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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
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标签:案例

电商社群里的用户细分逻辑
内容运营

电商社群里的用户细分逻辑

用户利用互联网的便捷进行消费,品牌方及销售方利用互联网的特点吸引消费者购买产品。 前言 在互联网时代,购物已经从线下转移到线上,再到线下、线上相结合的购物模式。用户购买行为也发生了截然不同的变化,比如用户获取信息的速度更快,用户从低价...

2018-08-29 318170

以电商运营为例,分析运营逻辑的运用
内容运营

以电商运营为例,分析运营逻辑的运用

从事活动运营,都希望能策划出刷爆朋友圈的活动案例,四两拨千斤; 从事用户运营,都希望能同自己产品的用户保持亲密持续的互动关系,一呼百应; 从事产品运营,都希望能设计更顺畅友好的产品体验更好的承接用户,有效降低各步骤的流失率; …… 然...

2018-08-29 326845

如何提高评审会的效率与质量?
产品运营1

如何提高评审会的效率与质量?

作为一名产品人员,参加各类需求评审、方案评审、设计评审的会议,已经成为日常工作中的一项重要沟通工作。因此如何组织一场高效的评审会议,对于我们开展工作来说是一件非常重要的事情,也是推进一个项目良好的开端。本文试着从会前的准备、会中的主题与节奏控制、会后...

2018-08-29 300549

现身说法|给刚毕业的产品经理一点建议
产品运营1

现身说法|给刚毕业的产品经理一点建议

好的投资机会不多,不如一起研究如何好好工作,升职加薪~ 让我想写这篇的原因是,近很多朋友找我吐槽:现在的应届生越来越难带了。 我就借此机会,记一下我在工作头名年时的一些经验教训,给自己做个备忘,也给小朋友们一些参考。 岗位是产品经理,大部分经验可...

2018-08-24 316697

免费课程:教你一个PPT融资3000万
运营心得

免费课程:教你一个PPT融资3000万

移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。希望通过本站传播正能量,打造良性生态圈,广大移动互联网市场、开发...

2018-08-24 306705

如何通过小程序和微信社群来构建产品运营体系?
产品运营1

如何通过小程序和微信社群来构建产品运营体系?

做过开发的同学都知道,好的架构都不是直接设计出来的,而是迭代出来的。同样的,这套产品运营体系也是在近解决一系列的销售需求,参与并设计社群运营,结合当前小程序的特点所迭代出来的。 其中主要是依次解决了以下几个问题: 如何弥补小程序的...

2018-08-17 325715

再演千团大战,小程序服务商路在何方?
内容运营

再演千团大战,小程序服务商路在何方?

随着百度、阿里纷纷加大在小程序领域的动作,BAT之间必将争夺的小程序市场,也成功吸引着越来越多的创业者和资本加入。                                    (7月11日,腾讯官方公布的小程序新颖数据信息) 作为当下离钱...

2018-08-16 326494

6个方面详细阐述,产品量产之路
产品运营1

6个方面详细阐述,产品量产之路

量产是曲折坎坷的,有时候你引以为傲的产品亮点,却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价,这个时候是坚持还是放弃?有时候你以为难以解决的问题,却在量产过程中被巧妙的解决了,是一次次纠结过后的坦然,让产品被生产出来。 从概念的产生到产品的落地量产需要经...

2018-08-16 315305

教你如何进行一个项目复盘
产品运营1

教你如何进行一个项目复盘

一个多星期前,复盘了一下自己所做的一个项目,完成之后,感觉自己的思维上了一个层次。那我们要如何去进行项目复盘呢? 什么叫做复盘 ? 通俗地讲,就是对你所做事情的反思,可以是优点也可以是缺点。笔者进行复盘的出发点,一方面是想在一个项目中,有什么东西...

2018-08-13 315011

怎么判断一个产品经理的真实能力?
产品运营1

怎么判断一个产品经理的真实能力?

作者近在为部门招聘新的产品经理,所以本文主要跟大家分享一些判断产品经理真实能力的想法。 在互联网公司中,产品经理除了完成自己本身的产品工作外,也需要承担一部分本部门新招产品经理的面试工作,处在高层就不必说了,即使是处在基层的产品岗位,能接触到的概...

2018-08-10 311636

让竞争对手闻风丧胆的增长魔法
用户运营

让竞争对手闻风丧胆的增长魔法

现在不少产品面临同质化严重、流量红利褪去的困境,怎么办呢?本文或许可以给你一些思路。 绝多数人做项目不是在一个红利期(风口)入场。 他们面临这样的情况: 产品没有优势:淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势:公众号没了红利,朋友圈没了信任 媒...

2018-08-07 306351

如何利用对手做用户增长?
内容运营

如何利用对手做用户增长?

绝多数人做项目不是在一个红利期(风口)入场。 他们面临这样的情况: 产品没有优势:淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势:公众号没了红利,朋友圈没了信任 媒介没有优势:微博,百度等能想到的推广方式都被做烂了 当你为错过太阳而哭泣的...

2018-08-06 306335

迭代中加需求,如何不被打?
产品运营1

迭代中加需求,如何不被打?

采用敏捷迭代开发的互联网公司,往往在每一个迭代开始前,产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会,评估该迭代的需求和工时,保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和测试。然而,相信很多产品都经历过在迭代进行中加需求的情况,那么如何可以保证向开发、测试加需求时...

2018-08-06 306307

我不想和开发打架
产品运营1

我不想和开发打架

这两天网上一段产品经理与开发互搏的视频,想必大家都看了。作为看客,作为互联网的老人,我看到这视频感觉很不舒服。而网上对此的看法,大部分在分析技术是可以实现的等等。互搏的视频虽然是头名次看,但是之前各类吐槽产品经理、技术、美工的的图片也经常看到,这类图...

2018-08-04 306379

从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力
产品运营1

从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力

昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂,据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求:要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化,开发人员对这个需求过于绝望,按捺不住出了手……段子的真实性姑且不论,业内各种讽刺产品经理的言论...

2018-08-04 348084

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