如何搭建小众的专业社群?
对运营人员来说,社群运营是一种挑战,内容、活动、拉新、留存、活跃、转化,都需要在一手包办。那小平台、受众面小的专业社群如何实现冷启动? 社群是集聚用户,促进转化的一种好方式,各大公司都在用,我们也可以看到很多大公司的社群运营做的风生水起。但大多数的...
对运营人员来说,社群运营是一种挑战,内容、活动、拉新、留存、活跃、转化,都需要在一手包办。那小平台、受众面小的专业社群如何实现冷启动? 社群是集聚用户,促进转化的一种好方式,各大公司都在用,我们也可以看到很多大公司的社群运营做的风生水起。但大多数的...
虽然我们的眼睛感知了一切,但只有一小部分真正进入了我们的意识。多数时候,这个选择过程是自动发生的,大脑根据情况自动识别出需要和不需要的信息,这就是“用户失明现象”的原理。那要如何减少用户对关键信息的“失明”呢? 场景1:为什么促销活动没人参加? ...
运营好是很重要,如何运营好呢? 从事互联网的同行相信也了解现在的市场行情,在获客成本越来越高,市场用户总数大致不变的情况下。到处都是一片红海。 所以,在“蛋糕就这么大,分蛋糕的人却越来越多”的情况下,如...
【STP理论】仅是用于思考用户定位的其中一个模型,不具有翘楚性。 科特勒在《营销管理》中提到: 定位是设计公司产品的核心,是在目标市场消费者心目中占据独特位置的一种行为,其目标是将品牌留在消费者心中,以实现公司的潜...
站在用户视角看待问题,关键是大家需要养成意识来趋使自己时刻进入用户视角,这是一种思维习惯。 一个真实的故事:小光同学按要求每天发日报给老板,为了方便,总是在邮件里面挂个日报附件,正文却什么也不写。过了1个月,月末工作汇报的时候,老板发现他做的数据完...
作者体验了每日优鲜APP后,感悟到:让用户觉得花钱买这个服务/产品/内容物超所值固然重要,但让用户觉得你的服务/产品/内容真的是值这个价格的,更重要。大家来看一下,每日优鲜都干了什么事? 订阅制,即如何让用户心(傻)甘(呼)情(呼)愿(的)且持续的...
作者在本文分享了用户运营的心得,和大家谈谈对AARRR模型的理解与重构。 一、从重构AARRR模型开始 在整体介绍了我个人的工作结构框架后(感兴趣可以点击查看上一篇文章),现在开始逐一整理我对工作框架中每个版块的思考,今天和大家谈谈我对AARRR模...
产品的设计、改进、推广离不开用户,无论是产品经理还是产品运营,都需要掌握一定的用户运营技能。在用户运营中,社群是一个能让我们更便捷地接触用户、倾听用户声音的媒介。出于不同的目的,社群运营有多种:产品改进类(种子用户/核心用户群)、产品转化类(产品...
2018年开始,裂变、病毒营销、分销引起了越来越多人的关注。在产品相差无几的情况夏,运营成为决胜的手段之一。而在创业公司,很多资源都是有限的。在资源受限的情况下,如何搭建自己的用户增长体系呢? 在上一篇《创业公司如何做用户增长,制定适合你的增长策略...
本文为EasiestCarRental这一款租车平台,搭建了一套完整的用户运营体系,以解决用户流失率较高、复购率较低的问题。 《搭建租车旅游平台的用户运营体系》系列共有三篇文章,将分别从渠道推广、用户生命周期运营、用户分层和分群运营的角度切入分析,...
为什么一直在拉新,却没有高活跃用户留下?本文试着从产品发展的三个阶段作出解释。 所有产品从起步往后发展的过程中,用户运营都会经历三个阶段: 阶段一:形成产品框架,增加用户可玩度 阶段二:拉新,留下和产品定位相符的用户 阶段三:联合研发人员,做好用...
在世界杯期间,宣传问答网站知乎的广告片,在等待开球的观众心中留下了不可磨灭的痕迹。那知乎世界杯“广告”,瞄准了一群怎样的新用户? “你知道吗?你真的知道吗?你确定你知道吗?你真的确定你知道吗?……” 在2018俄罗斯世界杯期间,这段由演员刘昊然作...
电商平台应如何帮助新商家的成长呢?本文作者提出了自己的观点。 作为一个平台,商家出现两级分化是必然的结果,那些在平台之外本已拥有大量资源(品牌、资本等)会转移到平台或者当平台刚建立时就加入一同成长,这两个原因是平台上头部商家的关键成因。 但是,就...
前文用户运营:用户分级必不可少(一)讲了用户运营的核心目标和头名个模块“分级”中的会员体系。本篇为续篇,继续讲述“分级”模块中的会员权益和积分系统。 二、会员权益 会员权益是指会员通过达成特定条件(一般是某一等级)而获得的特权或福利。 1.设计要点...
如何能让用户留下来?怎样做好新用户激励?思考这两个问题,并看看本文的说法吧! 电商类 美团 具体呈现: AB两种新人尊享礼包的呈现位置 上图当新人礼包占位过多时后面就只为附近商家的推荐流 下图当新人礼包展示位置过窄时会用优惠专区、为你优选、大牌臻...