产品经理实习复盘:参与新产品立项
从四月份转入产品到现在已经有一个月了,在此期间看到过很多事情,也经历过一些事情,也引发了自己的一些思考,所以在此将其记录下来,作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品,...
从四月份转入产品到现在已经有一个月了,在此期间看到过很多事情,也经历过一些事情,也引发了自己的一些思考,所以在此将其记录下来,作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品,...
产品经理(下文简称“PM”)在工作中,不可避免要和研发(下文简称“RD”)打交道。本文将通过笔者的三个亲身经历,讲述这几年从事PM工作时与RD沟通的心得体会,希望能对读者有所启发。 &...
在产品设计工作中,或多或少都会需要用到接口,特别是业务导向性的系统,接口几乎是必不可少的功能。那么什么是接口?如何写一份能准确表达业务需求的接口需求文档呢? 一、什么是接口 百科上对接口的定义:API(Ap...
说到产品游戏化系统的设置,就不得不提到PBL游戏化策略,它作为产品的辅助策略,能够极有效地优化用户体验。 在《游戏化实战》《游戏化理论》中作者均提到了PBL理论,PBL包含三个要素:点数(points)、勋章(badges)、排行榜(leader...
上一篇文章《一个项目带你走进产品经理的世界(4):产品规划》介绍了产品规划,这一篇我们介绍一下产品的头名个版本。 一、产品的头名个版本要怎么做呢? 我一直比较认可一个观点,产品经理更像是家庭主妇而不是五星级厨师。五星级厨师是根据完美搭配的食材做出...
五一结束了,招聘和面试的“金三银四”也要结束了? 近一直在做产品经理面试工作,加上之前几年的面试工作,自己面试过的产品经理也已经到了成百甚至上千的规模。有些人已经成了伙伴、朋友;有些人已经忘记了名字,当然他们肯定会忘了我多一些,尤其是那些一天之内...
以结构的思维由整体去看局部,以结构的视角去审视和思考,能让产品经理在工作中更加思维清晰、遇到事情更加不慌不乱。 结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中,每个局部表现整体,而局部的意义又由整体来决定。所以,当我们面临一个问题时,如果...
到了一家新公司很有新鲜感吧!但是问题来了,在新公司怎么快速开展工作呢?小微公司大家都很忙,谁有时间理你啊!怎么办呢?作为刚入职的产品经理怎么快速开展工作呢? 下面几个方法,让你快速开展产品工作: 一、宏观上...
本文为系列文章下篇,作者介绍了纵横思维、发散思维、表里思维这三大思维在分析和创造中的运用,助大家学习与成长。 这上下两篇文章较为抽象,讲的是三大思维在分析和创造中的运用,很多东西各有各的理解,在阅读的过程中,若是不懂就结合实践多读几遍,读者跟随自...
产品思维可以用到很多方面,而作为我们每天面对多的两个界面之一(另一个是电脑屏幕),我们的手机桌面还能怎样优化呢? 一直以来,看产品经理的手机桌面是我简单快速评估对方产品能力的一项指标。 这很有意思,可能很多人觉...
需求管理/方案设计与需求评审,如何将零散的工作整理整理得井井有条?这篇文章给了我们作者的思考,希望对你有所帮助。 高效完成工作,准点回家,能有更多的时间陪伴家人及自我提升,是我向来非常希望实现的工作状态。 无奈长期以来自己的各种无意识的习惯一直起主导...
有思想、有追求、有温度的产品经理,应该热情地去拥抱人工智能,同AI合作,发挥其大的潜能。 AI时下有一种需求是AI助力硬件产品的现象,有用AI机器视觉能力检测工件质量的,有用AI机器视觉检测金属表面凹凸的。 本文主要是基于AI视觉技术检测骨架提取...
凡事都讲究一个过程,而不是盲目地想到什么做什么。如,在明确用户需求后,需要先将其进行精细化划分,然后可以针对这些需求,看看是否能够通过产品功能的迭代进一步实现。 说明 笔者正在负责一款咖啡小程序产品的产品及运营工作,因为曾经有过两年多咖啡的从业经...
要在短期内完成丰富的经验积累,并为公司带来快速的业绩增长。作为一个中年产品经理,我总结了 10 条产品力原则,希望能帮大家在增长的道路上提提速。 大家常说“人人都是产品经理”,但在当今互联网背景下,我认为人人都应该成为增长经理。企业对每个人的技能...
市场需求文档MRD是基于产品层面的表述,收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性,打造初步的产品轮廓。 一、文档介绍 1.1 基本文档信息 公司/项目:校园外卖配送调查研究; 文档创建日期:2018年12月27日;...