如何将产品思维运用到销售过程中？
如何将产品思维运用到销售过程中，使其产品大卖呢？来看看作者的真实分享~ 一、背景 简单介绍下自己：93年产品狗一枚，近两年时间只专注完成了一个优秀作品——我崽。现在已经重新出发，准备在大上海寻求一份产品运营的工作。 在等待面试的过程中，为了缓解与...
10 条基本商业逻辑：反常识之前请先了解常识
这十条商业的基本常识，作为产品经理的你有必要了解一下。 在我们的创业或者实际工作中，随着获得的成就越来越多，慢慢地就会产生一种蜜汁自信，认为自己能够违反这些基本常识，人生巅峰之路也是为自己准备的。等到现实将梦敲碎的时候，一切都已经晚了。这十条商业...
一个苦逼产品经理的周记（3）
谈谈近这段时间的感悟，主要谈三点：产品经理要有专家范、产品经理要学会用头名性原理去思考、产品经理要善于捕捉沟通中的细节。 一、 产品经理要有“专家范” 在探讨什么是专家范之前，先看看什么不是专家范。 一个开发人员对产品的功能提出质疑，觉得某个功能...
合格的需求分析师应具备的技能和素质
本文探讨了作为一名合格的需求分析师需要具备的技能和素质，适合0-1岁的需求分析师/产品经理查看。 一、 技能 1.1 听 听，指能听懂客户、开发、测试说的话。 客户与需求分析人员讲业务，需求分析师需要懂些业务，从业务的角度与客户去沟通交流，听懂客...
如何做好迭代规划？
互联网产品的迭代速度越来越快，大家都想抢占市场，那么怎样才是正确的打开方式呢？ 确定迭代节奏 如果产品已经进入维护阶段，即无论搞什么都不会造成利润大幅变动，那大家可以轻松点，每个需求都不限时，做完为止。在前中期，为了配合快速迭代或敏捷开发，则需要...
产品经理的四个不好习惯
本篇文章作者以自己的亲身经验告诉大家产品经理这四个不好习惯，引以为戒。 hello，大家好久不见，又到了分享的时间。往常我总是分享一些产品经理的好处，以及一些方，今儿我们来换个新的话题，和大家分享下产品经理的不好习惯。 网上到处都有如何做好产品经...
互联网人自我修养：不知何为「认知」，如何「认知升级」
所谓的获得认知，就是获得作者对于事物关系的认识 昨天，有一位网友交流，“如何把握认知这个概念” 决定借这个问题，梳理一下自己对认知对理解，服务好少数关注者的同时，梳理一下自己的想法。 一、突然火了的认知 认知这个概念突然就火了起来，认知升级概念...
产品如何去做开放合作，打造产品生态？
作为产品经理，需要在产品形成之初，就考虑好产品生态的一整个发展过程，而不是仅仅止步于眼前。 产品经理如何推动完成行业上下游厂商的方案沟通，促成合作，提升产品竞争力？ 不管是任何产品，做到后都是为了壮大和盈利。大部分产品，在做大以后为了产品长远发展...
如何透过现象，发现需求的本质
一切产品出现的根本目的都是为了解决人的需求，产品是因需求而生的。作为产品经理，需要时常思考这样一个问题：需求的本质是什么？ 对从事互联网产品工作的人来说，用户需求是个绕不开的概念。可以说产品人的工作宗旨就是解决需求。 如果提个问题“需求是什么”？...
车载产品的语音交互导航场景
语音是人们日常生活中常用的交互方式，也被逐渐应用车载产品中，本文将以驾车途中常见的场景——导航场景，简单聊聊语音交互。 一、当前手机app语音导航功能如何？ 以高德地图为例，在开启“驾车模式”和“首页摇一摇唤醒语音”后，在首页摇一摇即可语音输入指...
我的产品方：七步产蛋鹿
标题卖了个萌，人间动物园并没有会下蛋的鹿（逃）。产诞路，顾名思义就是产品诞生之路，这篇文章是我对于过去三年产品经验的方总结，介绍了一个产品或者一个功能的诞生过程。总结的主要目的是帮助自己梳理思路，但如果也可以对你有启发就更好了。 首先先来定义一下...
小七带你逛起点｜向优秀的产品人学习，究竟可以学什么？
向优秀的产品人学习，究竟可以学什么？经验吗？ 所谓经验其实是从多次实践中得到的知识或技能。想要获得经验并没有那么难，只要你愿意付出一定的时间。然而，进阶核心的是取决于深度思考的能力，因为只有深度思考才能掌握底层逻辑。 （题图来自 Pexels，基...
产品经理进阶必读：七个影响用户行为的原理
有时候你会想，“为什么别人家的产品销量那么高？”，“为什么别人家的门口那么多人排队，自家门口却无人问津？”，“同类型的产品，为什么消费者就是要选别人家的？”“别人家”的东西到底有什么好，为什么值得用户青睐？战略设计品牌Laroche创始人Eugen ...
从「需求满足」到「结构效率洞察」：如何高阶判断需求
需求判断产品经理进阶路上必须要学会的技能之一，从“怎么做”，到“为什么做”，再到“考虑收益和成本来决定做不做”，这就好比一个打怪升级的过程。 需求判断是产品经理的重要技能，开始，产品经理面临的问题是“怎么做”，入行时间和经验积累到一定程度之后，面...
谈谈那个你常听说的“场景思维”
所谓场景思维，就是在某个实际的、具体的情境下，去思考产品如何满足用户需求的思维，而不是在办公室里纸上谈兵、空想出用户需求，从而闭门造车的错误做法。场景思维是产品经理必须具备的思维，场景思维不光能产出大家常说的种种“贴心体验”，还能帮助找到产品定位以及...
