如何掌握产品埋点？
数据埋点是数据产品经理、数据运营以及数据分析师，基于业务需求或产品需求对用户在应用内产生行为的每一个事件对应的页面和位置植入相关代码，并通过采集工具上报统计数据，以便相关人员追踪用户行为，推动产品优化或指导运营的一项工程。那么，我们要如何掌握...
高级产品经理必备的6种核心能力
本文作者尝试着从个人经验的角度出发，梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~ 如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”，可以搜索到大量的优质文献，但若查阅“产品经理的能力图谱”，出来的结果却缺屈指可数，且老旧资料居多。其中缘由也不...
总结复盘｜转行智能硬件产品半年来的那些事儿
转眼到了18年底，坑死坑活忙完手上的事情，难得闲下来坐在座位上思考一下自己从接触并转行到智能硬件产品这半年来的经历，写在这里做个记录和分享，没什么干货，希望能为大家带来些感悟和思考。 兢兢业业程序猿 → 怼天怼地产品狗 简单介绍一下我的个人情况吧...
产品经理2018进价指南：四种能力和六点反思
在过去的一年中，身为产品经理的你，能力上有哪些提升？还有哪些不足点？本文总结了关于产品总监成长的四点能力以及六个问题的反思，与大家分享。 对于一个专业级的产品经理成长为产品总监来说，需要面对从执行岗走向管理岗的重心调整，而管理中核心的两点就是管事...
回顾2018年，产品经理都会问这3个问题
一年将过，是时候对过去的一年做一次回顾，思考下在这一年中都遇到过哪些问题，如何解决。 一、像头条一样迎合用户做足标题党还是保持初心？ 比如做自媒体这件事儿。 虽然朋友圈偶有疫苗、保健品等惊世之作出现，突破了次元，并在现实生活中带来了极大的波澜，...
UML建模：帮助产品经理更好地表达产品逻辑
UML的出现，让PM拥有一套与技术人员沟通的共同语言，在工作中需求对称就会变得更顺畅。 UML(Unified Modeling Language，统一建模语言) 是一种在软件设计时提供给分析师、设计师和工程师之间的通用语言。它在软件需求分析及软...
在了解清楚需求后，如何快速输出需求文档？
后台工作1年多的时间，我发现大部分的需求都是相似或者是标准化输出的；如果每次都“重新制造”需求，根据自己的当时完成需求文档，难免考虑不周，或者遗漏一些细节。现在总结一种方法，可以让你的文档标准、完善，并且提高你的文档输出效率。 说在前面： 这里...
设计前的产品规划，就应该这么做！
在进行产品设计之前，如何做好一款产品的前期规划呢？产品规划中又会涉及到哪些细节？本文将给大家带来关于产品规划的一些简要总结。 什么是产品规划？ 产品规划，通常指的是产品经理通过前期的调研，在充分了解公司战略方向、了解目标用户需求、了解竞争对手、了...
需求评审，是“怼你”还是“爱你”
需求评审被boss、开发、测试、运营、设计围攻，要不就是需求不靠谱；要不就是需求逻辑、技术实现没有考虑清楚。那么我们如何避免这种情况发生？ 需求评审时由整体到部分的介绍，由总到分 比如：先讲整体的需求背景、需求目的，页面逻辑，再一步步沉浸到细节的...
产品经理知识体系——宏观规划能力
上一篇提到了产品经理的基础自我修养，那么，本篇文章来交流下产品的宏观规划。 当你的产品处在某个时期，不管是初期，增长期，稳定期等；亦或者是项目处在某个阶段，季末，年末等，都会面临着要给上级或项目内成员汇报产品的宏观规划。 在我看来，比较科学的产...
产品如何进行功能优化？
本文只讨论单一功能的优化，即使用该功能时，用户的目的已经相对明确，功能满足的用户需求相对单一。对于有多种功能入口的页面，更多考虑的是页面定位、以及各功能间如何进行平衡的问题。之后会有单独的文章讨论这类页面的规划问题。 可优化点及解决方案 “将自己...
AI产品经理必懂算法：k-近邻（KNN）算法
作为想在AI领域长期发展的PM同学来说，对算法有一个初步、通识的了解是非常有必要的。今天我们就从一个为简单、易懂的“k-近邻（KNN）算法”聊起，KNN属于监督学习算法，即可以用于分类，也可以用于回归，后续还会逐步为大家介绍一些常用的其他算法。 ...
产业互联网PM，这些坑你们需要注意了！
成长的路上往往无可避免地踩坑，其实踩坑并不可怕，怕的是在这个过程中一无所获。 2018年，对于腾讯乃至整个互联网行业，都有点苦涩味。腾讯股价从狂飙到400多元到一路跌破300元，再到游戏版本号管制。至暗时刻，小马哥提出了“产业互联网”概念，扬言互...
一个公司的产品岗，可以只设一个吗？
对用人成本的考虑，觉得产品规模比较小，会只招聘一个产品经理。但这样，合理吗？ 有些互联网公司在岗位设定的时候，不管是出于对用人成本的考虑，还是觉得产品规模比较小，都会只招聘一个产品经理。 如果公司只有一条产品线，只配备一个产品经理，从结果上来看的...
如何评估产品的市场价值？
在做一款新产品之前，产品经理需要对产品进行详细地评估：这个产品有市场吗，市场会有多大，一年能有多少营收？如何评估一个产品的潜在市场价值呢？ 产品经理或者创业者在做一款新产品或新模块的时候，我们需要对产品／模块进行评估。这个产品有市场吗，市场会有多...
