如何准确抓准用户真正的心理需求？
本文作者希望通过显性需求和隐性需求的讲述，帮助大家如何快速分析出目标用户的真正需求点在哪里。 何谓隐性需求？目标用户有时候并不明确他们的需求是什么。这种需求称之为隐性需求；即目标用户具有的只是他们还没有认识到的要求，由于这些要求出于...
Jacky说用研︱三招两式讲需求，看完你们也懂需求了
美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，排名首位的就是：No Market Need！据统计42%的失败创业公司出现过这个问题，创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场...
MVP 在实际工作中如何应用？
当拿到一个需求时，分析他的核心假设是可以确定的，还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的，其实就不需要采用 MVP；如果是需要线上用户验证的，才适合用 MVP 的方式。 Eric Ries 在《精益创业》中提到 MVP（minim...
你是产品经理，也负责项目管理
如今的大部分互联网公司，是不怎么区分产品经理和项目管理经理了。也难怪，它们的工作职责中是有很多重合的部分，因此，往往产品经理也会担着项目管理的活儿。今儿，咱们就聊一聊项目管理的那些事儿。 你是产品经理 也负责项目管理 天天各种问...
三招两式讲需求，看完你们也懂需求了
用户的需求到底是什么？又是如何发生的？用户需求与产品又该如何衔接起来？文章对此一一解答。 美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，排名首位的就是：No Market Need！据统计...
如何建立数据分析的思维框架？
曾经有人问过我，什么是数据分析思维？如果分析思维是一种结构化的体现，那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则： 不是我觉得，而是数据证明。 这是一道分水岭，“我觉得”是一种直觉化经验化的思维，工作不可能处处依赖...
用户新增流程的三个步骤：接触、感触、行动
文章结合案例对用户新增的3个环节进行了深入的剖析，希望通过此文能够帮助大家更好地理解用户新增过程中的一些运营逻辑，以形成用户拉新过程的运营方。 没有顾客的商店一定会关门，没有用户的产品也一定会失败。 在互联网世界里，没有用户的产品是没...
提高APP用户参与度的4个有效策略
用户参与度的界定是因产品而异的 例如，对于一个记账类app，一个有效参与用户应该会每天都登录，添加他新的收入或支出；而对于一个运营商类的app来讲，一个有效参与用户可能是每个月登录一次，进行话费充值或者订购额外的流量包等。 因此，用户...
需求沟通与分析：需求沟通分析的三个步骤
文章主要分享了关于需求沟通以及需求分析的几个问题，希望通过本篇文章能够给各位带来些启发和帮助。 问：需求沟通分析有几步？ 答：三（sán）步。 质疑｜是否要做这个需求？ 如何思考是否要接某...
爬取了简书百万页面，发现简书用户画像竟然是这样的
在本文中我会尝试如何从0数据开始到获取百万页面，进行用户数据分析、建模，再数据信息化、可视化，生成用户画像分析用户特征。 缘起：几个月前正式进驻简书平台，不由的想了解下在这个平台上聚集的都是些什么人，有哪些人跟我臭味相投品味相似。作为技术人...
产品定位、用户需求，运营不可大意的两个要素
当产品完成交付，接下来的产品进化重任就落在了运营身上，运营如果不清楚产品定位和用户需求的关系及相互间的影响，大概离打杂的运营真也就不太远了。 一、产品定义和用户需求的关系 对一款产品来说，核心的问题就是要能...
干系人分析的3个方法：除了目标用户还要考虑谁？
在产品设计过程中，需要考虑的影响因素很多，一款产品涉及的干系人也往往很多，如果是无厘头的分析难免会有所遗漏，掌握干系人的3种方法，或许对你的产品工作会有所帮助。 产品是针对目标用户设计的，但除了目标用户外，要想做出成功的产品，还需要考虑到干...
实战经验｜如何处理后台产品的业务需求
近在设计ERP系统，对内部使用的产品需求深有感悟，B端产品相较于C端来说，需求更为清晰，但是不谨慎处理，仍然会有诸多问题。下面我对自己踩过的坑做个小结。 不可凭自己臆想出来的需求做产品 像ERP系统这种纯B端的产品...
运营B端产品，切忌使用C端运营思维
目前行业内更多的是探讨C端产的运营，对于B端产品运营的相关分析却十分有限，而B端产品难运营确实行业普遍的通病，到底B端产品该如何运营呢？作者做了一些分享，一起来学习吧。 不管是民间还是网上都流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运...
APP用户增长奥秘：滴滴当年如何挖掘最有效的渠道和增长方法？
自2015年8月我加入滴滴，先后负责顺风车车主拉新，班车用户增长，小巴业务冷启动和快车重庆区县业务。 回看在滴滴的650天时间里，让我经历了很多从0到1的增长型业务，在面对市场、面对用户的时候，能够挖掘有效的渠道和有效的增长方法是我认为...
