产品经理的求职篇：如何顺利地拿多个Offer
本文将从面试前准备、面试中技巧以及面试后复盘三个维度，来个大家一起聊聊产品经理找工作这个话题，笔者也分享了个人的看法与总结，供大家参考。 前段时间我一个关系挺好的朋友找工作，他的公司是做P2P的，去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过，公...
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抓好用户、标准、模式三核心，成为精通业务的产品经理
产品经理做产品的能力毋庸置疑，但是做业务可能会显得无从下手。以下，笔者将与大家讲述：如何做一个业务精的产品经理？ 先给大家分享一个故事： 前段时间，朴老师带着一套产品方案，并拿着可以演示的产品，去拜访客户。客户试用过后，多次强调：不要总是拿你们那...
产品总监：如何提升产品经理能力
本文来自《启示录（inspired: How To Create Products Customers Love）》的作者——硅谷产品 Marty Cagan，他具体介绍了评估完产品经理并发现差距之后，该如何提升他的相应能力，需要聚焦哪些点。 我...
产品经理必读：60分钟搞定季度规划
产品经理，还在草率地制定季度规划吗？你知道制定季度规划的重要性吗？一个好的规划或许会你以及你的团队的发展带来不一样的发展机遇。 制定工作方向可能是一个产品人所能做的高层次的事情了。比起花20个小时在不重要的事情上，花10个小时做重要的事情所产生的...
产品总监：用差距分析工具评估产品经理
本文来自《启示录（inspired: How To Create Products Customers Love）》的作者，硅谷产品 Marty Cagan，介绍了如何使用相关的差距分析工具（gap ysis tool，或称缺口分析工具），来...
数据产品经理——平台架构知识加持让你更专业
“数据产品经理角色有很多种，要处理的问题也有多方面，想做好数据产品工作，基础要做到比用户更懂系统，比研发更懂用户。” 01 一个好的数据产品经理在工作中一定是在不断地做角色切换，但是能让你角色切换自如的基础一定是你够专业，对于工作中遇到的问题能快...
产品经理为什么需要写作，而且要从现在就开始？
如果你要从一堆人中决定出一个职位的合适人选，雇那个写作厉害的人。这个人不在乎是不是营销人员、推销员、设计师、程序员。无论是谁，他们的写作技巧会对此有益。 我在上篇文章《优秀产品经理的七种能力》中，没有纳入写作能力这一点。但是在如何获得这些能力的部...
业务风控实战指南：基于业务流程/治理流程的风控方法
在对抗黑产的风控中，如何找到行之有效的风控方法一向是个难题。笔者结合自己的经验为我们提供了两个切入点：一是基于业务流程去思考风控方法，二是基于治理流程去思考风控方法。 这篇文章将会从产品和运营视角，针对风控的方法和手段进行阐述，目的就是将多年与黑...
身为产品经理必过的那些关
通过产品工作实践得出经验，笔者总结了身为产品经理必须要闯过的几关：视觉关、需求关、同理心关，过了这三关的产品经理，距离成为一名真正的产品经理也就不远了。 产品经理的眼界水平 很多产品经理在2年、3年左右其实是迷茫的。 往往掌握的业务已经熟练，可以...
策略型PM如何在完整的产品循环中发挥作用？
本文笔者将分别从产品循环的每个环节入手，阐述策略型pm在完整产品循环中的工作方法和应发挥的作用。 一、发现问题 发现问题通常有以下三种方法： 1. 线上效果评估 线上效果评估，常见的方式是：利用随机查询，逐个在线上检索查看质量。 若为了更快更明显...
好的产品经理，都是老司机
前段时间看了真格基金戴总的文章《好的创业者，都是老司机》，看后对产品经理有很深有的感触——好的产品经理，也都是老司机。 老司机，是熟练掌握驾驶技术的人。好的产品经理，必须熟练掌握产品技能，他们在工作中呈现出来的行为方式，与老司机的驾驶习惯是契合的...
不懂技术的产品小王，聊聊他的日常囧事
产品经理，尤其是B端产品经理，是需要懂技术的，否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上，都会吃亏。下文模拟了两个场景对话，向大家演示了这个问题。 情景对话1：RD和不懂技术的产品经理小王 小王：一名工作1年的初级产品经理，非计算机科班出身，不...
产品经理的日常工作，不得不时时提防的一个定律
墨菲定律：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。 微信群里，老板突然甩出几张产品截图，附言“这个跳转怎么到了首页，而不是...
如何打造创新的产品？
创新是很多产品人经常挂在嘴边的两个字，如果付出相同的投入，创新的产品意味着高附加值，同时创新的产品给人很高的成就感，但是也要避免盲目创新，把握好创新的尺度。 一、把握好创新的尺度 2018年5月，香港恒生指数有限公司宣布，联想集团将被从“恒生指数...
我的PM进阶之路：硬件产品经理如何构建自己的知识架构？
本文主要从行业知识，软/硬件基础知识，必备文档，流程等几大方面，阐述硬件产品经理的知识体系，以及搭建该知识体系的方。 作为一只初级硬件产品经理，有幸找到适合的方，踏上升级路。一起走吗？ 深深记得两年前决定要成为（智能）硬件产品经理的孤独夜晚，亲人...
