对产品经理来说,这3个问题很重要!
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界,同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余,所观、所闻,带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个常见也致命的问题,希望每个产品人能闻者足戒。 一、三个错误 1. ...
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界,同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余,所观、所闻,带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个常见也致命的问题,希望每个产品人能闻者足戒。 一、三个错误 1. ...
按捺了许久,字节跳动终于动手了! 7月31日晚,一个不太起眼的消息,在“字节跳动招聘”公众号被推送了出来,标题上写着: “这里有一个打造全新搜索引擎的机会你要不要?” &n...
本文作者依据工作中实践的所思所想,并结合案例等分享了web导航相关知识,供大家一同参考和学习。 上次写了一篇概述B端产品经理的三项基本功的文章(B端产品经理要掌握的硬核基本功)后,很多朋友私信说想让我写写导航,想来网上跟导航有关的文章也比较少,这...
在推广中,客资的来源无非四类,电话、在线咨询、留言和注册。这其中,前三者的有效性高,注册的有效性低。信息流就是出类拔萃的证明。注册数据多虽好,但在线咨询数据多才是应该追求的。 如何提升在线咨询?下面就以个人的实操案例来分享一些优化内容,仅供参考。 ...
本篇文章我们讨论的主题是资料归档管理。文章只针对工作过程中的业务资料,谈一下个人是如何进行归档管理的,希望能够对您有所帮助。 为什么要进行归档管理? 从项目的角度来说 大多数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段,如果没有归档管理,在...
本文将介绍B端产品经理应关注的硬核三项基本功——账号体系设计、权限管理设计、导航体系设计。 做B端产品经理也很久了,也见识过很多产品和产品经理,似乎没有人谈及一些产品经理应当扎实掌握的基本功,而这些对于每一个产品经理都是至关重要的。举个不恰当的例...
关于需求分析有很多观点时,但静下心来思考,我们会发现这些观点浮于概念,实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。 需求分析其实可以分两步看,先明白什么是需求,再谈怎么样需求分析。 一、产品经理所要分析的需求...
如何充分利用结构化产品思维,来为盲人设计一款闹钟?你会如何思考,然后,具体如何做呢? 从0到1设计一个产品,往往是考验产品思维的。你需要考虑到用户、考虑到场景、考虑到实现难度、考虑到用户体验等等。这些都是一个合格的产品经需要考虑的点。而理炼一个产...
本篇旨在将实务中常出现的详细情况进行说明,从而解决产品经理80%的sql查询任务;希望对大家有帮助~ 前言 之前我们已经用一个例子介绍了SQL的语法顺序和执行顺序,想必现在你已经知道了一个完整的SQL包括条件子句(关键字where)、分组查询(关...
互联网产品管理属于复杂的工程管理,因此对产品经理和项目经理的能力要求在逐年增加。 几年前,我惯于单兵作战,秉持着有活抢着做的观念工作,一个人大包大揽什么都做,对于产品的管理基本上依赖对自我的管理来完成,结果并不理想。后来我有机会担任产品总监后,才...
导语:百度智能小程序上线两个月月活破亿。作为BAT三家中晚入局小程序的公司,百度却早开源了小程序。 12月20日,百度智能小程序开源联盟签约仪式在京举行。爱奇艺、快手、58同城、汽车之家、携程等12家企业与百度正式签约,成为智能小程序开源联盟首批...
在没有实习练手机会的情况下,如何在短时间快速上手SQL对于在校学生或者非技术人员都是相当重要的。本文将介绍SQL是什么、如何快速入手以及后续学习,enjoy~ 前言 写这篇文章之前,我距离头名次使用SQL也不到一年。 严格来说:SQL并不是一门编...
本篇文章作者为大家分享了一份有关备付金知识的笔记,适合支付PM、通道PM及想了解相关备付金知识的任何同学学习。 做金融pm是一个苦差事,感觉越做越小白。近在学习备付金集中存管后对支付机构的影响。 请教了一些大佬后,自己整理了一份笔记,稍微做了一下...
关于产品的问题不知道你是否也遇到过呢?来看一下作者对这个问题分析: 背景 无论是在大公司做产品经理,还是在创业小公司做产品经理,都免不了要跟其他团队、其他职能的同学合作,有些公司某些职位是比较有话语权的,比如百度的技术,阿里的运营,小公司的老板等...
本周工作繁忙,目前正在处理的几个项目都比较棘手,其中有两个项目我还是项目经理、产品经理一肩挑,确实有些吃不消。不过的工作的过程虽然辛苦,但总是会有所得,每天问问自己,今天的自己是不是比昨天又进步了,哪怕是进步一点点心里也是快乐的。 1、没钱还总提...
上次我们聊了聊,工程师如何转变成为一个优秀的管理者;这次我们聊聊不懂技术的管理者如何同工程师谈需求。 管理者问我:“我不懂那些技术,每次跟工程师们交流时,都感觉他们会因为我不懂技术而暗自鄙视我,我应该怎么做?” 很多管理者,在和工程师谈需求时,...
本篇文章作者总结了作为PM在对接APP支付、公众号支付过程中容易遇到的问题,以及遇到问题应该如何处理。 近我们用到微信支付,正好PM和开发都是头名次对接微信支付,于是踩了一些坑。 相信对接过微信支付的人都有体会:这个过程不太爽。 换句话说,微信支...
本篇文章作者以自己的亲身经验为例,帮助产品萌新们答疑解惑。如果你也是一个刚上路的产品萌新,不妨来看看拥有多年经验的产品“女魔头”怎么说。 每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。 ——尼采 作为一个而立之年的女产品经理,在部门也算是“老大姐”一...