产品经理的“三不坑”原则：不坑队友、不坑用户、不坑后人
不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是：不要。 坑分两种：别人挖的坑和你挖的坑。 无论是谁挖的坑，坑一旦挖出来，终就一定会有人在这里跌倒，总会有人成为受害者，只是时间长短不同而已。在火山看来，...
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利用驱动力，怎样打造让人爱不释手的产品？
为什么出轨新闻总是刷屏？ 为什么我们很容易沉迷游戏，无法自拔？ …… 这些行为是怎么产生的，背后到底是什么在驱动我们？这篇我们接着上篇的内容讲讲内驱动力。 我们把内驱动力分成了三大部分，分别是：兴趣、情感和自我认同。 内驱动——兴趣 兴趣是...
从一道产品面试题中，我悟出的思考逻辑和方法
我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度，也必将整体跑偏，后得出一个错误或者不如意的结论。 一直以来，在表达的输出和思考的程序上，我总会秉承着“金字塔原理”的思维方式，即先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节...
产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法
以前设计产品把随性当创意，不屑于已经被定义好的东西，不屑于规范性的东西。后来才认识到，越自我的东西，距离产品越远，距离艺术越远，距离人性越远。 不知不觉做产品一年多了，接触的大多数是后端产品。今天和大家分享一下关于后台产品设计的一些经验和心得，与...
B端产品的核心价值及实现逻辑
洞察力决定了产品经理的高度，同理心决定了产品经理的广度，而逻辑能力直接决定你应不应该做一名产品经理。 很久很久很久没写文章了，今天登录人人看到好多留言很是感动，2018谢谢大家～很多人问我消失的1年里去了哪里，这1年里我离开了小满，来到了金蝶云平...
产品经理如何基于需求迭代产品（下篇3）：产品的整体设计之逻辑层和交互层
上一篇：产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层 整体设计 逻辑层：实体建模、角色结构、逻辑流程 逻辑层顾名思义，就是逻辑上的东西，是系统和业务的内在逻辑。逻辑明确才能开发出来，逻辑不明...
反驳一下，我觉得产品并不需要懂技术
从觉得技术重要，是我自己的短板，我要补上这张板，我支付了差不多三年多的业余时间。充其量，大家所说的技术实现的原理，花个一下午付费请个大牛来给自己科普下，就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。 上周，一个朋友找到我，说他决定了要转行产品经理，打...
互联网金融——风控模型设计的一些个人思考
互联网金融近几年得到了飞速的发展，它在某些方面其实是履行了部分银行的特征，给很多中小企业和个人解决了部分贷款的需求。 从字面上来看，互联网金融其实就是互联网+金融的简称，这个词语算是属于中国特有，其实就是通过互联网的手段进行金融的交易，毕竟国有的金...
系列篇-如何画出专业的原型图（下）
本篇（原型篇-下）主要内容： 原型图标注，画开发看得懂的图 同一个页面展示所有的交互状态 页面跳转关系图（不要做孤立的设计） 流程图，梳理业务逻辑 一、原型图标注，画开发看得懂的图 首先明确原型图标注是给谁看的，谁关心原型标准...
三个问题，让你看懂产品经理的6个必备能力
技术活是我们能力之下的保障，我们通过技术去获得可能性，而终走到哪里，是看我们定的方向和能力。 产品经理的6个必备能力 一个产品经理，至少要有6个能力： 评估：评估需求做不做的能力，评估合理性。 排序：需求什么时候做的能力，MVP原则和优先级。 ...
【创业】天使轮融资，该怎么估值？
本文定制于微信公众号【刻意成长】，若有转载或者BP诊断梳理的需求，请联系微信ID：929631780。添加时，请备注需求可快速通过，谢谢。 对于绝大多数初次创业的朋友而言，天使轮融资是他们创业路上无可避免需要经历的大事之一，若能成功融资，势必会大...
十年互联网项目实战经验分享：项目经理成长之路的三个层次
网易项目管理专家雷蓓蓓老师，结合十年互联网项目摸爬滚打的实战经验，首次披露了从业多年来的诸多干货。项目经理要想在升职加薪路上走的更顺，核心要解决的是什么呢？就是怎么样去提升自己的核心竞争力，也就是升“值”。只有自身价值越来越多地体现出来，才能够得到更...
APP为什么需要测试？因为它会帮你避免一个亿的损失
越早的发现bug，成本损失就越小。 测试软件的需求是什么?为什么一个公司要有一个软件测试和质量保证团队?为什么测试?这些都是一些问题，每个软件测试人员在他的测试生涯中都要经常面对。其实，就是简单的一句话：测试可以减少错误，以免付出昂贵的代价。 软...
基于用户行为的增长逻辑——触动人心的运营策略03
本文要点： • 本文以“WHAT-HOW-WHY”的框架为基础，按照头名步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑 • “触动人心的运营策略系”系列，一共...
从程序猿到产品汪，我是如何转型的？
有朋友问我是如何从一名程序猿转型为产品经理的。正好2017年年末罗振宇的跨年演讲“时间的朋友”火爆朋友圈，很高兴有机会借用一下人生算法的概念，对过去进行回顾。而回顾，是一个人出类拔萃的成长方式。所以，故事就从我进入SAP成为程序猿开始吧。 程序猿...
