产品运营2

为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策？很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型，这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证，被证明是能决定企业成败，影响管理工作效率，...

小龙虾 2018-01-09 332368

12.8上海，互联网时代的群体创造力研讨沙龙，有幸听到包括组织学习奥托夏莫在内的多位社会创新前沿人士，共同探讨在万物互联的变革时代，如何找到破局的智慧，激活群体创新的深度探讨，受益良多。 颠覆式变革层出不穷的互联网时代，我们...

小龙虾 2018-01-09 312027

大厂的产品经理，就像一个sql数据库，一字一句的查询和删改都需要格式化的命令和权限；小厂的产品经理，就像一个excel表格，对于灵活的分析和处理很有优势，但是大量级往往让他们捉襟见肘。 一、为什么要谈这个？ 很多人在选产品offer的时候，不确定...

小龙虾 2018-01-09 312064

近整理了CV方向的一些产品基础知识，我上一篇文章《看AI产品经理如何介绍“计算机视觉”（基于实战经验和案例）》算是这个系列的头名篇；本文是本系列下的第二篇，主要针对人脸识别进行梳理。后续还会有多目标跟踪、O...

小龙虾 2018-01-09 332353

引子： 不知从什么时候开始，“社交”成为了互联网圈讨论的热词。 我们可以看到，不仅是传统社交产品诸如微信、陌陌，不断的为了适应用户日新月异的需求而打磨产品，比如微信推出的饱受诟病的“朋友...

小龙虾 2018-01-09 352962

产品之路，漫漫其修远兮，坑多难躲惨兮兮，吾愿与君同填兮。 传统行业的普遍焦虑 天朝的商界，近这几年，那真是热闹非凡，觥筹交错： 互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等，各路神仙，一直都在摩擦摩擦，秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售、...

小龙虾 2018-01-08 316269

在这篇文章中，作者带我们一起回顾了分工历史，对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性。enjoy~ 团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中；测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能；设计师造出了没有尽头的楼梯，更糟的是，...

小龙虾 2018-01-08 319612

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 在学习逻辑思维的时候遇到了...

小龙虾 2018-01-08 327316

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文作者希望通过这个包子从...

小龙虾 2018-01-08 316037

文章为作者工作半年以来的经历总结，希望能够对产品路上的各位带来一些启发。 在当今的互联网世界里，大家仿佛都习惯了增长奇迹，巨头们的强势扩张，明星创业公司的火箭蹿升。 但就如其他领域一般，互联网也服从二八定律，20%的头部玩家分...

小龙虾 2018-01-08 321203

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 笔者根据自身学习和实践经历...

小龙虾 2018-01-08 332466

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 让我来继续和朋友们分享，（...

小龙虾 2018-01-08 324920

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 作为产品经理，很多人都在抱...

小龙虾 2018-01-07 304755

爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 本文作者将结合一个实例，与...

小龙虾 2018-01-06 327887

2017，大部分时间围绕着微信生态来做产品，从小程序到企业微信，从 C 端到 B 端，从软件到硬件，引发一些思考。 微信是当今中国为成功的产品，是否他做的都是对的呢？同一个事情，什么时候是对的，什么时候又是错的？相反...

小龙虾 2018-01-06 311756