广告产品的五个核心问题
随着互联网的发展，产品经理岗位也出现了越来越细的分工，其中就出现了广告产品经理这一细分岗位。本文主要是结合笔者经验，从产品维度聊聊商业产品矩阵里的广告产品。 随着互联网的发展，曾经是万金油的产品经理岗位也出现了越来越细的分工，按职能定位划分有用户...
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做产品这些年，我的心得体会
本文笔者结合自己多年的产品经理一职的经验，分享了自己对这一职位的理解，以及在这个职位上获得的一些心得体会。 之前一直在一家公司范围内工作，所以一直觉得产品经理就是这样子做的，因为看大家写的关于产品经理的一些思考的文章大概也把这类人定义成了这样子。...
产品经理进阶必备软技能（1）：时间管理
产品经理技能树告诉我们一个合格PM所具备的硬技能和软技能。硬技能中重要的为用户调研、需求分析与管理、数据分析；软技能中重要的为沟通能力、逻辑能力和时间管理能力。本文介绍了一个合格的产品经理应如何进行时间管理。 本文适合工作0-2年的产品经理，旨在...
产品思维——产品经理的阿克琉斯之踵
面试好像永远会有一个终极问题：你觉得产品思维是什么？针对这个问题，有什么好的回答呢，让我们来看看笔者是怎么说的吧。 说实话，John也不知道怎么回答这个问题。似乎我们聊到思维的时候，思维永远处于顶层，它似乎难以琢磨但又无处不在——思维的境界从根本...
产品经理最容易陷入的三大误区
产品经理的正确决策能够引领团队前进，但是当各种问题蜂拥而至时，产品经理也容易陷入困境当中，如何准确地避免这种状况的发生呢？ 全球大的产品开发社区Mind the Product在2019新加坡站举办了一场别开生面的演讲，主讲人Sherif Man...
产品经理：达成共同的目标，才是有效沟通的关键
身为产品经理，沟通是一项必备的基础技能，因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通，你还不想要与老板或者领导沟通。 本人曾经与一些做产品的朋友同事聊过，偶尔会问到一个问题： “作为一名产品经理，关键的一项技能，你觉得是...
发布前，如何给老板Demo产品？
一般说来，在产品发布前，产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节，千万不要小看了这一环节，这可能与你的产品成败有着直接联系。 无论是to B的产品，还是to C的产品，一般在产品发布前，产品经理都需要给作为主要项目干系人的bos...
物联网时代的产品经理必修课
这个时代的产品所需要的，不仅是传递科技的价值，还有表达人之所以为人的价值。 也许有些人已经听说过了智能家居，对其印象可能停留在纸面的介绍和脑海想象，有些人接触过智能音箱也许会感受更深。 直接的感官应该是从小米的财报上了解到AIoT，才知道智能家居...
B端产品经如何应对客户突发的需求？
作为产品经理，你做完一件事，别人问你怎么做的，你能说好吗？如何在说的过程中，体现出你的逻辑思考能力、需求分析能力、优先级排序能力和解决问题的能力？如何让你的经历变成经验，变成可迁移的能力，变成别人可的技术？ 今天给大家介绍一个案例，主人公叫Ver...
你只会推进产品上线？那你懂产品下线吗?
每个产品都有其所存在的生命周期，有的可能是注定出生后就要夭折，有的可能是辉煌过后总需要陨落。但不论如何，相对于推进产品上线而言，如何优雅地处理产品的丧葬事宜，我觉得更加重要。 今天整理了下公司近几年的相关项目，差不多三四年的时间吧，尝试了大约五六...
产品经理在职场如何脱颖而出？ 逻辑+创新！
由于每个人的习惯思维模式不同，所以在团队中想要保持过人的意见一致非常困难，但如果你身为团队领导者，切记不能只看到消极面，要尽可能地团队思想不一致的人以期达成终目标。 小王是一名大学生，他要去参加某个巨头的群面了。和他一起参加的还有35个人。 群面...
产品经理如何培养逻辑与沟通能力？
逻辑是一种能力，沟通是一种技巧，能力与技巧的区别在于：能力需要长时间积累，而技巧可以通过一定方法在较短的时间内获得。 之前说到了优秀产品经理和产品小白之前的区别。对于需求的思考方式，看到的问题的范围和影响面，解决方案的合理性，终产出是产品方案。需...
产品管理如何实现快速决策？试试断舍离
“断舍离”是一种思考问题方式，于很多优秀的产品管理方法一样而且多有相通之处，可以帮助我们更好的管理产品。其核心思想不在于整理归纳而在于疏通抛离，断舍是我们做事的方法，让我们终达到脱离执念。 一次周末书店的闲逛接触到了一本书《断舍离》，其书主要讲通...
产品经理要掌握的谈判思维
谈判的本质是利益交换，利益是谈判双方所期望的，所以谈判的终目的是期望打造双赢的效果，或者说是让谈判双方在心理上感觉到的一种双赢。 在生活中和工作中只要涉及到有利益交换，那么就需要谈判，谈判能力能够化腐朽为神奇，在利益交换的时候，往往谈判得当，能够...
产品人，你未来的路在何方？
本篇文章源于昨天和36氪一名记者老师的访谈，也是我一直以来在思考，却没敢写出来的话题，今天正好借这个机会简单聊两句~ 这是一篇字面意义上注定会引起焦虑的文章，敏感者勿进~ 刨除掉那些转型成功的创业者，当年因“产品经理”这个岗位火爆而入坑的头名批产...
