。你会发现，虽然不是所有的产品经理都是每一个领域的专家，但是出类拔萃的产品经理能够跨多个技能类别。 产品经理真正的价值来源 1. 观察者 产品经理...
