APP运营：哪些仪式感能让你的公众号与众不同？
插坐学院的老读者一定知道：我们每天的推送时间是 21:21。 每晚刚过 21 点，负责推送的编辑，就放下所有事情，守在电脑边，直到推送完毕。我们希望通过这种仪式，让读者感受到我们认真的态度。 像这样的仪式，不用花太多心思，但是...
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APP运营：撩用户的四大基本，挖掘、扶持、产出和留存
温馨提示：本文由唱吧运营总监杨帆于2016NOMS全国运营峰会（北京）的分享，由运营直升机整理发布。本文PPT已于运营直升机公众号菜单栏“NOMS峰会”中更新，有需要可前往查看。本文近3000字，阅读大概需...
APP运营：远离深V创造生态，微博真已满血复活？
不知何时，已经不再被笔者关注的微博页面上，在笔者每日例行公事的发微博过程中，头条微博再次让人有了触动。一道垂直领域排行榜与自己昨日排名情况跃入眼帘。 2205名，够落后的，该发奋写微博了。在和几个和笔者一道在2010年就被加V的几个...
APP运营：在线教育，不仅仅只是「线上」＋「线下」
对于教育行业的从业人员来讲，积极的获得学校资源，尽可能与学校深度合作，全面理解并挖掘基础教育业务需求，参与教学设计，增强教育数据分析模型的科学性才是王道。 2015年国家正式启动了「互联网＋」行动计划和大数据两大国家战略。国务院发布...
APP运营：和用户运营相关的三个问题
任何卓越产品的诞生，都离不开对用户需求和人性的深刻理解；同样，任何一个想获得长久生命力的产品都离不开用户运营。 今天我就分享一下和用户运营相关的三个问题： 什么是用户运营 用户运营的日常工作 利用用户行...
APP运营：产品经理，你需要一把需求价值的「尺子」
开发产品，有两个永恒的关键字：差人、加班。 为了解决这个问题，头名反应是从项目管理层面去使劲。开发效率高不高？管理方法先不先进？有没有使用更多的管理工具？ 关注点在「怎么做好」。 其实有些问题的答案从本质上看非常简单。 ...
APP运营：产品经理生存三问 做不做？怎么做？何时做？
没有玉玺的皇帝，那他就一定是假皇帝！车没有发动机，就一定是假车！产品经理要是没有自己的判断能力，就一定是假产品经理！ 著名产品经理纯银在自己的微博内曾经说过： 产品经理的成长没有固定的方可言。 是不是好的产品经理...
APP运营：产品与测试如何有效沟通？
工作中与测试的沟通案例，如何高效地解决排期与产品测试问题？对此分享一下相关沟通中建议的一些办法，和项目软件。减少手工的麻烦，用软件来为PM带来效率。 产品与测试如何有效沟通？ 产品上线前的提测 1. 测试状态在产品中的考...
APP运营：产品方法论 B端产品需求梳理分析模型
在B端产品的工作当中，常常要与不同的业务部门打交道，他们的角色众多、诉求各有差异，造就了后台业务产品的复杂性，下面介绍一下我在国内排名头名的房产中介公司工作以来总结的一套产品方。 需求梳理 我们常常收到来自用户（业务部门）或老...
APP运营：面对内容与流量之痛，自媒体到底该如何续命？
面对内容，流量的瓶颈，自媒体该如何打造出自己的产品。 一、做什么样的App？ 在整个互联网App特别热的时候，做什么样的App是很重要的一块。当时通过微博私信内容的灵感来源提取了一些关键词：星座、情感、倾诉、无聊、交友。所以基...
APP运营：高级PM如何规范化的管理产品文档
总结了自己这几年管理各种产品文档的经验，分享给大家。主要分为三大部分，本地文档如何管理，然后怎么管理同一版本的PRD，以及如何共享PRD给同事。 一、本地文档如何管理 项目通过文件夹管理 经受过的项目比较多，我按照&ld...
APP运营：产品从0到1的过程中，如何进行团队建设与产品开发的宏观把控？
互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下，提出维度，确立维度，建设这个维度，为这个维度填充内容，各个维度彼此形成结构化有效连接，后完整推出1.0。这个过程中，我遇到过的问题和思考总结梳理下来做个分享。 1、团队...
APP运营：数据在四个层面上的价值思考
2016年，有大量的时间投入在数据分析和产品业务建设上面。做后台产品，每天需要考虑成本和收益以及运转流畅。而这些思考和产品建设，都需要数据进行支撑，通过这篇文章来写一下我所理解的数据在4个不同量级和状态下的价值。 1、思考一下，数据...
APP运营：一个标题的自我修养及6种常用套路
标题是一个技术活，还有很多的小技巧。内容运营要用心，需在工作中多总结自己的方法。 一、标题决定内容命运？这并不是危言耸听 作为一个内容运营，有了好的内容你就可以高枕无忧了吗？我们来看看下面两个案例。 先别...
APP运营：访谈中，用户无法准确回答的8个情景
在访谈中会遇到一些尴尬的现象，研究人员会问一些受访者无法回答的问题。因此，研究人员知道哪些问题用户可以回答、哪些问题用户不好回答，对于访谈是非常重要的。这也是用户体验研究中更多地观察真实情景下的用户行为而不是开展访谈、问卷调查、焦点小组的...
APP运营：如何利用直播来促进用户活跃？
直播这两年在风口浪尖，好像是任何一个和内容相关的产品都避免不了对做不做直播这件事情的思考；那么作为互联网体育垂类的App来说，Wake的通过直播促进用户活跃是一个好的选择么？本文主要打算讨论三个问题： 直播模块的设计初衷 ...
APP运营：产品经理为什么要注重“整体化思维”？
整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们（产品经理）更好地把控产品（软件），设计方向不会偏离总体目标。做到整体化思考，需要我们偶尔抽离具体实务，了解上下游的合作细节。 1、思考这个问题的原因？ 商业（公...
APP运营：付费社群，只是在形式上缓解了用户的学习焦虑
以前的人很少有学习焦虑，因为知识需求并不高。注意，是知识需求，而不是信息需求。知识需求意味着，它不仅是一种事实，一种信息，更是用以理解事实、体系化信息的物。 一、为什么如今的知识需求变高了？ 1. 在互联网的引领下，...
