谷歌如何评估产品经理?
成为谷歌的产品经理,是多少产品人梦寐以求的事。前谷歌产品经理、Rocketblocks的创始人Kenton Kivestu分享了谷歌的产品经理招聘标准。虽然大多数人难以入职谷歌,但也可学习谷歌认可的产品经理需要具备什么样的素质。 不用多说,谷歌产...
成为谷歌的产品经理,是多少产品人梦寐以求的事。前谷歌产品经理、Rocketblocks的创始人Kenton Kivestu分享了谷歌的产品经理招聘标准。虽然大多数人难以入职谷歌,但也可学习谷歌认可的产品经理需要具备什么样的素质。 不用多说,谷歌产...
对于产品市场经理,大多数人的认知都存在着一定的局限与误解。因此作者也分析了许多产品市场经理的JD,并分析整合了这份工作的薪资、职能要求。 关于产品市场的岗位职责/入门门槛以及能力要求等问题,不同的人会给出不同的答案。但是目前各个ToB企业对产...
作为一名产品经理,你的团队会向你寻求指导、支持和领导。你的工作不仅仅是将项目从初的概念转化为完全成型的产品,你也可以激励您的团队, 为他们提供出类拔萃的工具和支持,使他们大限度地发挥自己的才能。但是当出现问题时怎么办呢? 从教育的角度来看,失败往...
本文作者依据自身工作经验,并结合案例等分享了公司对产品经理的4个影响,供大家一同参考和学习。 做产品的这几年时间,有些事也看淡了些。以前经常听朋友吐槽说自己之所以没有做出好的产品是因为没遇到好的公司,公司没有对产品做推广等;说起某某同行,也会说其...
在互联网网流量红利逐渐消失,寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考:如何进行能力变革以应对行业变化?而了解文中的五个趋势,可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的?” 持续100余天对这件事情的思考...
找到需求对于绝大多数人并不难,难的是怎么判断你找到的产品是不是真的适合解决这个需求。 很多公司市场部的人,在做推广的时候忙着各种活动,凑热点,搞直播,做快闪店,甚至忙着为客户买月饼,却忘记在推广时真正重要的——理解用户的需求。 殊不知,如果需求找到...
产品经理会后悔自己当初的选择吗?一个有趣的小调查,相信身为产品经理的你看完一定会有所感触。 总有人问产品经理是不是管很多人啊?威风八面。脑回路了一下,没这感受啊,我才是那个到处求爷爷告奶奶的,又转念一想,是不是我是非典型产品经理,没代表性?于是,...
怎么避免自己成为一个被废掉的产品经理,本文给大家三个建议,enjoy~ 昨天发文《废掉一个产品经理的方式有哪些?》后,收到了一些读者的反馈,有读者说自己正面临着这样的问题,也不知道如何是好。 昨天发文后,我知识星球内的文溪同学画了一幅漫画,把我在...
当一个人理想状态和现实状态分离的时候,便会产生了问题空间,痛点就是分布在问题空间中的各种问题点。 我们先来看两个案例: 案例一: 你目前月薪15000元,自己觉得还算过得去,但是有一次参加同学聚会,发现很多老同学的月薪已经20000元以上了,这个时...
公式是思考的凝练,是对事物底层逻辑的总结。产品价值公式就像质能方程、正态分布一样优美。作为产品经理,我们该如何从公式的角度还原俞军大神的思考凝练、洞察底层的逻辑呢? 首先要给产品价值公式一个特写: 产品价值 = (新体验 – ...
本文是起点学院·产品经理就业特训营1902期三等奖学金获得者小陈同学的产品入门学习感悟,期待对你有所启发。 俗话说得好:做产品就像是生孩子,做运营就像是养孩子,今天简单跟大家分享一下在起点学院沉心学习产品从0到1的心得体会。 我为什么想当产品经理...
这篇文章将笔者自身,和其它优秀的产品经理的经验进行总结,在系统梳理的基础上,将产品经理从接到需求到进行落地的全过程较为精简的整理出来。 当老板提出增加开屏广告,用户却很烦时,你要如何去做?当运营提出多点推送,用户却嫌骚扰时,你要如何取舍?当竞品的...
跟硅谷谷歌的产品经理观察到一个同国内一样热门的问题,产品经理和AI产品经理要不要懂技术&算法呢?本文先讲硅谷产品经理对产品经理是否需要懂技术的观点,然后结合笔者对AI产品经理是否需要懂技术&算法讲一些实操观点。 一、硅谷产品经理需...
为什么现在的用户这么容易就被竞争对手抢走呢?什么样的产品不会轻易被竞争对手抢走用户呢?我们应该怎么做呢? 作者:运营小咖秀 来源:微信公众号“运营小咖秀(ID:yunyingshow)” 众所周知,品牌是一个企业「重要的资产」,它比...
提到产品经理,很多人头名反应就是工作时候写各种需求做各种功能,目标就是追求极致用户体验,职业生涯发展灿烂——穷则产品总监,富则CEO。但以上只是一个美好的愿望,实际情况差别很大。 当产品狗的5年里,我经历过腾讯和字节跳动(头条)这两个国内做产品很...
如何才能实现和用户共情,打造出更吸引用户的产品? 在互联网圈里一直流传着张小龙的一个故事,每年都会被人翻出来引用几次。 张小龙曾在某次演讲说“产品经理要有傻瓜心态。”张小龙说,自己要经过十分钟的...
本文笔者将与大家分享:ta为什么一定要从BI(分析师)转型产品经理?之后又遇到什么样的重重困难?希望对数据分析和刚入产品经理这个岗位的同学有所帮助。 10年前,我加入阿里B2B国际事业部,从事用户和数据分析工作,作了3年用户研究、数据分析之后,毅...