社区运营的用户体验
文:Sylvia 文源:人人都是产品经理 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 通常我们将用户体验定义为产品带来的结果,于是,在网站的运营工作中不断将用户体验归纳为需求单,让设计与技术忙得不亦乐乎...
文:Sylvia 文源:人人都是产品经理 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 通常我们将用户体验定义为产品带来的结果,于是,在网站的运营工作中不断将用户体验归纳为需求单,让设计与技术忙得不亦乐乎...
文:祁高宇 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 地推行业现在的处境很艰难,很多去年做的风生水起的地推公司今年都已经倒闭的倒闭转型的转型,前几天还爆出某某推克扣...
文:梅森(CQASO创始人) 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 我们大家都知道现在App Store是一个很大的流量入口,上面的APP非常多,达到两百多万,可是曝光的途径却只...
文:gupo 文源:姑婆那些事儿 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 社区运营人员工作相当繁琐,毕竟互联网是个虚拟的,数字化的东西。运作到如火如荼的地步,相当不易。运营人员好比气功师父:“气...
文:孙凌 文源:创业者孙凌 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 2016年7月,校园产品——探鹿,全国范围裁员,被传闻公司进入清算阶段,创始人兼CEO周文华默认表示公司出现问题。...
文:吴炜韡 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 做运营推广的工作快四年了,我发现一个现象,老板对免费推广渠道都很喜欢,尤其是创业公司的老板!今天老板会说,XXX,我...
文:charlie 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 很多公司都有流量还不错的网站,自家APP上线之后,在网站上用各种广告形式(弹窗、...
文:超哥 文源:e起阅读 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 近在很多地方都能听到“社群”这一词,似乎一提到“社群”这个词似乎就逼格满满。前几天在火车站附近的...
文:章鱼怕黑 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 刚开始做运营的时候,完全是工具控。 每天都在搜罗各种软件,以满足自己装 X 的欲望。 ...
文:MysTic 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 从做产品经理这个职业一直到现在日子也不短了,一直都是input,还未系统性的output过,这次把之前所学到的...
文:超哥 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 本篇文章虽然没有实操层面的指导意义,但还是希望能给大家提供思维上的借鉴或者启发。 不知道各位有没有遇到这种情况...
文:毒师 文源:运营有毒 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。 首先声明的是,下面讲的案例可...
文:天佐 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 首先声明的是,下面讲的案例可能很偏门,可能都是错的。它们有运营之道,但无法。外面列出的运营社群的标准,仿佛做到这些就可...
文:贰少爷 文源:类类有话说 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 这篇文章立意不错,作者以个人的亲身经历,讲述了自己从一个互联网“局外人”,成功跨入互联网,并且华丽变身为新媒体运营总...
文:黄有璨 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 我曾经是一名传统行业的销售,也是一名高学历仅为初中的丝。从2008年开始,我进入互联网行业做运营至今,近几年,因为我...