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产品运营2

你有没有想过,2019年产品需求的趋势是什么?

你有没有想过,2019年产品需求的趋势是什么?

越是面对重重迷雾,越是面对至关重要的事情,企业家越想看得更远,看得更早,看得更清晰。看清趋势,不仅对企业重要,对于产品经理也是如此。 雷军说: 我相信过很多东西,比如:聪明加勤奋天下无敌。但40岁时发现,1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫...

2018-10-30 311537

做产品的这一年里,我都踩过哪些坑?

做产品的这一年里,我都踩过哪些坑?

本篇文章是笔者以自己的亲身经验为例,总结了毕业后一年做产品所踩过的坑,希望可以大家有所帮助,并且能一起讨论学习。 前言 踏入产品坑一年有余,经验尚浅,只有微信H5和小程序C端经验,没有App和B端经验。但是笔者认为产品都是相通的,只是由于平台属性...

2018-10-30 301406

写给0-3岁产品经理的12封信:第04封

写给0-3岁产品经理的12封信:第04封

凡事都要经历“知易行难”和“知难行易”两个过程,因此,本篇就先从根儿上去讨论一下“知”的问题。 亲爱的各位胖友: 见字如面! 尽管近工作很忙,但是感受到各位小伙伴喜欢,还是哭着准备把第04封信写了。 前三封信主要讲了作为产品经理需要和应该具备的三...

2018-10-30 259673

如何逻辑思考,做一个想得明白的产品经理?

如何逻辑思考,做一个想得明白的产品经理?

为了更顺利地开展工作,产品经理需要具备一定的逻辑思考能力。本文作者给大家介绍了逻辑论证基本方法中两个特别好用的工具:归纳与演绎,希望能对大家有所帮助。 本篇文章是《解决复杂问题方》的第三篇文章。上一篇文章我们主要围绕“因果关系”展开了两种思考方式...

2018-10-29 311510

评分卡都看不懂,怎么能说自己是做风控的?

评分卡都看不懂,怎么能说自己是做风控的?

随着互联网在传统金融和电子商务领域的不断渗透,风控+互联网的融合也对传统的风控提出了新的要求和挑战。以评分卡为例,互联网形态下的评分卡需要面临更多维数据、更实时数据、更异常数据的挑战。因此,懂得互联网业务下的风控评分卡已经成为互联网风控从业人员的新要...

2018-10-29 317153

如何用「场景思维」哄女友高兴?

如何用「场景思维」哄女友高兴?

上篇文章跟大家讲了对「需求」的一些思考,回顾:一篇文带你读懂:需求到底是个什么玩意儿?其中在凯叔那部分,引出一个话题:场景,「不以场景打造的产品与垃圾无异。」相信你在生活学习中也接触过这些词:新场景、场景营销、场景革命……但是「场景」究竟是什么,你也...

2018-10-29 311508

需求分析 | 从七个方面全方位分析流程类需求

需求分析 | 从七个方面全方位分析流程类需求

之前的文章从业务上说明了如何去分析流程需求,这次换个角度,再更细致的将流程拆分为七个方面。结合之前的文章《需求分析师,如何分析流程类需求》,这两篇文章应该能够很全面的帮助需求分析师去分析流程类的需求。   今天讲讲流...

2018-10-29 331148

产品经理:产品新人如何聊出“印象分”?

产品经理:产品新人如何聊出“印象分”?

对于产品经理来说,“软实力”同“硬实力”一样十分重要。作为一枚产品新人,如何能给人留下“软实力”印象分呢? 产品经理求职中,如何体现“软实力”?在公司内部沟通中,如何通过“聊”获得印象分? 这篇集中讲解这些问题,教产品新人如何在沟通中抓住5个方面...

2018-10-29 307305

指望用户访谈会来优化产品?幼稚!

指望用户访谈会来优化产品?幼稚!

很多公司都指望用户访谈会能够收集用户对产品的建议,形成有价值的需求。然而这种用户的选择做不到随机、用户表达力虚弱、产品经理和用户的信息不对等、用户访谈会效率低下等原因都让用户访谈会无法起到优化作品的作用。 周末参加了一个用户访谈会,熟悉这种会的同...

2018-10-27 300283

不要试图教育用户

不要试图教育用户

在已经成熟的市场环境下,用户教育成本太高,让用户建立起新的认知十分困难,那么这个时候,企业在做产品和营销时如果试图再重新开创一个全新的品类,这是十分危险且不明智的。 试图教育用户是非常多的企业,在产品和营销中犯过的错误,但他们仍在乐此不疲地重复这...

2018-10-27 309829

商业产品经理岗位分析及个人能力养成计划

商业产品经理岗位分析及个人能力养成计划

随着互联网行业快速发展,商业产品经理需求呈现指数级增长,新的产品岗位也越来越细分。什么时商业产品经理呢?其能力要求有哪些呢?企业在招聘这类岗位时有什么标准呢? 导读:商业产品经理既是一种个人职业,又是一种思维人设。这就像我们当初呐喊“人人都是产品...

2018-10-27 331928

“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第五阶段:项目跟进)

“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第五阶段:项目跟进)

在开发技术方案评审通过后,就需要进行项目的排期跟进了,产品的职责也会与项目跟进相关。本文讲的是项目那些事儿系列文章的第五阶段——项目跟进。 一、简易流程 相关的背景:在产品规划完成后,进行了技术评审过关进行立项并开始开发时,产品也会兼并项目经理...

2018-10-26 331983

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