回答俞军问题：如何让用户更多地使用拼车功能？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 如何让用户更多地使用拼车功能...
产品中如何创建“用户模型”
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各个阶段产品经理，该如何实现自我提升？
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估值超过500亿美元的滴滴，需要什么样的产品经理？
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十步洞察2B产品用户需求
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如何正确的画出功能流程图？
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需求性质：如何正确响应用户需求（上）
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干货 | 中国的支付清算体系是怎么玩的？
我一直对支付很感兴趣。2015年，因为工作需要，我接触过好多第三方支付公司，做过支付路由，也处理了很多支付异常情况。但是支付中的清算部分我一直不太理解，不知道银联在联结各方的时候是如何发挥作用的。近和银行IT圈子的校友们聚会，偷偷向工行和民生负责渠...
80%的运营注定了打杂？因为你没有搭建出一套有效的用户运营体系
用户运营的工作由于涉及到用户的方方面面，经常会从业者被认为很杂，既包含引入新用户，也有譬如管理QQ群和微信群的核心用户维系。如何在繁杂的工作中找到核心的点，提高运营效率，这就需要搭建一套完善的用户运营体系。 1.根据业务目标识别当前阶段的首要问题...
3-5年的产品狗，你会做产品规划吗？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 我认为3-5年的产品不论是不...
在变化面前，聊聊「计划」的意义
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实战总结：如何将需求转化为PRD？
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俞军的PM面试题：同理心是天赋还是技能，有何方法提高？
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PM再思考：电商产品本质是什么？
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设计与认知相关书籍知识归纳
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 经常有一种看到一本书觉得里面...
