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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:案例

入门电商,先从线下到线上说起
产品运营1

入门电商,先从线下到线上说起

作为产品新人,该如何理解电商呢? 一、初接触 产品新人在初次接触电商时,会接触到一些抽象的概念,比如一级频道、二级频道、活动专题页、列表页、搜索页、详情页…… 遇到这些抽象概念,有一部分人选择强行记住它们,因为电商发展已经够成熟了,学习过程中只需...

2018-02-26 318067

1岁的产品经理|迟来的产品新人年终产品工作总结
产品运营1

1岁的产品经理|迟来的产品新人年终产品工作总结

这篇工作总结更多的是写给自己的,但也希望自己的一些感悟能引起一些共鸣。 从16年9月走上产品之路开始,到现在也已经一年多的时间了。我很感激公司给予我的成长环境,我们是创业公司,而我负责整个公司的产品线。 和从成熟的互联网公司的产品助理开始做起相比...

2018-02-25 314858

4个概念,透过产品表面看本质
产品运营1

4个概念,透过产品表面看本质

对于大多数互联网产品,在看似华丽、截然不同的背后,其实还是有很多相似的地方,或商业模式,或变现方法,或成为独角兽的原因。 马云在2017年的“乌镇大会”曾说道,未来互联网将从有到无,就是说互联网将无处不在。 互联网发展到今天,涌现出了各种各样的产...

2018-02-25 312412

项目中的经济学(三):弹性
产品运营1

项目中的经济学(三):弹性

为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵?因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。 有个问题一直困扰着我: 在一个项目中,研发团队面临着两种任务的选择。头名种是耗费更多时间、难度更高的任务;第二种是耗费时间较少、难度更低的任务。而且这两种任务都必须投入资...

2018-02-17 326913

十年互联网项目实战经验分享:项目经理成长之路的三个层次
产品运营1

十年互联网项目实战经验分享:项目经理成长之路的三个层次

网易项目管理专家雷蓓蓓老师,结合十年互联网项目摸爬滚打的实战经验,首次披露了从业多年来的诸多干货。项目经理要想在升职加薪路上走的更顺,核心要解决的是什么呢?就是怎么样去提升自己的核心竞争力,也就是升“值”。只有自身价值越来越多地体现出来,才能够得到更...

2018-02-08 312989

APP为什么需要测试?因为它会帮你避免一个亿的损失
产品运营1

APP为什么需要测试?因为它会帮你避免一个亿的损失

越早的发现bug,成本损失就越小。 测试软件的需求是什么?为什么一个公司要有一个软件测试和质量保证团队?为什么测试?这些都是一些问题,每个软件测试人员在他的测试生涯中都要经常面对。其实,就是简单的一句话:测试可以减少错误,以免付出昂贵的代价。 软...

2018-02-08 306405

轻松看懂推荐算法:精打细算才是出路
产品运营1

轻松看懂推荐算法:精打细算才是出路

信息过度和广告过多的社会中,推荐算法的使用也就显得理所当然。 推荐算法背景 在商品短缺,信息缺失和广告缺乏的时代,人类社会面临着无可奈何的选择不足困境;而在商品过剩,信息过度和广告过多的社会中,人类社会又面临着史无前例的选择过多困境甚至于因为选择...

2018-02-07 316968

产品迭代缩影:PRD的撰写与迭代
产品运营1

产品迭代缩影:PRD的撰写与迭代

文档能力是产品经理必备的基本能力。 文档能力是产品经理必备的基本能力,产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员,使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。 刚入行的产品新人都会优先学习产品需...

2018-02-06 326792

从《无问西东》,看产品经理
产品运营1

从《无问西东》,看产品经理

何必光环满身,但求无愧我心。 开篇声明一下: 本文不是影评,内容仅涉及电影主题等 本文不是宣传,与片方无利益相关 本文除主题外几乎没有剧透,不会影响观影体验,可以放心观看 为什么要谈这个? 写本文的目的,其实是看了电影之后深有感触,尤其近在天天...

2018-01-30 304309

如何成为一个运营大牛—优惠券的使用
内容运营

如何成为一个运营大牛—优惠券的使用

优惠券是我们运营推广过程中常用的一种工具,作为一种信息的载体,它不仅仅是一种表现的手段,其背后是运营策略的有效实现。 在我们的生活中,大家对优惠券都不陌生,特别是现在的移动互联网时代,我们身边充斥着各种各样的优惠券。确实,优惠券是运营过程...

2018-01-29 306375

全球最顶级的产品管理专家分享:什么是产品管理?产品经理的工作应该如何展开?
产品运营1

全球业内好评的产品管理专家分享:什么是产品管理?产品经理的工作应该如何展开?

很多公司的组织架构图上都有「产品管理」,但其工作成果却大相径庭。每个人都试图用自己的方式解释「产品管理」,他们以自己的职能模式为基础发展产品管理的方法;许多产品管理团队组织结构不恰当、不协调,工作范围不合理,其工作效果只能事倍功半。 ...

2018-01-29 321342

产品经理的成长,最重要的是两件事:积累+提炼
产品运营1

产品经理的成长,重要的是两件事:积累+提炼

【积累】日常所见,模仿他人之优,日复一日,日积月累。【提炼】从大量案例中,找到解决问题的方法并形成自己的方,也就是俗称的“套路”。 我们知道5-6年前,产品经理岗位并没有那么火爆。那时候,大家都在摸着石头过河,你有你的术,我有我的道。能把需求梳理...

2018-01-29 306642

产品经理,该如何做好“自己”这款产品?
产品运营1

产品经理,该如何做好“自己”这款产品?

在人生中不同的产品生命周期里,学会做好自己的产品经理。 又到一年忙着年终总结、明年计划以及攀比年终奖的时候,你是不是在感叹,同样是互联网人,同样是做产品做运营,为什么别人年终奖是你的几倍几十倍?为什么别人的年终总结那么饱满充实,自己的却是感觉忙了...

2018-01-25 323775

基于「行为设计学」模型,谈谈为什么你的产品没人用
产品运营1

基于「行为设计学」模型,谈谈为什么你的产品没人用

作为设计师是否常常会困惑,明明访谈做了,数据也分析了,为什么辛苦设计的产品或功能还是没人用,行为的底层逻辑或许能给出答案。了解影响用户行为发生的关键因素,也能帮助我们在设计工作中更从容。 一、了解行为模式 按照心理学机制,可将行为分为两大类,即...

2018-01-24 326370

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