项目管理中的敏捷实践,值得产品经理去学习
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 本文作者将以自己所在公司的项...
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今日头条的走红带动了“个性化推荐”的概念,自此之后,内容型的产品,个性化算法就逐渐从卖点变为标配。 伴随着“机器学习”,“大数据”之类的热词和概念,产品的档次瞬间提高了很多。而各种推荐算法绝不仅仅是研发自己的任务,作为产品经理,必须深入到算法内部,...
近菜头先生在自己自媒体平台的后台收到了好多老铁的留言,但多都在问运营到底该怎么做。有工作好几年的,比如销售岗的、客服岗的同学,也有刚刚毕业相在互联网行业大有一番作为的大学生。菜头先生总结一下具体问题就是想转运营,那么方向是什么,想转运营那么具...
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首先,什么是竞品? 竞品,就是竞争对手的产品乃至所有值得参照借鉴的产品。竞品收集,指的是用各种方法获得更多可以借鉴的产品。 竞品分析的主要目的是什么? 1.分析竞争对手的优势,结合到自身产品中,加以借鉴和创新; ...
零售企业如果想成功转型,必然需要借助移动互联网全面实现员工在线、产品在线、客户在线、管理在线。但服务过程中,人与各种硬件设备的交互频次非常高,涉及的人员动辄数以万计,运营流程也比电商复杂很多,因此如何提升人机互动效率成为关键性问题。 ...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 毕业一年后,从游戏行业转行直...
市场上的竞品多如牛毛,我们如何才能短时间内,选出有参考价值的竞品,为自己的设计带来启发?本文将通过“竞品选择”的方法,教你找到竞品中的如意郎君。 “竞品选择”是竞品分析必不可少的重要步骤。在&...
引言 有一个比喻非常恰当:产品如同蓄水池,用户好比池中之水。池子中每时每刻都有新用户源源不断地加入,也有一部分用户选择离开。 如果用户流失超过新用户的补给,且速度越来越快、规模越来越大时,产品如若不警惕,蓄水池迟早会干涸。...
美国一家市场研究公司通过分析101家科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,排名首位的就是:No Market Need!据统计42%的失败创业公司出现过这个问题,创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场...
当拿到一个需求时,分析他的核心假设是可以确定的,还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的,其实就不需要采用 MVP;如果是需要线上用户验证的,才适合用 MVP 的方式。 Eric Ries 在《精益创业》中提到 MVP(minim...