产品经理如何规划信息的设计与展示？
产品经理如何规划信息的设计与展示？一起来文中看看，作者是如何做的。 我们在日常使用产品应用时都会不断面临着信息决策，不管是购物，还是阅读，音乐等等这些，都会进行着有意识或无意识的决策过程。 因此在对相关产品进行设计时，产品经理需要去思考用户决策背...
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从逻辑思维和金字塔原理，谈谈惰性思维对产品人的伤害
本文就结合逻辑思维和金字塔的思维方式并结合一定的产品方，进行文章撰写，主要分为几大部分：背景、论点、论证以及结论4大部分来展开叙述。 愿景： 作为转行成为产品经理1年的产品人，在产品设计中，有一些自己的领悟，希望分享出来，给人以启发。 目标人群：...
策略产品经理是怎么帮助男性找女友的？
产品经理这个岗位在这几年可谓大热。可对于“策略产品经理”，很多人都表示不懂了。毕业后进了一家大数据模型公司，我也是花了好一段时间，才慢慢理解模型、策略、大数据这类字眼，明白究竟是些什么内容，是玩什么、怎么玩的。在这里，我结合目前积累的不太多的工作经验...
我做 toB 产品的这三年
仔细想想，做toB产品，已经近三年了。一路走来，踩过不少坑，这里想和大家分享一下，希望能对刚开始做toB产品的童鞋们有所帮助，讲的不对的地方，还请批评指正。 01 头名次做产品，接触的就是一个从没听说过的专业术语——ERP，当时通过一轮面试后，还...
数据产品经理的入门手册：如何基于数据统计业务
数据产品经理的工作避不开的就是统计报表了，但是有时候，统计报表并没有达到应有的效果。笔者告诉我们：做统计报表并不是，掌握好统计的核心能帮助我们真正解构业务、理解业务。 数据产品的一项重要工作是把纷繁复杂的数据需求转化成统计报表，并把统计报表上线...
以古代谋士和幕僚为例：分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系
本文为大家提供一种思路，以古时候的谋士和幕僚为例子，分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系。 互联网寒冬之下，产品岗的朋友们也表示多少有些迷茫——什么是产品经理的核心价值？产品经理的岗位是否可以做一辈子？即使看了诸多文章，大家心中依然有很多疑问...
从C端转型B端，产品经理要做出哪些改变
C端和B端在行业发展、用户调研、对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。如果是从C端转到B端，除了改变上述方面外，还要转变自己的思维方式，加强理性思维与逻辑。 我们常讲的互联网其实只是完成了人与人的连接，是消费互...
创业公司的产品新人怎么搞活新项目？
作为一个产品新人，一开始往往满腔热心投入产品工作中，然而在项目流程中，还是会因为出错而被团队、被老板质疑。笔者结合这样的疑问，向我们分析了如何应对这样的状况。 不久前，老同学说自己近转行做产品了，由入行时的信心满满到现在的满脸疲惫，也不过几个月的...
如何用写情书的思路写PRD？
在产研的世界里，情书（PRD）一定是写给RD的。 还是在五彩城工作的时候，一个炎热的下午，PM小潘来找我吐苦。大致就是PRD被研发喷了，上我这儿讨几颗“灵丹妙药”。 因为私下都很熟，我也就开门见山的问道：“你不是有女朋友吗？”。 “对啊，咋了？”...
产品经理跨行找工作可操作性有多少？
关于“产品经理跨行”这个问题，想必很多小伙伴们都或多或少有些疑惑，以下本文作者将结合当前市场以及企业的实际状况，从多方利益点出发，对这个问题进行详细分析。 某产品经理提议分析一下关于产品经理跨行的议题，是否「工作经验」会成为进入新行业的一道门槛。...
如何制定完美的产品策略？
策略随处可见，如电商类的个性化推荐策略，短视频的流量分配策略，资讯类的内容分发策略，打车类的抢单派单策略等等。任何存在双边关系以上的产品，都需要策略来平衡，策略是产品的灵魂。那么如何制定一个完美的策略呢？策略产品经理会在哪些方面思考呢？ 什么是产...
第一次做的To B产品去部署，我竟然有点想哭
要想产出一款好的产品，就必须经历艰难曲折。关于这一点，笔者在ToB产品经历中深有体会——面对研发周期长、非议多、资源少的情况下，产品人需要不断调整心理状态、争取能争取的一切资源，发挥自己的大能力，方能做到产品的价值产出高。 在我账号的头名篇文章《...
策略产品系列（1）：定义篇
近，工作内容在往策略方向转型，市面上的岗位称之为策略产品经理。这篇文章，会先将产品和运营的关系阐述清楚，在此基础上去理解策略产品和功能产品的区别，后看下市场对策略产品经理的能力模型要求。 一、产品VS运营 以前的理解：产品就是做功能的，运营就是推...
产品高手必备——M-P能力模型
作为刚入门的产品小白，总会十分羡慕做出优秀产品的产品大牛。而笔者告诉我们：要想成为产品大牛，我们可以通过梳理产品经理的能力模型，找到成为产品大牛的指南针。 在我刚刚入行产品经理的时候呢，我和很多职场新人一样看着身边的那些牛人，能非常熟练地完成工作...
产品经理与程序员沟通的艺术：避免这5个错误的思路
职场没有彼岸，只有在路上，且行且珍惜~ 还是在几年前，一个普通的工作日，我正准备完成滴答清单上今天后一个任务-清理邮箱。此时一封“情感丰富”的邮件映入眼帘，“U CAN U UP, NO CAN NO B B”。 直觉告诉我，一定是某个RD又被P...
