产品经理，为什么必须要会手绘原型？
返璞归真，其实是一种极简主义设计理念。在如今的数字时代，设计师可以利用的设计工具不胜枚举。如果把“返璞归真”这种设计理念运用到设计过程中，那将是什么体验？ 在如今的数字设计时代，我们可以借助于各种工具来设计原型。但是对用户体验设计师而言，纸和笔才...
项目复盘：如何做好产品体验评估？
本篇文章为丰小哥APP为例，复盘了这个项目的流程，其中包括项目计划、具体实施、后续报告撰写等。 摘要：本文以顺丰快递小哥在收派件中所使用的app为例，复盘整个项目历程，包括项目计划、具体实施、后续报告撰写等。 丰小哥app 一、项目计划 这部分...
慢慢上道的产品之路——先给自己定个小目标
如果你在前行的路上经常会感到迷茫，那何不在前行之前先给自己定下目标，然后有方向的前行呢？ 2018年已经结束了，意味着自己进入产品坑刚好2年，下面就简单说说我第2年的慢慢上道的产品之路。 产品的第二个年头，首先遇到的问题就是焦虑，焦虑的原因来自工...
工具还是社区，用户反馈类产品运营到底该往哪走？
这个世界上，产品经理是懂暗恋者的，因为他们和自己的用户一直经历着类似的爱与痛。 产品经理想方设法试图摸清用户心思，设计各种惊喜去讨好用户，结果用户却在到处吐糟，并能在微博、贴吧、知乎、微信朋友圈等任意一个平台找上到自己的“闺蜜&...
产品经理学SQL（二）一天学会用SQL解决业务查询问题（中篇）
本篇旨在将实务中常出现的详细情况进行说明，从而解决产品经理80%的sql查询任务；希望对大家有帮助~ 前言 之前我们已经用一个例子介绍了SQL的语法顺序和执行顺序，想必现在你已经知道了一个完整的SQL包括条件子句（关键字where）、分组查询（关...
产品入门丨教你轻松区分并绘制产品功能结构图、产品信息结构图和产品结构图
产品入门必备技能，结构图、流程图、原型以及各类文档的编写绘制；会画会写并不代表你是一个合格的产品经理，但是合格的产品经理一定会画会写。产品结构图是一个产品在你脑海中构想的初雏形，方便你梳理产品功能、页面流程，构建产品的整体架构。 我们在初入行业时...
中国产品经理20年，从哪里来？到哪里去？
本篇文章回顾了中国产品经理20年以来的发展历程，相信许多小伙伴看完之后一定能从中得到些启发。 西方哲学史上有三个终极问题：你是谁？从哪里来？到哪里去？ 从这三大问出发，我们以上帝视角来审视“产品经理”这一职位。 我在《从头名性原理出发理解产品经理...
回溯的能力：比起规划产品，优秀的产品经理规划“产品发动机”
这篇文章介绍了什么是“回溯”，以及如何在产品管理的方方面面应用这项技能。 作为产品经理，我们的任务绝不仅规划功能那么简单，我们还需要负责建立工作流程、探索产品优落地方式、并且努力搭建一个能让产品高效进化的团队文化。以下这些工作，都是在强化产品的进...
项目型产品经理工作的基本流程和规范
本文主要从产品、项目研发基本流程、产品经理基本规范、产品经理基本文档三个角度介绍了项目型产品经理的工作基本流程和规范。 一、产品、项目研发基本流程 总体五个阶段： 需求采集、分析评估； ...
产品经理的自我修养——合理的需求处理
上篇文章大致谈了一下对产品经理基本素养的理解，比较宽泛，也算是个序篇。这篇开始陆陆续续写一些因基本素养而产生影响的，工作中的具体内容。 绝大多数产品经理在工作中自己提出需求并付诸实践的机会并不多，平时朋友在一起咨询我多的问题也是关于需求处理的相关...
产品经理知识体系——基础自我修养
从业产品经理也有3年多了，期间踩过不少坑，也总结了一些经验。接下来会把自己几年的一些理解总结输出形成产品经理的知识体系，和大家交流。 每一个职位，都有一套属于自己的方，产品经理职位也一样。而且，越是涉及到方底层的一些硬技能时，你会发现所有职位又都...
产品经理的高阶能力：架构图的设计与画法
作者给大家分享了产品架构图的设计与画法，架构图将可视化的具象产品和服务，抽象成信息化、模块化、层次结构以及关联关系清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。 &...
外包项目管理五点经验分享
目前本人在做外包项目，负责产品和项目两方面工作。总的来说，外包项目的产品更偏向于项目管理，但内心对于产品的追求始终在。也没有过太多项目管理的经验，只能从个人出发，说一说自己对项目管理的一些粗俗的见解。 本次经验分享主要有以下五个方面： 结果导向...
产品经理必备的产品体验方
作为产品经理，需要经常去体验一些产品，本篇文章分为前中后三个时期，告诉大家应该从哪些角度去分析一款产品。 作为一名产品经理，体验各种产品既是我们分内的责任，也是我们的乐趣之一。 经验丰富，优秀的产品经理往往能够从一个产品中看出一家公司的运营情况，...
产品经理基本功：消息推送设计
PUSH推送如何做？推送时要注意些什么？推动后要关注哪些数据呢？这些都是产品经理必须会的基本功之一。 拉新、促活有效的方式，在目前除了有效的活动运营外，消息反馈机制也是必不可少的。以消息推送为例，借助第三方的推送工具，可以有效的提升产品的打卡率与...
